¿Cómo podemos manejar a los solicitantes sobrecualificados para un puesto de nivel de entrada?

Mi empresa está entrevistando a varias personas para un puesto de programación de nivel de entrada a finales de esta semana. Tenemos un par de solicitantes que parecen estar sobrecalificados (ambos podrían postularse para puestos de alto nivel); uno anotó en su currículum que actualmente ganan mucho más dinero en su trabajo actual, en una empresa que fundaron, que en el trabajo que están solicitando.

Según mi investigación, estar sobrecalificado generalmente lo convierte en un candidato menos deseable, pero supongo que una empresa querría obtener el mayor rendimiento por su dinero. ¿Deberían los otros candidatos tener una mejor oportunidad para el trabajo, o debería el mejor candidato obtener el puesto?

En una nota relacionada, ¿los entrevistados deberían recibir las mismas preguntas o preguntas basadas en su supuesta experiencia?

Todos los candidatos fueron invitados y aceptaron entrevistas por parte de Recursos Humanos, por lo que hablaré con todos ellos.

El dinero es escaso y mejores trabajos no están disponibles en este momento. Mi principal preocupación es conseguir a alguien que cambie inmediatamente por dinero o tareas y perder la capacidad de ocupar este puesto. En última instancia, me gustaría alguien que se quede y en quien pueda confiar.

¿Su empresa ofrece actualmente puestos de alto nivel? Si no es así, podría ser por eso.
¿ Saben que están solicitando un trabajo que paga menos que su trabajo anterior? (Es decir, ¿les mencionó el rango de salario o está claro en la publicación de trabajo o algo así?)
en que parte del mundo estas? En el Reino Unido, tengo entendido que, siempre que cumplan con todos los requisitos del trabajo, no se les permite tratarlos de manera diferente a cualquier otro solicitante.
Haga una entrevista telefónica, explique el puesto, pregunte por qué lo quieren. Aborde cualquier discrepancia en la conversación con el objetivo final de que ambas partes entiendan en qué se están metiendo. Más allá de eso, a menos que creas que están mintiendo, eso debería determinar el ajuste, no la especulación. Una cosa más... asegúrese de sentirse cómodo trabajando con un senior junior ya que presentará sus propios desafíos (simplemente estaría intercambiando un conjunto de desafíos por otro).
@DavidRicherby ¿Qué te hace pensar eso? No existe una clase protegida de personas "sobrecalificadas", al igual que no la hay para las personas poco calificadas. Cualquier candidato puede ser eliminado del proceso por CUALQUIER motivo, excepto por motivos contemplados en la Ley de Igualdad, como la raza, la religión, el sexo o la edad.
Si es probable que no estén satisfechos con el pago y/o las responsabilidades, y/o se vayan pronto, no son los "mejores candidatos" para este puesto .
Algo relacionado con esta pregunta, pero no estoy seguro de si vale la pena publicar por separado (y no es algo relevante para mí en este momento): ¿debería mencionar el hecho de que está sobrecalificado (y la razón por la que está solicitando) cuando aplica?
Asegúrese de que al clasificar a un candidato como sobrecualificado, se fije principalmente en su experiencia laboral. Muchos empleadores verán la educación superior (MS, PhD) y asumirán que el candidato está sobrecalificado o espera un salario alto y crecimiento, cuando en realidad su título les dio un conocimiento específico del dominio que no se aplica en muchos escenarios reales del lugar de trabajo. Estos candidatos deben ser vistos como alguien que está cambiando o haciendo un cambio de carrera, en lugar de sobrecualificados.
@HarrisonPaine Sí, el único trabajo de programación abierto es el nivel de entrada.
" uno anotó en su currículum que actualmente ganan mucho más dinero " ¿Qué? Pueden ser mayores, pero no suenan muy experimentados...
Solo un comentario rápido: por favor, sea amable con las personas sobrecalificadas desesperadas, incluso si no es su trabajo y no las contratará. Si yo fuera usted y supiera dónde encajaría mejor su calificación, intentaría sugerírselo. No creerías cuántos doctores no tienen ni idea de cómo hacer una búsqueda de trabajo adecuada.
@Magicsowon La razón por la que hice la pregunta es que quiero que las personas que necesitan mojarse los pies tengan una oportunidad justa de ocupar puestos diseñados para ese propósito, incluso cuando sus competidores son trabajadores experimentados.
@Mehrdad: esa es una pregunta importante. No solo debe ser publicado por alguien, sino que lo ha sido, al menos una vez: Workplace.stackexchange.com/questions/40344/… . Me atormentaba esto cuando solicitaba puestos de trabajo, y sospecho que no recibí devoluciones de llamadas debido a mi "sobrecualificación".
A algunas personas simplemente les gusta hacer programación básica. Si solicitan el trabajo, deben estar al menos hasta cierto punto interesados ​​en él. He oído numerosas veces a la gente decir que los salarios altos no son motivadores en sí mismos. El trabajo debe proporcionar la motivación. Mi amigo es un Ph.D. y casi sufre un ataque de nervios mientras hacía su tesis. Tenía miedo de que los empleadores lo encontraran sobrecualificado, pero consiguió un trabajo de nivel inicial y felizmente ha trabajado allí durante muchos años. Tal vez incluso con demasiada diligencia, lo que implica que podría ser un adicto al trabajo.
No olvide que algunos currículos simplemente son falsos. Recuerdo situaciones como "wow, esto encaja perfectamente... espera... wtf... ¡esa es una copia de mi currículum!". Es fácil buscar CV en Google con las palabras clave requeridas de la descripción del trabajo, y estos CV son, sorprendentemente a menudo, CV de los miembros existentes del equipo.
En última instancia, me gustaría alguien que se quede y en quien pueda confiar. — si contrata a alguien con la experiencia adecuada, dentro de un año, es probable que esa persona esté sobrecalificada para el puesto, por lo que, a menos que pueda respaldar las promociones internas, tendrá un problema de cualquier manera.
He visto gente con títulos universitarios trabajando en supermercados. Esto palidece en comparación.
¿Por qué ofrece un puesto de nivel de entrada? ¿Está bien que el trabajo esté a medias, siempre y cuando cueste menos? Tengo una tubería con fugas; pero el plomero mayor quiere $500. Puedo conseguir un plomero de nivel de entrada por $50. Seguirá goteando pero mucho menos; Puedo cambiar un balde cada doce horas después de eso, así que no hay problema.
@Kaz Desde el punto de vista de mi empresa, esta es una oportunidad para obtener buenos talentos que pueden no ser increíbles en este momento, pero que vale la pena conservar para mejorar nuestro grupo a largo plazo. Esto no es diferente a contratar a un plomero que tiene un aprendiz. El plomero hace el trabajo, pero el aprendiz ayuda a acelerar el proceso y eventualmente puede intervenir según sea necesario para el plomero.

Respuestas (13)

¿Deberían los otros candidatos tener una mejor oportunidad para el trabajo, o debería el mejor candidato obtener el puesto?

El mejor candidato siempre debe obtener el puesto. Pero recuerde lo que significa y no significa el término "mejor".

Para su vacante en particular, el mejor candidato podría ser uno que acepte el salario bajo, pueda aprender rápidamente el puesto y pueda crecer en la empresa durante mucho tiempo. (Por ejemplo, anotar en su currículum que actualmente gana mucho más dinero en su trabajo actual es una señal de alerta para mí de que no estará contento por mucho tiempo con un trabajo de nivel inicial con un salario mucho más bajo).

Alguien con mucha experiencia puede llenar todas esas necesidades. Pero a menudo, alguien con experiencia eventualmente se irritará con el salario y los aspectos de crecimiento del puesto.

Si elige entrevistar a candidatos experimentados para un puesto de nivel de entrada, debe profundizar con preguntas diseñadas para determinar:

  • por qué solicitan un puesto para el que están sobrecualificados. (Es posible que quieran tomárselo con calma hasta la jubilación. Es posible que no puedan conseguir un trabajo equivalente a su nivel de experiencia por alguna razón. O puede haber otras razones. Usted quiere averiguarlo).
  • si están en esto a largo plazo, o simplemente hasta que suceda algo más. (Tal vez se acaban de mudar al área y se conformarán con este trabajo solo hasta que surja algo mejor. Tal vez estén esperando que cambie la economía. Tal vez estén planeando y estudiando para una nueva carrera. O tal vez se esté gestando algo más).
  • si realmente están dispuestos a ocupar un puesto de nivel de entrada. (Es posible que estén bien por un corto tiempo, pero ¿esperarán que les pague más de lo que requeriría un puesto de nivel de entrada?)
  • Si realmente están dispuestos a trabajar por un salario de nivel de entrada. (Nuevamente, esto podría estar bien por un corto tiempo, pero es posible que esperen volver pronto a su salario más alto).

Una vez que comprenda más sobre el candidato experimentado, aún puede decidir contratarlo o no.

Recuerde, hay una razón por la que está buscando un candidato de nivel de entrada y no alguien más experimentado. El hecho de que aparezca un candidato experimentado no significa que sea el mejor candidato, y eso no significa que sus razones originales para querer un nivel de entrada desaparezcan.

Mi experiencia personal me dice que tratar de ocupar un puesto de nivel de entrada con una persona experimentada rara vez funciona. Así que me acerco a tales entrevistas con mucho escepticismo. Pero tu kilometraje puede variar.

+1 por señalar al MEJOR candidato. Trabajé en un lugar donde algunos de nosotros fuimos contratados por primera vez como contrato con derecho a contratar. El tipo más hábil no recibió una oferta porque su código era demasiado avanzado para que el resto de nosotros lo pudiéramos seguir. Su conjunto de habilidades era mayor que el del resto de nosotros, lo que lo convertía en una mala opción.
@RichardU: escribir código complejo ilegible/no seguidor no es una señal del desarrollador más hábil o senior. Simplemente lo parece cuando miras el código y no entiendes lo que está haciendo, especialmente cuando usa funciones integradas. Bitshifting es un ejemplo perfecto. Puedo hacer algunas cosas realmente interesantes con bitshifting, eso no significa que sea senior, solo sé cómo hacer algunas cosas con un proceso que no es muy útil en el mundo empresarial estándar de hoy.
@IDrinkandIKnowThings Cederé medio punto en eso porque profundizó más de lo necesario.
No asuma que todo el mundo está detrás del dinero. Si estoy recibiendo mis gastos de manutención y una sensación de logro, no tengo razón para irme.
@WGroleau: Exactamente. Si (como yo) no tiene muchos gustos costosos, entonces trabajar en tecnología hasta que esté "sobrecualificado" probablemente signifique que podría vivir cómodamente de sus inversiones de todos modos.
Debido a que el dinero es escaso y no hay mejores puestos disponibles, tengo miedo de contratar a alguien que cambiará de inmediato debido al salario o las responsabilidades. Su definición de mejor candidato incluye la probabilidad de que se quede, lo cual me gusta.
@Nielsvh A veces hay cosas más importantes que el dinero, sé de desarrolladores que aceptaron un puesto de salario más bajo solo para estar más cerca de su casa y poder acortar el tiempo de viaje a la guardería para los niños que a la oficina.
@Nielsvh Hay personas que trabajaron en Google por salarios altos de seis dígitos (más las opciones y bonos que valen mucho más) que renunciaron y ahora están enseñando en la escuela secundaria (probablemente no ganarán tanto el resto de su vida como ellos hizo en su último año en Google si incluye opciones sobre acciones y bonificaciones). No tener que lidiar con todas esas responsabilidades y el estrés que conllevan los altos cargos puede valer mucho más que un poco de dinero.
Además del comentario de Voo, dejar una empresa que fundaron podría ser un gran alivio para el estrés.
Debe interpretar BEST como la opción más rentable para la empresa . Si contrata a alguien que está genuinamente sobrecualificado pero aceptará un salario bajo, aún tardará X cantidad de tiempo en conocer los datos específicos de su negocio sobre el software de su aplicación antes de que contribuya mucho. Si se van a buscar un trabajo mejor pagado antes de que usted obtenga algún reembolso, su rentabilidad es CERO , ¡exactamente lo mismo que contratar a un torpe que ni siquiera puede escribir un programa FizzBuzz que funcione!
Un desarrollador sénior también puede aburrirse cuando solo obtiene una lista tras otra de tareas sencillas sin desafíos técnicos y, por lo tanto, se desempeña mucho peor que un desarrollador junior que es nuevo en todo el campo y encuentra todo emocionante. Dicho esto, simpatizo con las personas que simplemente han estado haciendo esto durante bastante tiempo y necesitan un nuevo trabajo, pero no pueden conseguir uno porque se les considera demasiado altos en todas partes.
WGroleau, yms y Voo tienen algunos puntos muy buenos: los candidatos que en el papel están "sobrecualificados" pueden tener razones personales para postularse para un puesto determinado, por lo que puede valer la pena preguntarles por qué solicitan este trabajo y por qué cree que son los que mejor encajan.

Una pregunta de entrevista realmente importante que debe hacer es algo como esto:

Estás mucho más calificado de lo que se requiere. ¿Por qué solicitaste este trabajo? ¿Qué te interesa de este trabajo?

A veces, las personas buscan menos responsabilidad, un trabajo en el que puedan trabajar y luego irse a casa. En ese caso, alguien que esté sobrecualificado podría ser una buena opción. A veces, solo buscan un pie en la puerta de su empresa, y no los mantendrá en esa posición por mucho tiempo. A veces, simplemente están desesperados, y cualquier trabajo servirá por ahora, y esas personas probablemente tampoco se quedarán mucho tiempo.

Si encuentra a alguien que está sobrecualificado pero está buscando el tipo de trabajo que usted tiene, podría ser una buena opción. Pero desea saber por qué se aplicaron, porque a menudo no son una buena opción.

Esta es una respuesta realmente sólida. Algunas personas buscan reducir la cantidad de estrés en sus vidas.
Una de las peores respuestas posibles a una pregunta como esta es un ciervo en la mirada en blanco de los faros. Si ni siquiera han considerado por qué querrían trabajar en un nivel inferior al que indican sus habilidades, sus habilidades no son tan buenas como indica el currículum o no se toman en serio la idea de conseguir y mantener un trabajo de nivel inferior.
Esta es una muy buena respuesta. Una vez tuve este caso en el que un candidato sobrecualificado me dijo que se da cuenta de que el trabajo que está solicitando está por debajo de lo que estaba haciendo hasta ahora (tanto en responsabilidades como en salario) pero quería volver a sus raíces (sus palabras) y hacer el desarrollo simple de nuevo, al menos durante unos años. Consiguió el trabajo y estaba diciendo la verdad. luego pasó a trabajos técnicos de nivel medio, sin querer volver nunca a la carrera de escalafón jerárquico.
¿Te importaría explicar por qué a menudo no son una buena opción? Creo que OP estaba buscando razones para no contratar a alguien sobrecalificado porque le dijeron que esos candidatos no son deseables, pero no se le dio una razón.
@TBear Si están sobrecalificados y solo están buscando trabajo o un pie en la puerta, no estarán felices en el puesto de nivel inferior por mucho tiempo. No es que necesariamente harán un mal trabajo, simplemente no se quedarán y serán felices. Si tienes que volver a contratar en 6 meses, probablemente no hayas contratado la mejor opción.
En mi caso, suelo aplicar a trabajos para los que estoy sobrecualificado para aprender cosas nuevas. Cuando trabaja en su nivel de calificación, generalmente tiene que ofrecer cosas nuevas constantemente y nunca tiene tiempo para experimentar con nuevas tecnologías.
Después de diez años con un equipo, sabía que era uno de sus mejores técnicos. También sabía que sería mediocre (o peor) en la gestión. Entonces, cuando insistieron en trasladarme a la gerencia, me fui y acepté un trabajo de nivel inferior (pero aún técnico). No es necesariamente cierto acerca de no ser feliz o no quedarse. Estaba contento con el trabajo. Estuve allí diez años y cambié de trabajo tres veces a pedido de ELLOS, terminando en el nivel apropiado para mí.
"Simplemente están desesperados, y cualquier trabajo servirá por ahora, y esas personas probablemente tampoco se quedarán mucho tiempo". Eso no siempre es verdad. Conozco a varias personas con buenos títulos académicos que están desesperadas por conseguir un trabajo. El mercado laboral en su profesión es muy malo, uno de ellos tiene médico, pero aceptaría cualquier trabajo. Y se quedarían allí, para conseguir algo de estabilidad en su vida.
No olvides que algunas personas simplemente mienten en su currículum.
Otra razón relacionada: un mal viaje y/o responsabilidades familiares. Un recorte salarial bastante grande podría valer mucho para ellos si pueden llegar a casa de manera confiable. Incluso podría valer la pena financieramente dados los costos de cuidado de niños y desplazamientos. El problema de preguntar sobre esto es que corre el riesgo de perderse en lugares a los que realmente no quiere ir y sobre los que podría ser ilegal preguntar (interrogarlos efectivamente sobre su estado civil).
@ChrisH: más buenas razones. Sin embargo, no es ilegal (en los EE. UU.) preguntar sobre esas cosas, solo es ilegal tenerlas en cuenta. Y es mucho más fácil no tenerlos en cuenta si no has preguntado. Si comienzan a entrar en territorio personal, puede anticiparse a ellos y pedir solo la esencia, sin detalles matrimoniales.
@thursdaysgeek No estoy en los EE. UU., tampoco soy una persona de recursos humanos. No hago suposiciones sobre la ubicación o los antecedentes del OP o de cualquier futuro lector. Así que puse una advertencia para cubrir el caso general. He hecho algunas entrevistas y esperaría preguntas generales como "¿por qué quieres el trabajo?" o "¿por qué quieres el trabajo dado que actualmente eres un estudiante de último año?" para ser útil aquí,
... Aparte, a través de la red asumo que si una ubicación no se indica en la pregunta , el OP está buscando una imagen global, independientemente de si el OP tiene su ubicación en su perfil (muchos no la tienen). normalmente no vale la pena mirar).
@ChrisH: también es un buen punto. En los EE. UU. (por eso lo califiqué), a menudo se dice que esas preguntas son ilegales, pero las preguntas en sí no lo son. Pero veo que dijiste "podría ser ilegal" y eso ciertamente puede ser cierto.
Una vez tuvimos un pasante de 40 años que había dejado de ser banquero de inversiones después de un ataque al corazón. Amaba su nuevo trabajo.

No descartaría a nadie como sobrecualificado por el currículum, pero valdría la pena invitarlos a una entrevista y preguntarles por qué están interesados ​​en su empresa.

Hay una serie de razones por las que alguien podría buscar un paso hacia abajo en su posición.

  • Comenzar de nuevo: en mi caso, tuve un derrame cerebral y quería facilitar mi regreso al mercado laboral en un puesto que sabía que no me estresaría.
  • Ama la compañía. Puede conseguir un candidato que haya querido trabajar para usted durante algún tiempo y esté dispuesto a comenzar en una posición más baja para poner un pie en la puerta. Discernir su intención con "¿Dónde te ves en unos años?" pregunta.
  • Viaje más corto: en mi caso, ahora tengo un viaje de 10 minutos e incluso podría andar en bicicleta si quisiera. Estoy ahorrando más de dos horas al día y unas 2.500 al año en gastos. Definitivamente un ganar-ganar
  • Necesita más tiempo personal: si la persona está tratando de lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, esta puede ser una causa.
  • Evitar el agotamiento. A veces te metes en un trabajo que es demasiado estresante y necesitas dar un paso atrás. En este caso, la persona no está sobrecualificada para el puesto que busca, pero estaba subcalificada/no era adecuada para su puesto actual/pasado.

Antes de despedirlos sin más, averigüe las razones por las que quieren dar un paso hacia abajo y determine dónde encajarían en su empresa. No desperdicies la oportunidad de obtener, como dijiste, "la mayor inversión" solo porque la persona parece "sobrecualificada".

¿Por qué debo traer a alguien sobrecualificado para una entrevista si ya tengo un candidato realmente bueno que quiero contratar? Parece que estoy perdiendo tiempo y dinero en la entrevista cuando podría estar gastándolo en poner en marcha a mi nuevo empleado. Creo que tienes una respuesta sólida si eliminas ese primer párrafo.
Si la búsqueda de candidatos ha estado vacía, podría ampliar las cosas buscando candidatos fuera de sus parámetros normales. Pero creo que descartar a los candidatos calificados por encima o por debajo en función de su currículum como norma, el propio candidato debería agregar una introducción que proporcione una razón convincente para darles una oportunidad. En otras palabras, la responsabilidad recae en el candidato sobre (o sub) calificado para venderse y asumir lo contrario, no serán considerados a menos que el empleador tenga alguna restricción que requiera un cuerpo cálido ahora.
@IDrinkandIKnowThings si ya tiene a alguien a quien contratar, no traería a nadie mejor, peor o igual.
@RichardU: tal como está escrito, su respuesta parece defender precisamente eso.
@RichardU Mira mi edición. Estas son las personas que aprobaron Recursos Humanos y tienen entrevistas programadas.
Gracias por mencionar el viaje diario, menos estrés, ahorro de costos, etc. Acepté trabajar en contratos de arrendamiento (como consultor) solo por estas razones. ¡Las razones que mencionas son importantes! Vale más que el dinero o el ego. ¡¡Salud!!

Seleccionar a las personas en función de su sobrecualificación es arriesgado. Si lo demandan por su elección de empleado(s), sería terriblemente difícil defender sus prácticas de selección si está rechazando a personas que podrían ser 'demasiado buenas en su trabajo'.

Por ejemplo: supongamos que todos sus solicitantes 'sobrecualificados' tienen más de 40 años, y finalmente contrata a un veinteañero. Si los solicitantes sobrecalificados deciden presentar una queja por discriminación relacionada con la edad ante la EEOC, tendrá que explicar por qué no eligió al solicitante más (sobre)calificado.

+1 Trabajo en un lugar donde ser demandado es una cosa. Aunque lo más probable es que tenga pruebas suficientes para respaldar mi decisión, no quiero entrar en una batalla legal.
Bastante seguro de que para tener un palo válido, tendrían que demostrar un patrón. Una sola vez que contrata a un 20 y tantos sobre un 40 y tantos si el 40 y tantos está realmente sobrecualificado no les hará ganar un caso. Por supuesto, si solo está DICIENDO que el 40 y tantos está sobrecalificado, cuando en realidad el 20 y tantos está MÁS calificado, es posible que tenga problemas. "El chico más joven entró primero, no tenía ninguna razón en particular para elegir uno sobre el otro" es una defensa perfectamente buena.
¿Dijiste más de 40? ¿Divertida coincidencia o comentario cómplice? :) fortuna.com/2016/10/06/google-edad-discriminación
@DavidLjungMadison Estoy seguro de que eligió 40 porque ese es el umbral establecido por la Ley de Discriminación por Edad en el Empleo de EE. UU . de 1967.

Tenga en cuenta que alguien puede tener un puesto "junior" en una empresa y "senior" en otra. Los requisitos y expectativas difieren según la empresa, y especialmente según el país. Como tal, si bien los consideraría senior, ellos podrían considerarse junior.

Aconsejaría ser abierto al respecto. Dígales que ciertamente califican para el trabajo, pero que cree que serían más adecuados para un puesto senior, en lugar del puesto junior para el que están siendo entrevistados. También indique que actualmente no está buscando un nuevo estudiante de último año.

Tal vez le devuelvan un correo electrónico (o cualquiera que sea su forma de comunicación preferida) diciendo que está perfectamente bien y que aún quieren el trabajo (incluso con un salario menor) o le enviarán un correo electrónico agradeciéndole su tiempo y seguir adelante.

Hay una gran diferencia entre "Mi último puesto fue senior X pero realmente creo que soy un junior X" y "nivel de entrada X". Este último sugiere a alguien completamente nuevo en el campo. Además, si el currículum tiene uno que figura como "senior X" en varias empresas, y el trabajo implica responsabilidades de senior X, entonces el solicitante tiene la responsabilidad de explicar por qué su título y trabajo son engañosos y deben considerarse como un nivel de entrada. X.

Creo que la sabiduría convencional desalienta traer candidatos de alto nivel para entrevistarlos para un puesto de nivel de entrada debido a la posibilidad muy real de que no duren: estarán demasiado aburridos con las tareas de nivel de entrada y comenzarán a buscar en otra parte un puesto real. desafío.

Si su empresa quiere "el mayor beneficio por su dinero", es decir, un nivel superior dispuesto a realizar tareas de nivel de entrada por un pago de nivel de entrada, este es el peor de los casos de cómo podría funcionar:

  • Se contrata al "Candidato sobrecualificado" (OC)
  • OC llega a conocer el código base, realiza refactorizaciones y mejoras de alto nivel y, con el tiempo, desarrolla un conocimiento del dominio sobre él que puede que nadie más tenga.
  • OC luego exige un aumento acorde con su nivel real de habilidad
  • La empresa ahora está en la posición de darles lo que realmente valen o dejarlos sueltos y lidiar con un costoso y doloroso intervalo de recontratación/reentrenamiento.

Si elige entrevistar a la persona, deberá explorar en profundidad con ella por qué exactamente está solicitando el puesto. ¿Están desesperados? ¿Están sobre sus cabezas con un puesto de alto nivel y quieren dar un paso atrás? ¿Están simplemente buscando un pie en la puerta? ¿Entienden cuánto de un recorte salarial significa un cambio de esta naturaleza?

En realidad, estas podrían funcionar bien como preguntas de preselección: no pierda el tiempo de todos con una entrevista cara a cara si las respuestas a las anteriores no son de su agrado.

Si el objetivo aquí es simplemente conseguir un cuerpo cálido razonablemente inteligente en la puerta para elaborar el código y aumentar su salario eventualmente no es un problema, entonces, por supuesto, hágalo.

Por el tono de la pregunta, el OP entiende la desventaja. Así que esto no parece muy útil.
OP declaró tanto una ventaja como una desventaja, y solicitó respuestas para abordarlas, así como comentarios sobre las preguntas que se debían hacer. Abordé tanto la desventaja como las preguntas. ¿Estás sugiriendo que debería editar para abordar las ventajas de contratar a esta persona también?
¿En qué se diferencia esto del candidato junior que hace la carrera? Ser joven no significa no tener ambiciones. Yo diría, lo contrario.
@eee Parece que estás combinando la ambición con la experiencia...

De hecho, estoy haciendo esto: soy un desarrollador senior de Java con pocos años de experiencia comercial y todavía solicito puestos junior de Java.

La respuesta es simple: porque junior (título) de una empresa no es igual a junior (título) de otra empresa.

El junior promedio de una "buena" compañía puede ser mejor que el senior de una "mala" compañía.

Por lo tanto, simplemente no me importa en absoluto el título en la oferta de trabajo: solicito todo lo que contiene "java" en el título.

Incluso a veces solicito puestos junior y senior en una sola empresa al mismo tiempo.

Como candidato, espero que la empresa eche un vistazo a mi CV y, después de una entrevista técnica, continúe el proceso de contratación en uno de esos puestos.

Average junior from "good" company may be better than senior from "bad" companyese es un buen punto, nunca se sabe lo que esperarán de usted, incluso si los requisitos y las tareas del trabajo están profundamente detallados de antemano.

¿Deberían los otros candidatos tener una mejor oportunidad para el trabajo, o debería el mejor candidato obtener el puesto?

Un puesto siempre debe ir al mejor candidato, pero hay muchos factores diferentes (como probablemente haya encontrado en su investigación) que afectan la evaluación. Siempre existe el riesgo de que un trabajador sobrecalificado no se quede en una empresa por mucho tiempo, pero a veces la calidad del trabajo compensa el costo de la rotación, solo usted puede determinar eso.

En una nota relacionada, ¿los entrevistados deberían recibir las mismas preguntas o preguntas basadas en su supuesta experiencia?

Los entrevistados siempre deben recibir preguntas relacionadas con su experiencia; esa es una forma de confirmar que han hecho lo que afirman en su currículum. Por supuesto, usted es libre de hacer otras preguntas, que pueden ser las mismas para todos.

Una parte difícil con la que me he encontrado es cómo describir un idioma que usé durante un año profesionalmente, pero que solo se usó ocasionalmente (digamos, una o dos veces por semana de manera constante durante todo el año). Nada cerca de un nivel de experiencia a tiempo completo, pero lo suficiente como para saberlo.
@JuhaUntinen Desde la perspectiva de un desarrollador estadounidense de 18 años, generalmente involucrado en el proceso de selección y entrevista: si no lo usé regularmente en el trabajo, no lo incluyo en mis habilidades. Estoy bastante familiarizado con Ruby, pero solo aparece en mi sección de Intereses, que generalmente se corta para mantener mi currículum en una longitud razonable. Puede considerar poner el idioma X allí, o simplemente agregar algo como "Familiaridad con X" si desea dejarlo en su sección de habilidades. Se puede aplicar una lógica similar a los idiomas con los que preferiría no trabajar.

La nueva ola es cambiar de trabajo cada 2 o 3 años de todos modos: cualquier temor de que alguien se mude demasiado rápido (debido a la experiencia o cualquier otra cosa) debe ser anulado por el hecho de que un nuevo empleado de nivel de entrada hará lo mismo. de todos modos. Los miedos irracionales nos gobiernan a todos. En cuanto a la paga, es el valor de mercado de la posición, por lo que esos temores tampoco son ciertos. No puedo ir a mi empleador y decir "Soy genial, ¡así que dame un aumento!". Su respuesta sería que el puesto tiene un cierto rango de pago... y estaría bien con eso.

Solo para agregar un ejemplo concreto de un candidato "sobrecualificado" que contraté recientemente y por qué sentí que encajaba maravillosamente:

Era un rol de analista de nivel medio. Esperaba terminar contratando a alguien con solo unos pocos años de experiencia en la industria.

Este candidato tenía una carrera de 20 años y había sido analista/gerente senior de investigación.

Su carta de presentación explicaba por qué estaban interesados ​​en nuestro puesto:

  • Se habían tomado varios años para formar una familia y ahora buscaban volver a trabajar.

  • Para priorizar los compromisos familiares, querían algo local, con menos antigüedad y flexibilidad, horario reducido

  • Todavía buscaban hacer crecer su papel con el tiempo, pero en función de que sus hijos crecieran y tuvieran más tiempo disponible para dedicarse a su carrera.

En lo que a nosotros respecta, son absolutamente perfectos para lo que queremos, y esperamos que sean un miembro invaluable del equipo en los años venideros.

Una de las razones por las que alguien podría postularse para un puesto para el que está sobrecalificado es por motivos de desarrollo de habilidades. ¿Hay algún idioma o tecnología que anunciaste como parte del puesto que falta en su currículum?

Muchos trabajos de alto nivel (especialmente en programación) requieren habilidades especializadas. Un desarrollador con 5 años de experiencia en desarrollo de Java ciertamente está por encima del nivel de entrada, pero podría tener dificultades para encontrar un trabajo de nivel junior en programación de iOS, y si esa es la dirección en la que quiere avanzar en su carrera, ciertamente podría comenzar a buscar para puestos de nivel de entrada para eso.

Si este es el caso de uno de sus candidatos, probablemente sería una buena idea darle la oportunidad de una entrevista, como mínimo. Su experiencia es suficiente para demostrar que son capaces de desempeñarse bien en el trabajo. Solo tenga en cuenta que, como han mencionado algunas de las otras respuestas, alguien en esta situación podría querer o esperar progresar en su empresa a un ritmo más rápido. Para alguien que busca desarrollar habilidades, esto probablemente sea un problema menor, porque probablemente le tome un poco de tiempo llegar a un programador de nivel junior en un lenguaje o tecnología en la que es nuevo, pero sigue siendo un importante cosa a tener en cuenta.

Cuando el desarrollador ya está contratado, se estima principalmente por sus capacidades. Si el desarrollador trabaja realmente bien, puede merecer un ascenso. Esto es especialmente posible en una startup donde hay muchas posibilidades de mostrar un rendimiento mejor del esperado.

Sin embargo, durante el proceso de contratación, el "CV correcto", la "universidad correcta", el "historial laboral correcto" pueden ser más importantes que incluso una buena recomendación del trabajo anterior.

La vida es compleja. Por ejemplo, en Europa se espera que la mayoría de los científicos dejen la ciencia y eventualmente se unan a la industria. El ex investigador de programación que trabajó quizás en física puede volver a aprender como ingeniero de software. Independientemente de las capacidades, es posible que esto aún no parezca un "currículum vitae adecuado" para puestos más altos con muchos competidores postulando.

Esto significa que una vez que se pierde la posición más alta (y puede deberse a razones como que la empresa se muda a otro país o que la puesta en marcha falla), es posible que no sea posible obtener otra en el mismo nivel. Esto no prueba que haya algo malo con el solicitante.

Es bueno contratar a alguien que está sobrecualificado para un puesto, pero hay que tener cuidado. No es como siempre que el más "cualificado" esté realmente cualificado en tu empresa, porque diferentes empresas tienen diferentes ambientes de trabajo.

Entonces, para una mejor solución, creo que deberías preguntarles primero. Este solicitante puede estar sobrecualificado para su puesto, pero ¿son adecuados sus requisitos? ¿Y por qué quieren ocupar este puesto si están sobrecualificados? También si crees que su respuesta es razonable. ofrecerles una mejor posición. Si aceptan, simplemente recházalo. Porque eso significa que él/ella puede estar demasiado desesperado por un trabajo en su campo. Pero si lo rechazan, déles una posición más alta que les convenga.

¿Cómo podemos manejar a los solicitantes sobrecualificados para un puesto de nivel de entrada?
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