¿Debo hacerle saber a mi antiguo asesor de pregrado que mi asesor de doctorado fue abusivo?

18 meses después de mi doctorado (después de haber aprobado mis calificaciones), mi asesor se volvió tan emocionalmente abusivo y acosador que tuve que tomarme un semestre libre (ya estaba lidiando con una depresión diagnosticada). Si bien regresé por seis meses, finalmente no pude hacerlo funcionar con mi asesor (que pasó de intimidarme a ignorarme) y dejé el programa de doctorado para la industria.

Me he mantenido en contacto poco frecuente con mi antiguo asesor de pregrado, con quien realicé aproximadamente un año de investigación. Recientemente se encontró con un amigo cercano en una conferencia y le preguntó por mí y cómo iba mi doctorado. Si bien el amigo no reveló los detalles, reveló cómo mi asesor me estaba frenando al requerir trabajo experimental después de retirar el apoyo/fondos, momento en el que dijo que, según mi trabajo actual, sería suficiente para un doctorado con ella. (y que debería terminar mi doctorado a distancia con ella).

Una vez que renuncié formalmente a mi puesto (no me "retiré" oficialmente del programa hasta octubre), le envié un correo electrónico a mi ex asesora para informarle mi decisión. Parecía ansiosa por volver a conectarse ahora que estamos en la misma área geográfica (2 horas). Planeo reunirme con ella para ponerme al día, pero me cuesta saber cuánto debo revelar sobre mi salida del programa. Ella no es una colaboradora frecuente de mi asesor (escribieron un libro juntos hace algunos años), pero viajan mucho en los mismos círculos, están en los mismos comités, etc. ¿Debo decirle lo que pasó? ¿O esto solo conducirá a chismes que no me ayudarán personal o profesionalmente? Ambos asesores todavía están estrechamente vinculados a la industria, fwiw.

Puede ajustar el título para aclarar que 'ex asesor' se refiere a otra persona.
Nunca subestimes la pequeñez de los círculos académicos. Un asesor que es abusivo con sus estudiantes por lo general les da la mano en otros aspectos con sus colegas. A menos que sea una anomalía en su situación, no crea que sus colegas no lo saben.
Le preguntaría a su antiguo asesor si otros estudiantes tuvieron dificultades con su asesor de doctorado y evaluaría su respuesta. Ella probablemente leerá entre líneas.
Solo tiene 3 doctorados completos en este momento (no es sorprendente, ya que todos tomaron más de 6 años). Descubrí después de que renuncié que soy la séptima persona (cuarto personal científico) en renunciar a él en los 8 años que ha sido profesor. También ha tenido un ascenso meteórico en el campo.
Séptima persona en renunciar!!!! Cómo esta persona permitió tomar más estudiantes está más allá de mí.
Lo siento, tal vez eso fue un poco engañoso. 7 personas - 3 doctores, un postdoctorado, 3 miembros del equipo docente.
@ JWH2006 Es exactamente esta suposición de que "estas cosas se conocen , por lo que no las informo", lo que las hace desconocidas durante demasiado tiempo. Depende de colegas personalmente cercanos (y, por lo tanto, de confianza mutua) para discutir en privado, para difundir este conocimiento. Que serán a propósito de un elemento práctico (recomendaciones, ubicaciones sugeridas/solicitudes, cooperaciones) que son poco frecuentes (un solo dígito por año, por colega). En general, una persona razonable piensa: "Tengo una sospecha, pero no hechos, así que no lo mencionaré", a menos que esté muy cerca (y/o borracho).
@ user3445853 Creo que ciertamente tienes razón. Hay tantas cosas que el OP está en condiciones de hacer.

Respuestas (3)

Lamento escuchar acerca de su experiencia, eso suena muy angustiante.

Por lo que has publicado, parece que tu asesor de pregrado es comprensivo y piensa bien de ti. Siendo ese el caso, probablemente no tengas mucho que perder discutiéndolo con ella, especialmente si pregunta al respecto.

También es poco probable que obtenga mucho beneficio personal al discutirlo, aparte de un oído comprensivo (¡que a veces vale la pena tener!) Pero es muy posible que esté ayudando a otros estudiantes. Si ella es consciente de este comportamiento, entonces estará en una posición mucho mejor para vigilar a otros estudiantes que puedan tener los mismos problemas con este chico.

Y Muchos maltratadores tienen dos caras: mucho no se mostrará frente a los colegas, solo su lado amable. Y cuando los colegas (masculinos) escuchan experiencias de segunda o tercera mano, a menudo minimizan, porque "no dejarían que me afectara, no seas tímido, ¡levanta la cabeza!", por lo tanto, no pases ese rumor / conocimiento en la vid. Casi necesita conversaciones de mujer a mujer, hasta que se alcance un umbral (en casos o gravedad). [Tenemos un manipulador prácticamente imposible de despedir, arruinó las carreras de 2 acusadores; captamos rumores solo después de la contratación. La rápida propagación fue proferida en una conferencia con esposa y estudiante/amante, lo que nos mantuvo despiertos.]

si _ Las personas abusivas en posiciones de autoridad son un gran problema en la academia. Una de las principales razones de la existencia continua de este problema es el hecho de que a menudo se oculta debajo de la alfombra y se silencia.

Pregúntese: ¿ le hubiera gustado saber antes de comenzar su doctorado que su futuro asesor era conocido por ser abusivo? La respuesta, espero, es evidente.

Revelar el abuso de su asesor puede que no lo ayude personalmente, pero sería un gran servicio para la comunidad académica y, en particular, para los futuros estudiantes. Dicho de una manera diferente, más negativa, al no dejar que la gente sepa que estarías contribuyendo al problema. Desafortunadamente, a menudo hay buenas razones para guardar esas cosas para uno mismo (el miedo a las represalias probablemente sea el factor principal), pero dado que se ha mudado a la industria, se encuentra en una posición única en la que es poco probable que la divulgación le cause algún daño.

Una de las grandes revelaciones del movimiento #MeToo es el hecho de que muchas personas honestamente no saben que un colega suyo es un acosador y, por lo tanto, no pueden ayudar a las víctimas o prevenir el abuso. Lo mismo se aplica a todas las formas de abuso, no solo al acoso sexual.

Soy un editor que trabaja con estudiantes de posgrado y profesores. La mayoría de los clientes de mi facultad denuncian un trato abusivo por parte de sus colegas. El abuso representa gran parte de mi trabajo: escribir apelaciones de titularidad, editar disertaciones y tesis para personas que han sido tan traumatizadas por sus supervisores que apenas pueden funcionar, editar un "documento de castigo" para un profesor que fue acusado injustamente de plagio, etc. Así que creo que, de hecho, este abuso es conocido, pero la jerarquía de poder es tal que cualquiera que intente contrarrestarlo sufrirá consecuencias bastante significativas.
Una de las grandes revelaciones del movimiento MeToo es que "todos sabían del abuso durante años" pero las personas en posiciones de poder no hicieron nada para detenerlo debido al prestigio del perpetrador. Estoy a favor de desenmascarar a los abusadores, sean quienes sean. La academia está madura para su propia revolución MeToo.

Estoy de acuerdo en que debe divulgar esta información. Conozco a un colega que tiene fama de ser duro con los estudiantes, pero no sé si se pasa de la raya. Conozco a otro que es un idiota furioso, pero de nuevo no sé si su personalidad molesta se cruza con los estudiantes abusadores. En ambos casos, sería de gran ayuda que un alumno me dijera: "Mira, no dejes que nadie más se meta en la situación en la que terminé".

No dejes que se aprovechen del miedo. Así es como los poderosos se salen con la suya.

Esta es definitivamente la situación en la que estoy; Inicialmente pensé que era "amor duro"/choque de personalidades/objetivos. Una vez que decidí irme definitivamente, comenzaron a llegar historias de otros estudiantes que también habían sido abusados ​​(incluso aquellos que yo había percibido como favorecidos por el jefe).
¿Debo hacerle saber a mi antiguo asesor de pregrado que mi asesor de doctorado fue abusivo?
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