Como supervisor, ¿qué comentarios esperaría de un doctorado que renuncia?

Voy a dejar mi doctorado. La decisión ha sido tomada. Las razones se reducen a la disminución del interés en el tema de investigación y la decepción con las prácticas de gestión de la universidad (nada se hace a tiempo o bien). Hace un tiempo le informé a mi supervisor acerca de estas preocupaciones y le avisé que podría irme después de un período de reflexión. Encontró que mis preocupaciones estaban justificadas e hizo ajustes razonables, lo que estaba a su alcance, pero finalmente se me ocurrió que, sin importar lo que pasara, no sacaría adelante el doctorado.

Tenemos una relación profesional amable y estoy seguro de que él puede estar interesado en saber qué salió mal y cuándo. También quiero minimizar el golpe, ya que sospecho que había puesto muchas esperanzas en mi investigación, sin mencionar que yo era su primer estudiante de doctorado y mi partida será un obstáculo para su mandato. También tiene un poco de ego que prefiero mantener apaciguado (Esto es en Europa, en uno de los países con sistemas académicos más jerárquicos).

En retrospectiva, ¿qué información concreta esperaría obtener un académico experimentado de un doctorado que se va?

¿ Esperar ? ¡Nada! ¿Quizás te refieres a "querer"?
FWIW "nada se hace a tiempo o bien" describe a casi todas las organizaciones, ya sean privadas, públicas o sin fines de lucro. Esperar que todo se haga a tiempo y bien es una receta para tener una vida laboral estresante. Considere atenuar un poco sus expectativas, reflexione un poco sobre ellas y luego analice detenidamente si la investigación realmente lo aburre. Si la razón principal por la que te vas son las malas prácticas de gestión y no te esfuerzas por superarlo, te llevarás una gran decepción en tu primer trabajo fuera de la academia y en una carrera agotadora.
¿Crítica constructiva sobre cómo podría preparar mejor al próximo chico para las expectativas?
También puede considerar si hay algún trabajo útil en progreso que estaría dispuesto a entregar a su asesor para que lo usen otros estudiantes en el futuro.
No puedo decirlo con seguridad, pero estoy recibiendo una vibra extraña de su pregunta. Tengo la sensación de que hay algo, o tal vez mucho, que no nos estás diciendo. Es como si hubieras enviado a tu portavoz a escribir esta pregunta. Hagas lo que hagas, no dejes a tu asesor con la sensación de que supuestamente estás compartiendo con él, pero en realidad no estás compartiendo con él. Podría estar equivocado acerca de esto, por supuesto, es solo una vibra.

Respuestas (3)

En general, creo que los dos elementos que enumera ya (en exceso) cumplen con la justificación que, estrictamente hablando, le debe a un asesor al salir. Perdió interés en su tema de investigación y está decepcionado con las prácticas gerenciales de la universidad. No estoy seguro de que haya mucho más que decir con respecto al primer elemento, y de todos modos no es particularmente procesable para el asesor.

Para el segundo punto, estoy seguro de que agradecería algunos ejemplos concretos de situaciones que siente que no se manejaron adecuadamente. Como mínimo, esto le da munición para futuras discusiones sobre la mejora de los procesos de gestión ( "ya perdimos a je_b debido a las situaciones X, Y y Z" es un argumento mucho más fácil de hacer hacia el cambio que un resumen "necesitamos mejorar algunos cosas" ).

Las únicas áreas en las que me movería con cuidado son los problemas en los que él mismo es el culpable, o podría haber marcado una diferencia razonablemente, pero no lo hizo. Personalmente, usaría el consejo común de Workplace.SE aquí sobre las entrevistas de salida: no las use como una oportunidad para desahogarse. La posibilidad de que promulgue un cambio positivo es baja, pero la probabilidad de que queme algunos puentes es muy alta.

Esto depende de la cultura, por supuesto, pero casi todo lo que dices sobre él es positivo. Por lo tanto, podría ser una buena idea compartirlo. Si en algún momento futuro decide regresar a la academia, quizás en un campo diferente o universidad, sería útil haber dejado todos los puentes en pie, con buenos sentimientos por todos lados. Si lamenta que te vayas y te desea lo mejor en todas las cosas, has sentado las bases para tu futuro. Puede necesitarlo o no.

Pero, según el país y el campo, es posible que no espere nada. En ese caso, una declaración positiva, especialmente si está escrita, puede ser especialmente útil para su futuro.

También es posible que si está de acuerdo con usted en los impedimentos establecidos por la propia universidad, pueda tener, en su declaración, alguna munición para tratar de cambiarlos.


Si su experiencia con el asesor hubiera sido en su mayoría negativa, por otro lado, le recomendaría que no diga nada. Es una mala idea dejar enemigos detrás de ti. Algunas otras personas aquí se van debido a conflictos con los asesores e incluso mala conducta. A veces el silencio es mejor política que la honestidad.

El hecho de que estés dejando el Ph.D. El programa en conjunto es diferente de cambiar Ph.D. asesores (o cambiar de universidad). Cambié Ph.D. asesores y causó algunos resentimientos, pero no tenía las preocupaciones que manifiesta (lo cual es encomiable). Le informé a mi asesor que no podía obtener suficiente tracción en el tema de investigación que proponía y lo dejé así. Estaba luchando por obtener tracción en su propia investigación, por lo que no creo que más comentarios hubieran sido útiles.

Después de una carrera en investigación académica y corporativa que se acerca a los 40 años, permítanme ofrecer mi perspectiva. El mundo académico es brutal y sospecho que está a punto de sufrir una grave contracción. Los académicos en su mayoría no saben realmente mucho, y la mayoría de ellos no podría sobrevivir fuera del ambiente académico. Salir ahora es mejor para su futuro que salir más tarde, así que ha hecho un movimiento inteligente. Capture todo lo que pueda de la experiencia, algunos de los cuales sean útiles, y trate de preservar algo de la actitud que lo atrajo a la investigación académica hacia los problemas del mundo real; en realidad, ofrecen más oportunidades para un trabajo significativo y, en última instancia, son más interesantes.