Negatividad del asesor

¿Cómo lidias con la negatividad de flujo constante de un asesor? Ejemplos:

  1. Que inútil soy, que soy el peor alumno que ha tenido. Absolutamente bueno para nada.

  2. Todo lo que estoy haciendo no tiene sentido, es trivial o no tiene sentido.

  3. Nunca hice/puedo hacer nada correcto.

  4. Simplemente no tengo el potencial, y simplemente no hay margen para el crecimiento. Tal vez en algún otro universo, podría haber sobresalido, pero no en este.

  5. El hecho de que elegí la carrera equivocada; en cambio, debería hacer algo más simple y disfrutar de la vida para variar.

  6. Debería salir de mi programa.

  7. No se avergonzará de escribirme una carta en el futuro.

¿Qué haces cuando comienzas a creer en todas sus declaraciones y comienzan a convertirse en profecías autocumplidas? Especialmente lo inútil que soy...

¿Son estas citas, o sus paráfrasis?
2 y 7 paráfrasis, resto citas.
¿Cuánto tiempo ha estado sucediendo esta retroalimentación negativa? ¿Tu curso o carrera elegida te estimula? ¿Todavía te emociona, a pesar del cinismo de tu asesor?
¿Estás de acuerdo con alguno de estos? (No es una pregunta retórica: si él no hubiera dicho eso y antes de conocerlo, ¿habría considerado varias de estas como una descripción adecuada? Ignore los insultos, solo en el nivel fáctico)
Cambia cuanto antes de asesor y expone su nombre públicamente
Encuentra otro asesor, abandona la escuela de posgrado por completo, o termina la escuela de posgrado y luego termina dejando la academia de todos modos. Los profesores son solo personas; algunos de ellos son terribles. Por supuesto, no eres inútil.
no camines Correr.
¿Eres estudiante de pregrado o posgrado? Asesor de doctorado u otro, aquí?
En términos generales, ningún asesor debería involucrarse nunca en el refuerzo negativo. Simplemente no funciona. Sin embargo, antes de comenzar a juzgar al asesor, aclare cuáles de estas declaraciones son las que usted infirió o sintió y cuáles fueron realmente comunicadas por el asesor.

Respuestas (3)

No puedo juzgar si el asesor está haciendo una evaluación correcta y siendo un idiota al respecto, o simplemente siendo un idiota.

Pero, como mínimo, necesita un asesor diferente. Debe ser alguien que tenga algo de fe en ti y te anime a hacer tu mejor trabajo. Quedarse donde está, con este asesor, es poco probable que tenga éxito.

Pero debe evaluar su propia posición y si alguna de las declaraciones tiene alguna validez. Si tienen algunos, ¿qué puedes hacer para mejorar la situación? Si tienen alguna validez, entonces ¿cuál es la causa de ello? ¿Falta de preparación? ¿Mal proceso de trabajo? ¿Enfermedad no diagnosticada? Hay muchas posibilidades.

En el peor de los casos, es posible que deba abandonar su programa, al menos por un tiempo, pero nadie aquí tiene la perspectiva para recomendar eso.

Y, no es que ayude, tal vez su asesor simplemente no pertenece a ninguna situación de asesoramiento. Probablemente tenga pocas posibilidades de solucionar ese problema.

También iría tan lejos como para decir que su profesor está participando en un acoso laboral activo y podría requerir disciplina académica. Porque, aquí está la cuestión, si te está abusando verbalmente y es tu supervisor, hay razones para creer que habría actuado de esta manera con los demás. Hay una gran diferencia entre la crítica constructiva, el "amor duro" y el acoso y el abuso verbal absoluto. Hablaría de esta conducta con el presidente del departamento o alguien por encima de eso. No deberías tolerar un comportamiento así sin importar de quién venga.
@GrayLiterature: Claro, pero no espere que el director del departamento o una figura similar se ponga del lado de un estudiante de doctorado o un profesor, o incluso que se preocupe por ellos.
@anomaly No asumiría, pero estos sistemas existen por una razón y al menos pueden perseguirse. Siempre vale la pena agotar las opciones institucionales disponibles. Parece que OP puede recopilar evidencia, y una vez que la evidencia está frente a alguien, se vuelve mucho más difícil descartar una acusación de abuso.
@GrayLiterature: Tal vez, pero tratar de ejercer esas opciones institucionales tendría un costo tanto para el OP como para su eventual carrera, y mis propias experiencias con un asesor abusivo sugieren que sería una pérdida de tiempo. Si el OP quiere intentarlo, espero que las cosas les vayan mejor.

En primer lugar, en nombre de los académicos universitarios, lamento mucho que estés siendo objeto de ese tipo de comentarios sobre tu desempeño. Lo que estás describiendo no es una crítica constructiva, y no es una buena manera de dar retroalimentación a un estudiante (incluso si su trabajo es realmente terrible). Parece que su asesor está actuando por frustración y ha perdido la perspectiva necesaria para brindar una evaluación y un consejo constructivos en la forma en que debería hacerlo. Por lo tanto, como mínimo, debe encontrar un nuevo asesor que pueda brindarle críticas constructivas sobre su trabajo. Si tiene problemas para encontrar a otra persona que lo supervise, debe hablar con el Coordinador del programa de posgrado (y luego, posiblemente, con el Jefe de departamento, si es necesario) sobre las críticas que ha estado recibiendo y solicitar que se le asigne a otra persona. Aparte de cualquier deficiencia en su propio trabajo,

Ahora bien, si bien los comentarios que está recibiendo ciertamente no son como deberían enmarcarse, no obstante, son indicativos de que su trabajo no tiene la calidad suficiente en este momento. Debe apretar los dientes y tener en cuenta esa retroalimentación, y evaluar racionalmente su validez objetiva, dejando de lado los aspectos groseros de la forma en que se entregó. Deberá evaluar si tiene o no las habilidades para continuar su programa de manera efectiva bajo otro supervisor, o si necesita hacer un trabajo de transición primero. Le beneficiaría obtener una segunda opinión sobre esto de otro académico en su área si es posible, para identificar las deficiencias presentes en su trabajo. Ciertamente no estoy de acuerdo con la opinión de que "no hay margen para el crecimiento" en su trabajo, que es esencialmente la antítesis de la noción misma de que la educación es posible.

Mi consejo en esta situación sería hablar con su supervisor y jefe de departamento para comenzar el proceso de encontrar otro supervisor y ver si puede obtener una segunda opinión sobre su posición en su programa (por ejemplo, ¿está atrasado y si entonces, cuánto), la calidad de su trabajo y cómo puede desarrollar sus habilidades para completar su programa. La candidatura de grado superior tiene revisiones de desempeño formales periódicas, por lo que también podrá obtener algunos comentarios en su próxima revisión, pero no debe esperar hasta entonces para actuar. Después de considerar cómo viajará, en relación con los requisitos para completar su programa, podrá tomar una decisión sobre si debe continuar o no.

Finalmente, trate de no dejar que este tipo de retroalimentación afecte negativamente su propia evaluación de su propia calidad como persona, o destruya su confianza. Una persona no es en absoluto "inútil" o "no sirve para nada" simplemente porque está luchando, o incluso es totalmente incapaz, de completar una candidatura a un título superior en la universidad. La candidatura a un título superior es difícil y requiere mucho tiempo y desarrollo de habilidades. No es adecuado para todos, e incluso para aquellos que logran hacerlo, siempre parten de un lugar de incompetencia y progresan gradualmente hacia la competencia. (Esa es toda la razón por la que tenemos programas educativos durante años y años). Todos comenzamos a aprender a colorear con crayones en el preescolar, y es un viaje largo y arduo hasta los niveles superiores de la educación terciaria.

Supongo que depende de la escuela, pero generalmente creo que hablaría con el presidente/director del programa de posgrado, no con el jefe del departamento. Aunque podrías terminar hablando con el jefe de departamento más tarde.
Bien visto --- He modificado la respuesta para sugerir que el estudiante hable con el Coordinador del Programa de Posgrado en primera instancia.

¡Esto no está bien! No veo ningún apoyo subyacente en la actitud del asesor. No tenga miedo de tomar cualquier acción necesaria para meterse en una situación en la que sus habilidades personales tengan la oportunidad de desarrollarse. Es tu vida y es corta. Puedes sobresalir cuando encuentras el camino correcto para ti. Ten algo de coraje para no encajar en la caja de nadie más. Tú eres único.