¿Cómo tratas a un colega al que le gusta discutir contigo?

Tome una [inserte la bebida/comida de su elección] y pregúntele si puede conversar mientras come.

Aunque el tema de discusión puede variar, ofrecerse a comer con el compañero de trabajo le brinda la oportunidad de discutir cualquier punto difícil en su relación laboral.

Si su comportamiento está afectando a la empresa de una manera específica,

De hecho, solo dice 'no' justo después de que digo algo, y tiene la costumbre de decir 'no...' mucho incluso a nuestros clientes.

entonces esto es algo que debe abordarse, ya que sería impropio si hay disensión frente a los clientes. En cuanto a todo lo demás, mantenga abierto el diálogo, incluso si lo cierra inicialmente, dígale cómo le gustaría escuchar sus contrapuntos y vea cómo se pueden incorporar sus ideas al producto final.

Soy algo similar a su colega discutidor. Tengo opiniones firmes y me encanta discutir porque creo que a través de una buena discusión, ambas partes pueden salir con más sabiduría de la que tenían al discutir.

Es difícil para mí trabajar con algunas personas porque no responden cuando comienzo una discusión, o simplemente lanzan una declaración sin ningún argumento que la respalde. Para mí, esto se siente como si estuvieran diciendo "Esta es la verdad objetiva, pero no me molestaré en explicar por qué" , lo que choca directamente con mi necesidad de saber por qué estoy equivocado si ese es el caso. Esto parece aplicable a su situación: tal vez si hubiera brindado una explicación más profunda de sus ideas desde el principio, podría haber convencido a su colega y ahorrarles a ambos el tiempo que les tomó trabajar en la solución 'equivocada'.

Una de las relaciones de compañeros de trabajo más productivas que he tenido fue con un compañero de trabajo con el que tuve un comienzo muy difícil, hasta que se dio cuenta de que no solo estoy discutiendo por el bien de los argumentos, sino que lo invito a que me explique sus ideas para que pueda entender. y podemos considerar los pros y los contras de la idea juntos discutiéndola.

Por otro lado, algunas personas son peores que yo y dirán 'no' a cualquier idea que no sea de ellos, simplemente porque no vino de ellos. Esas personas son mucho más difíciles de tratar porque en realidad no están interesadas en lo que tienes que decir. En este caso, probablemente quiera hablar con su gerente y explicarle que tiene dificultades para trabajar con este colega porque siente que no valora su conocimiento y experiencia.

Al final, tendrás que intentar averiguar cuál de estos dos casos se aplica. Recomendaría probar primero el enfoque de explicar más sus ideas, ya que esto le da un argumento sólido si resulta ser el segundo caso: podrá decirle a su gerente algo como "no importa qué tan bien explique mis ideas". ideas y las respalda con argumentos, [el compañero de trabajo] simplemente no parece escucharme y simplemente me critica a cada paso" .

Déjalo ganar. Es sólo una discusión si hay un desacuerdo.

Me gusta esto:

TÚ: He aprendido que una vela encendida consume oxígeno del aire circundante y produce dióxido de carbono.

ÉL: Te equivocas. Las velas encendidas producen flogisto que llena el aire que rodea la vela.

TU: Interesante. No lo había pensado de esa manera antes.

Descubrirá que otras personas ya saben que esta persona discute todo el tiempo o rápidamente se darán cuenta de que lo hace, y le darán el beneficio de la duda.

A menudo, con alguien así, discutirán sin importar qué, incluso si les pides que no discutan. Simplemente discutirán contigo sobre cuánto discuten.

Ten en cuenta que si alguna vez dice algo insultante cuando no está de acuerdo contigo, es apropiado decirle que te sientes insultado y que te gustaría que no hablara así en el futuro. Si eso sucede, trate de no decir nada sobre el desacuerdo real y concéntrese en el insulto. Probablemente discutirá sobre si realmente fue insultante, pero si mencionas el punto real de desacuerdo, es probable que se concentre en eso y no en tus sentimientos.