¿Cómo respondo correctamente un correo electrónico de rechazo?

Como rechazaron tu solicitud (sin importar el motivo), no será muy productivo pedir otro puesto dentro de la empresa, pero aún puedes mantener la puerta abierta para futuras oportunidades. Solo tiene que permitirles formalmente que se comuniquen con usted nuevamente en el futuro y declarar que está interesado en la empresa, no solo en el puesto específico en el tiempo específico. Yo escribiría algo como esto:

Querido ...,

Gracias por hacérmelo saber. No dude en conservar mi currículum y ponerse en contacto conmigo en el futuro, en caso de que su empresa esté buscando las habilidades que tengo, y también estaré atento a sus vacantes. Mantengámonos en contacto.

Saludos cordiales,
nombre

Como alguien que ha realizado contrataciones (y comenzó con una pila de más de 500 currículos), los gerentes de contratación y recursos humanos no quieren que les envíes ningún correo electrónico después de haber sido rechazado para un puesto. Este tipo de correo electrónico básicamente les hace perder el tiempo y lo muestra de manera negativa. Es más probable que este tipo de cosas lo coloquen en una lista de personas molestas que nunca queremos contratar que lo ayuden en el futuro.

No estoy seguro de que responder sea constructivo a menos que esté tratando de obtener más información sobre por qué fue rechazado (habilidades faltantes, demasiado costoso, etc.).

Muchas empresas tendrán una política sobre si consideran candidatos fallidos para futuros roles y, por lo general, se apegan a esto de manera bastante rígida.

Además, para una gran empresa, el departamento de recursos humanos estará ocupado y probablemente no leerá su correo electrónico.

¡No tan rápido, Booba! Si Recursos Humanos te rechazó, entonces eso no significa nada. HR es básicamente un acelerador. (También tenga en cuenta que la razón por la que le dijeron que no lo están contratando no siempre es la razón. Me han dicho lo mismo y noté que el puesto todavía estaba publicado en el sitio web de la compañía semanas después).

Lo que puede hacer es lo que sugiere Nick Corcodilos ("Pregúntele al Headhunter"): busque al gerente de contratación y contáctelo directamente:

Ser breve. Ten algo convincente que ofrecer en términos de tus habilidades. Pero no se limite a pedir una entrevista o sugerir que debería ser entrevistado. Demuestra que vale la pena conocerte. ¿Cómo? Eso depende de ti, mi amigo. Si no puede resolverlo, no debe hacer la llamada. Su presentación debe ser convincente, porque no creo en hacer perder el tiempo a ningún gerente. Si no es convincente, entonces nuestros amigos de recursos humanos hicieron bien en rechazarlo.

Leer todo .

El único caso que veo digno de responder a un correo electrónico de rechazo es si tiene una relación anterior con el representante de la empresa fuera del proceso de entrevista.

Tengo que estar en desacuerdo con el correo electrónico de ejemplo de la respuesta seleccionada, ya que parece agresivo y obliga a que la relación continúe cuando la empresa ya ha tomado la decisión de no contratarlo. Como ya se dijo, si ven un potencial contigo, se aferrarán a tu currículum. Por lo general, puede volver a postularse para el mismo puesto en una fecha posterior en el futuro, generalmente 6 meses o un año.

Para cualquiera que se tropiece con esta publicación en el futuro como yo.

Viniendo de un fondo de reclutamiento, ha sido mi experiencia que cualquier candidato o agencia que intente eludir el reclutamiento e ir directamente al gerente de contratación será visto de manera negativa (con muchas agencias básicamente incluidas en una lista de no usar para continuamente haciendo esto).

Los gerentes de contratación a menudo traen candidatos a los reclutadores que les gustaría contratar porque son amigos de un amigo o un antiguo compañero de trabajo y, lamentablemente, es raro que estas personas sean las adecuadas para el puesto o la empresa. Debido a esto, los reclutadores a menudo son muy escépticos con cualquier candidato que no se haya molestado en llegar a través de los canales correctos.

Es posible que haya sido rechazado en las primeras etapas del proceso de contratación por Recursos Humanos/Reclutamiento porque el puesto requiere una cantidad específica de experiencia en años, etc. habilidades o experiencia que complementarían el rol y el equipo.

O tal vez, en el caso de BryanH, usted puede haber hablado con la empresa en un estilo similar al de su segunda respuesta y parecer grosero, condescendiente e incluso un poco superior a usted mismo. Nunca es bueno referirse a alguien como un 'drone' simplemente porque no fue contratado o tuvo una mala experiencia. La gente de recursos humanos trabaja muy duro para encontrar a la persona adecuada para el puesto correcto y ese trabajo a menudo se hace mucho más difícil debido a personas con ese tipo de actitud. A la mayoría de los gerentes de contratación no les gusta que los candidatos se comuniquen directamente con ellos (especialmente aquellos que ya han sido rechazados), ya que tienden a no irse una vez que obtienen un nombre y un número.

Si recibe lo que probablemente sea una respuesta automática (como parece que fue la respuesta de OP), entonces no hay razón para enviarle un correo electrónico de vuelta a menos que desee obtener más información o comentarios sobre por qué no tuvo éxito (pero tenga en cuenta la respuesta puede provenir de un sistema no monitoreado). Si ya ha pasado por parte del proceso de contratación, como entrevistas y recibe una llamada telefónica o un correo electrónico directo del reclutador, una vez más está bien preguntar qué se podría haber hecho para mejorar su aplicación o técnicas de entrevista y tal vez incluso agradecer el reclutador por su tiempo (como OP buscaba hacer).

No siempre se considera spam y, sinceramente, cuando recibe muchos candidatos enojados y amargados rechazados (que proceden a llamar a los gerentes de contratación o a cualquier persona de la empresa y siguen presionando sus solicitudes o aquellos que envían algo como su pérdida) esos que en realidad son educados, profesionales y respetuosos tienden a permanecer en la mente de los reclutadores cuando se abren otros roles, ya que esos son el tipo de empleados que las empresas generalmente buscan, no alguien que insulte a los miembros del personal y no siga los procedimientos adecuados ( porque si no está dispuesto a seguir el proceso para obtener un puesto, ¿cómo sabemos que seguirá los procesos y procedimientos dentro del puesto?)