¿Cómo puedo cambiar las circunstancias profesionalmente para que ya no trabaje con un violador convicto?

Uno de mis colegas fue condenado por violación y cumplió varios años de prisión en los años 90.

Descubrí esto por pura casualidad y desde entonces he confirmado que definitivamente es 100% cierto. No creo que la empresa esté al tanto de su condena, aunque no tengo forma de saberlo.

No quiero trabajar con él ni verlo más debido a mis propios sentimientos muy arraigados sobre el tema (esposa fue agredida sexualmente, hijas pequeñas), y me pregunto cuál es la mejor manera de lograr esto de manera profesional.

Acepto que algunos verán mi incapacidad para trabajar con esta persona como evidencia de falta de profesionalismo y puedo entender esto, sin embargo, personalmente siento que esta es una circunstancia especial y también indica una falla de la política de recursos humanos de la empresa en múltiples niveles.

No creo que pueda trabajar más con esta persona. ¿Cómo puedo cambiar mis circunstancias para evitar seguir trabajando con esta persona de manera profesional?

Para los votantes negativos y cercanos: recuerden que el hecho de que no esté de acuerdo con las acciones propuestas de una pregunta no significa que la pregunta esté mal escrita o fuera de tema para The Workplace. Si no está de acuerdo con las acciones propuestas, a veces "No haga eso" es una respuesta adecuada .
Edité esto de manera bastante significativa para enfocarlo en la pregunta real aquí. También eliminé parte del lenguaje que era bastante incendiario. Los comentarios que juzgan el OP no son beneficiosos en absoluto y no son apropiados.
Voto para cerrar esta pregunta como fuera de tema porque la pregunta se ha editado sustancialmente para invalidar varias respuestas existentes, por lo que debería eliminarse por completo.
@MaskedMan: ninguna de las respuestas está invalidada por las ediciones que puedo ver
@IDrinkandIKnowThings Hay al menos una respuesta que le dice al OP por qué su plan de tratar de despedir al compañero de trabajo es ... uhm, mala idea. Ahora que se eliminó esa parte, transforma al OP de un idiota desagradable a un santo que quiere hacer que las cosas funcionen de alguna manera con el compañero de trabajo, y dicho respondedor ahora parece ser un idiota. El autor eliminó otra respuesta porque llamar al vigilantismo del OP ya no tenía sentido.
@MaskedMan La "Respuesta" eliminada no era una respuesta de acuerdo con los Estándares SE de todos modos ... Y no estoy de acuerdo con que el otro respondedor parezca un idiota.
Estoy de acuerdo con @MaskedMan, la pregunta se ha modificado significativamente de su estado original. Me gustaría verlo eliminado también, pero acepto la sabiduría colectiva de las comunidades.
Esta pregunta se está discutiendo en meta .
Recomiendo encarecidamente no acudir a Recursos Humanos con pruebas ni chantajearlos fuera del lugar de trabajo. Considere su observación de que podría terminar pareciendo un fanático si lo plantea, ya que lidiar con eso de manera realista es la única opción que no implica que tenga que cambiar de trabajo.
en referencia a su edición anterior, si en realidad fue condenado, circular evidencia de esto no sería difamatorio . La difamación por definición requiere que la difamación sea falsa .
No creas que nadie ha preguntado: ¿cómo es personalmente el compañero de trabajo? ¿Son contritos y humildes? ¿O tienen el aire de alguien que no ha tomado en serio su crimen y su castigo? Creo que esto importa mucho. Si se cambian, se cambian y debes respetarlo. Si no es así, entonces tienes derecho a preocuparte y se deben buscar estrategias...
Parece que el crimen fue hace 25 años, lo que puede ser hace más de media vida. De la pregunta no obtuve ninguna indicación de que hayas encontrado que persiste algo en su comportamiento contra las mujeres, que te sientas amenazado o incluso que el tipo todavía se comporte como un imbécil, todo lo cual explicaría por qué estás tan molesto.
@Sascha: si este individuo todavía está en el Registro de delincuentes sexuales (debido a la gravedad de su delito), entonces la condena no se 'gastaría' y, por lo tanto, debería haber notificado al empleador

Respuestas (7)

Lo que propones hacer es el nadir absoluto del comportamiento poco profesional.

Te estás metiendo en algo que sucedió hace un mínimo de 20 años. La justicia se ha ocupado de él. No es tu competencia decidir si esta persona merece o no más castigo. Permítanme ser MUY CLARO acerca de esto. Lo que está sugiriendo lo castigará, si no lo arruinará por completo como si perdiera su trabajo por sus gestiones, tendrá que explicar que fue despedido porque alguien difundió información sobre una condena pasada y agitó un nido de avispas en su empleador anterior. .

Abandonando cuán poco ético y poco profesional es el comportamiento en sí mismo, se estaría exponiendo a una gran responsabilidad.

Para demostrar POR QUÉ esto no es profesional:

Haga circular la información, y esto podría salirse de control, tal vez llegando a los medios y dañando la reputación de su empresa. Llévalo a Recursos Humanos y creo que tendrás que responder por qué estabas espiando a un compañero de trabajo.

Si necesita no trabajar con esta persona debido a sus propios problemas, entonces acérquese de esa manera. Esta persona no te ha hecho nada malo, así que este es tu problema.

La única forma de lidiar con eso profesionalmente es lidiar con la forma en que esto te afecta.

  • pasar a otro empleador
  • solicitar un traslado dentro de su empresa
  • aprender a lidiar con sus propios problemas y trabajar con él

Esas son sus únicas opciones que mantienen el profesionalismo. Cualquier acción que lo afecte de cualquier manera o forma es poco profesional, sin importar cuán justificado se sienta.

Si bien esta no es la respuesta mejor calificada, me gusta más. Señala claramente que el comportamiento actual del OP es absolutamente poco profesional y está discriminando a un compañero de trabajo en función de algo por lo que ya pagó.
No entiendo tu punto. OP quiere pasar a otro puesto ("cambiar mis circunstancias para evitar seguir trabajando con esta persona"). ¿Cómo es esto de "meterse en algo" y "castigarlo, si no arruinarlo por completo"?
@MikeHarris ver la publicación original
@RichardU Ugh, no había visto ese párrafo eliminado en la pregunta original. Tienes toda la razón, la sugerencia original de OP fue horrible. (Es posible que desee editar su respuesta para indicar que está respondiendo a información que se eliminó de la pregunta).
Este. Si te sientes incómodo, lamentablemente es tu problema. El sistema de justicia ya se ha ocupado del tema, y ​​no es su lugar castigarlos más.

No creo que pueda trabajar más con esta persona. ¿Cómo puedo lidiar con esto de manera profesional?

La solución obvia es encontrar un nuevo trabajo, aceptarlo y dejar este. Alternativamente, puede solicitar una transferencia dentro de su empresa, a un lugar donde no tendría que trabajar con esta persona.

Si su motivación es únicamente dejar de trabajar con esta persona, esas acciones claramente resolverán su problema. Puedes decidir qué tan fuerte es tu motivación.

Por otro lado, si su motivación es el castigo (más allá de lo que ya proporciona el sistema legal), la venganza, el vigilantismo u otra cosa, no sabría qué sugerirle.

¡Me encanta que hayas incluido el vigilantismo en tu elección de motivaciones! +1

Este es complicado. Con respeto, diría que sus emociones hacen que el problema sea más difícil. Esto es comprensible, pero puedo citar a la policía con:

A menos que solicite tipos particulares de trabajo (ver a continuación) [por ejemplo, trabajar con niños, personas vulnerables, etc.], una persona que ha pasado condenas y amonestaciones no tiene que revelarlas a posibles empleadores, y los empleadores no pueden negarse a emplear a alguien en el base de convicciones gastadas.

Ahora el asunto llega a un quid: ¿se agota o no la condena? La única forma de saberlo sería realizar una verificación del servicio de exclusión (DBS). Sin embargo, como ciudadano privado no puede hacer esto:

Solo puede verificar los antecedentes penales de otra persona cuando solicita ciertos roles, por ejemplo, en atención médica o cuidado de niños.

Fuente: gov.uk

Y esto lleva a la respuesta final: su colega ha sido contratado después de pasar por los controles previos a la contratación de Recursos Humanos, por lo que le aconsejaría que aprenda a trabajar con este colega de manera profesional. De acuerdo, no tiene por qué gustarte.

Está suponiendo que a) se lo dijo a la empresa yb) que el departamento de recursos humanos de la empresa ha realizado las comprobaciones correspondientes. Ninguno es especialmente probable.

No creo que pueda trabajar más con esta persona. ¿Cómo puedo cambiar mis circunstancias para evitar seguir trabajando con esto individualmente de manera profesional?

Si desea evitar trabajar con esta persona, una opción podría ser renunciar y encontrar un nuevo trabajo . Sin embargo, eso no te protege de encontrarte con que en tu nuevo trabajo alguien más fue condenado y también cumplió su condena, por lo que esta no parece ser una buena solución a la larga; probablemente no quiera dejar de fumar cada vez que descubra que alguien tiene antecedentes penales.

Otra solución es pedirle a tu jefe que te asigne tareas diferentes a las que realiza tu compañero de trabajo , explicándole que tienes motivos personales para desearlo. Sin embargo, esto no le garantiza que su jefe estará de acuerdo y lo separará de este compañero de trabajo. Probablemente tendrás que dar buenas razones para querer eso y no solo personales, para que tu demanda tenga más validez.

Por último, pero no menos importante, puede preguntarle a su compañero de trabajo cuál es su opinión sobre su condena pasada, para que pueda tratar de comprenderlo mejor y cambiar su forma de pensar sobre él. Podría darse el caso de que haya sido condenado por error (los sistemas judiciales no son perfectos) y lo estés juzgando sin saber realmente su versión de la historia.

Esta podría ser una mejor solución a largo plazo, mejorando tu tolerancia hacia los demás y aprendiendo a juzgar a los demás "caminando con sus zapatos". Solo recuerda quitarte los zapatos antes de tratar de empatizar con los demás.

Si fue condenado y ya cumplió su condena, eso debería haber sido suficiente castigo por sus acciones. ¿Quién eres tú para decidir si alguien merece o no más castigo? Es por eso que existen sistemas judiciales y leyes en todo el mundo, para que las personas no decidan por sí mismas que alguien merece un castigo y comiencen a tomar medidas.

Además, la mayoría de los reclutadores solicitan antecedentes penales de sus posibles empleados, por lo que es muy probable que ya lo sepan y aún así hayan decidido darle el trabajo.

Como comenté en tu publicación, exponer este conocimiento no solo es controvertido y probablemente inmoral, sino que también puede volver y afectarte. Le sugiero que no lo haga y continúe , después de todo, ya cumplió su condena.

Esta es solo la mitad de la respuesta: no está bien aplicar sanciones adicionales. Sin embargo, es perfectamente legítimo que OP intente alejarse de ese individuo.
En la versión original de la pregunta, el OP indicó que no desea renunciar como solución. Esos detalles se eliminaron, creo, porque nos pedían que no diéramos algunas respuestas, lo que limitaba las soluciones que podía obtener el OP.
Aconsejaría encarecidamente no hablar con el compañero de trabajo sobre esto. A menos que el compañero de trabajo ofrezca voluntariamente la información sobre su condena pasada, confrontarlo con el hecho de que usted sabe que tiene una posibilidad extremadamente remota de terminar positivamente.
@magerber sí, definitivamente es arriesgado hacerlo, pero es la única forma en que el OP puede realmente entender la verdad sobre lo que sucedió con su compañero de trabajo y cambiar su forma de actuar. Cuando / si lo hace, OP debe tener tacto y cuidado. Siéntase libre de publicar su propia respuesta si cree que las respuestas ya dadas carecen de algunos puntos relevantes.
Mi respuesta no sería significativamente diferente de la publicada por @joestrazzere. Creo que su respuesta también es sustancialmente correcta, pero creo que es una mala idea mencionar algo personal con un compañero de trabajo a menos que lo hayan presentado. Esto es particularmente cierto si la información personal tiene el potencial de usarse como una razón para despedir al compañero de trabajo, porque el compañero de trabajo podría interpretar la conversación como una amenaza, causando muchas más dificultades entre el OP y su compañero de trabajo.

Esta es una pregunta difícil, y no hay error.

Sé que te están regañando en muchas respuestas, con un mensaje de "Ha pagado su deuda con la sociedad". El estado ha terminado con él y (¡presumiblemente!) Lo ha castigado lo suficiente como para que no lo vuelva a hacer, pero eso no significa que te tenga que gustar o fingir que nunca sucedió. Lo que sientes por él es tu elección privada, siempre y cuando mantengas el decoro público.

Dicho esto...

  • No puedes hacer que lo despidan : algunas empresas tienen una política de "no contratar ex criminales", aparentemente el Reino Unido no permite esto. Su empresa ha hecho su elección.

  • No puedes pedir no tener que volver a verlo nunca más . Esto se deriva del último punto. Él existe, está en la oficina, lo verás temprano.

  • Usted (probablemente) no puede hacer arreglos para no volver a trabajar con él nunca más . Este es un poco más complicado...

Específicamente, la política de la empresa no lo ayudará. Sin embargo, las empresas están dirigidas por seres humanos . ¿Te llevas bien con tu jefe? Puedes pedirle que no te ponga en un proyecto con el chico, citando "no nos llevamos bien, razones personales". Es probable que el gerente lo presione para obtener detalles, más aún cuanto más cerca estén los dos. Tenga cuidado: si le cuenta su historia como lo hizo aquí, iniciará una tormenta de mierda que dañará a todos los involucrados, así que no lo haga. El punto es... si crees que puedes lograrlo, tu gerente al menos puede tener en mente no programarte con el chico. Sin garantías, por supuesto.

Así que... cuando suceda, estás programado con él, lo hará, ¿qué haces? Fría formalidad. No le des un golpe. No hay susurros de "lo sé" en la oscuridad. No hay fotocopias de artículos de periódicos viejos en su escritorio. Esto no es una película.

Por supuesto, no vas a traer a tu esposa e hijas al picnic de la empresa, ¿verdad?

Jesús, estamos haciendo todo lo posible para proteger a este tipo, ¿no? Debo decir que no estoy satisfecho con esta respuesta o sus opciones...

Las empresas del Reino Unido tienen absolutamente permitido no contratar a aquellos cuyas condenas no se hayan gastado. Sin embargo, no se les permite discriminar a aquellos con condenas agotadas, a menos que tengan una exención especial para hacerlo (por ejemplo, trabajar con niños y adultos vulnerables, etc.)

Podría considerar que hay muchos violadores que nunca han sido condenados. Es posible que se las arregle para unirse a un departamento diferente de su empresa y, sin su conocimiento, no esté trabajando con alguien que fue condenado y cumplió su condena hace más de 20 años, sino con alguien que violó ayer. ¿Qué preferirías tú?

También podría considerar que no todos los condenados por violación son violadores. En el Reino Unido, hace unas semanas, una mujer fue sentenciada a 10 años de cárcel por acusar falsamente a un hombre tras otro de violación o acoso sexual, y una de sus víctimas pasó tres años en la cárcel por violación antes de ser liberada.

-1, Creo que una condena puede y debe ser motivo para creer que el compañero de trabajo es un violador, especialmente si no sabe nada más sobre su caso individual. Además, infundir más miedo sobre cómo el OP podría estar trabajando con más violadores de los que no sabe nada no puede ser productivo.

Mi instinto aquí es que su mejor curso de acción sería simplemente señalar a Recursos Humanos de forma anónima los detalles del crimen de su compañero de trabajo. Suponiendo que realmente fue condenado, debe haber un registro judicial y también puede haber algún registro en la prensa. Unos minutos de búsqueda en Google deberían revelar estos detalles a cualquier persona con su nombre y una razón para investigar.

Consecuencias:

Si fue abierto y honesto en su solicitud (o la condena se 'gastó' o posteriormente se anuló), aparte de una breve conversación incómoda, no habrá malas consecuencias. Ciertamente no le agradará que los detalles de su crimen hayan sido enviados a su compañía (y puede preguntarse cómo se enteraron), pero es casi seguro que es algo con lo que tuvo que lidiar en empleos anteriores, especialmente con los registros judiciales disponibles en línea. .

Si, por otro lado, mintió en su solicitud, es casi seguro que será despedido por mala conducta grave, especialmente dada la naturaleza de su delito. De cualquier manera, la responsabilidad recaerá en las personas que deben lidiar con esta situación (la empresa) y no en uno de sus compañeros de trabajo.

Próximo paso.

Suponiendo que todavía esté en la empresa una semana después de que envíe su aviso (desde una dirección de correo electrónico descartable de un cibercafé, al estilo de Jason Bourne), ahora puede estar razonablemente seguro de dos cosas;

  • Que la empresa tenga pleno conocimiento de su condena previa
  • Que la empresa no lo vea como un problema para su continuidad en el empleo.

En este punto, sus opciones ahora son simplemente renunciar o permanecer.

+1 para consejos anónimos a recursos humanos. Esta es parte de la razón por la que existen los departamentos de recursos humanos. También +1 por declarar falsificación y solicitud de empleo es motivo de terminación.
-1 "entonces, aparte de una breve conversación incómoda, no habrá malas consecuencias" Si ese es el caso, entonces con la misma lógica deberías hablar abiertamente con Recursos Humanos porque entonces al menos aceptas la responsabilidad de tus acciones . La única cosa por la que quieres usar el anonimato es evadir esta responsabilidad .
@ThorstenS. - Parece que estás colocando a OP en el mismo nivel que un ex violador. Si este tipo no tiene nada que esconder, entonces no tiene nada que temer.
¿Es esto una sátira o ni siquiera eres consciente de la contradicción de tu propuesta y "Si no tienes nada que ocultar, no tienes nada que temer"? ¡Hola, te estás escondiendo si envías un aviso anónimo por definición! Por lo tanto, proponer un aviso anónimo significa (si cree que "nada que ocultar" es cierto) que está temiendo las consecuencias porque sabe que lo que está haciendo está mal y sabe que debe ocultarse o (si cree que "nada que ocultar") " es falso) su argumento es incorrecto o selectivo (el argumento solo es válido para el violador, no para mí).
@ThorstenS. - Mi pozo de simpatía por un violador convicto es bastante bajo. Esta persona ha aprendido algo que su empresa debería saber absolutamente. La única pregunta real aquí es cuánto daño podrían/deberían (potencialmente) hacerse a sí mismos al revelarlo. Una pista anónima reduce ese riesgo a casi cero
Parece que no entiendes cuál es el problema. Demos por sentado que es absolutamente sumamente importante que la empresa lo sepa . Podría salvar vidas y prevenir daños, ¿de acuerdo? Esto es mucho más importante que un trabajo si te entendí bien (el violador puede obtener otro y el OP puede obtener otro). Podría arreglarse. Cuando salvo una vida no miro si mi ropa se puede desgarrar. Entonces, ¿la razón exacta por la que no puede acceder abiertamente a Recursos Humanos y debe hacerlo de forma anónima es...?
¿Cómo puedo cambiar las circunstancias profesionalmente para que ya no trabaje con un violador convicto?
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