¿Cómo obtengo comentarios después de una búsqueda de trabajo fallida en el seguimiento de la titularidad?

Este año me incorporé pronto al mercado laboral (un año antes de finalizar mi postdoctorado). Apliqué selectivamente pero a alrededor de 30-40 puestos en algunos países. Tuve una entrevista en el campus. Después de la entrevista en el campus, pedí comentarios y la única información que obtuve del presidente del comité de contratación fue un elogio vago y que el departamento simplemente eligió a otra persona.

¿Existe una mejor manera de tratar de obtener comentarios sobre lo que sucedió mientras estaba en el mercado o sobre mi archivo? Me siento perdido sobre cómo puedo mejorar mi archivo sin un segundo par de ojos.

¿Qué tipo de comentarios estás buscando? Para el puesto con una entrevista en el campus, sintieron claramente que eras una contratación potencial. Pero, lo que distingue a la elección final de los entrevistados puede ser difícil de cuantificar de una manera que sea procesable por aquellos que no son contratados.
¿Aplicaste a lugares donde conoces gente? Potencialmente, pueden decirle algo como "la carta de tal y tal no fue tan buena" o "traté de conseguirle una entrevista, pero otros sintieron que su investigación no está lo suficientemente enfocada".
Además de lo que dijo @JonCuster, algunos departamentos tienen una "política de no recibir comentarios" por diferentes razones, pero principalmente porque 1) nadie en el comité de búsqueda está dispuesto a dedicar tiempo a escribir correos electrónicos de comentarios detallados para los solicitantes rechazados, y 2) el simple El hecho de que obtuviste una entrevista ya es muy alentador (es el paso más difícil, en términos de la proporción entre el número de solicitantes y el número de invitaciones a entrevistas), por lo que sus comentarios probablemente sean algo así como "sigue intentándolo".
Probablemente me estoy acercando a la "forma estadounidense de pensar positivamente pase lo que pase", pero no existe tal cosa como una búsqueda de trabajo fallida: fue solo un primer intento y espero que hayas aprendido mucho de él. . Tus futuras aplicaciones serán mejores, estarás más apto para identificar dónde y cómo aplicar, estarás más organizado, etc.
Este es más un consejo futuro y no responde a su pregunta: para la próxima ronda, llame a la puerta de todos los profesores de su escuela actual. Pregúnteles si alguna vez han estado en un comité de búsqueda y si están dispuestos a revisar su solicitud y brindarle comentarios honestos sobre las debilidades de su solicitud. La mayoría de la gente lo hace, incluso aquellos con los que no ha hablado antes. También puede solicitar sugerencias generales para aplicar estrategias y redes que ayudarían a su aplicación.
¿Cómo pediste retroalimentación? Hay una diferencia entre preguntar "¿Por qué no me contrataste?" y "¿Tiene alguna sugerencia sobre cómo podría ser un candidato más fuerte en el futuro?" Aún así, a menudo no obtendrás nada preciso, pero una forma tiene muchas más probabilidades de obtener algo útil.
Creo que solo vale la pena recibir comentarios si no hiciste el primer corte (entrevista). En caso de entrevista, lo consideran un empleado calificado y potencial. En esos casos, no podía obtener comentarios significativos.

Respuestas (3)

Creo que tengo básicamente tres consejos (y siento que ya los conoces):

  1. No lo pienses demasiado. Hay millones de razones por las que es posible que no haya sido una buena opción para el puesto al que se postuló, y solo una pequeña fracción de ellas depende de usted. La política interna y las necesidades tácitas juegan a veces más que el contenido de su aplicación. No te culpes, esa es la mejor manera de desanimarte sin poder tomar acción.

  2. Si es posible, obtenga comentarios internos. Si conocía a alguien en el departamento donde presentó su solicitud antes de postularse , puede preguntarle (preferiblemente de una manera inteligente, es decir, no "¿Por qué no me contrató?" sino "¿Tiene alguna sugerencia sobre cómo podría ser un candidato más fuerte en el futuro?", como señaló Kimball). Es posible que no obtenga una retroalimentación honesta, puede obtener una respuesta decepcionante ( "Bueno, en realidad, el presidente quería contratar al disertante desde el principio" ), pero no está de más preguntar.

  3. Busque ojos nuevos. Si tiene un amigo o un colega cercano en el campo, pídale que revise su solicitud (currículum, carta de presentación, declaraciones), su charla de trabajo, su presentación de enseñanza (si la hubo) y la lista de lugares donde aplicaste. Ese es el mejor tipo de retroalimentación que puede obtener.

Si el comité de búsqueda respondió a su frío correo electrónico con una "respuesta genérica", no insista. Nunca obtendrá más detalles, excepto, tal vez, en una década o dos, en una conferencia, de manera negligente, por alguien que trabaja allí.

Además, es posible que desee ver en un par de meses la lista del departamento: puede detectar quién obtuvo el trabajo y comparar sus perfiles. Esta información puede o no ser útil, pero hasta cierto punto puede satisfacer su curiosidad.

spot who actually got the job, and compare your profiles¿Qué pasa si su decisión parece desconcertante?
@Thomas: entonces definitivamente sabrá que no le dijeron todo sobre el puesto, o que tenían necesidades particulares y/o criterios extraños. Pero sabrá con certeza que no fue su perfil lo que no era "lo suficientemente fuerte", simplemente no era el mejor ajuste.
Con respecto al último punto, si bien es bueno hacerlo en general, puede o no tener nada que ver con la forma en que se selecciona a un candidato una vez que se llega a la etapa de la entrevista.

En primer lugar, conmiseraciones por la búsqueda de trabajo fallida. Todavía estoy pasando por mi propia búsqueda de trabajo.

Puedo decirle cómo he tenido un éxito muy limitado en la obtención de comentarios:

  1. Postula a los departamentos donde conoces gente, incluso si no crees que haya posibilidad de conseguir un trabajo allí. De esa manera, las personas que conoce y en las que confía pueden ver su solicitud, que incluye de manera crucial las cartas de recomendación. Ver toda su aplicación significa que pueden brindarle comentarios útiles. En particular, si una de sus cartas es regular, pueden decírselo. Por supuesto, no le dirán demasiado debido a la confidencialidad, pero pueden decirle si alguna carta fue un poco insulsa o si su solicitud en general parecía demasiado limitada o algo por el estilo.
  2. Después de una entrevista, pida comentarios a la persona que mejor conoce en el departamento. No le pregunte al jefe de departamento o al jefe de búsqueda: están demasiado ocupados para dar comentarios significativos, demasiado altos para simpatizar con usted y demasiado inteligentes para arriesgarse a meterse en problemas al filtrar información confidencial. Pregúntele a alguien que conozca que no tenga un papel oficial en la decisión de contratación.

No espere mucho en términos de comentarios útiles, pero cualquier cosa que obtenga es valiosa.

(He estado haciendo entrevistas en los departamentos de informática, por lo que la historia puede ser un poco diferente para las matemáticas).

Esa estrategia tiene la suposición subyacente de que una persona del departamento fuera del comité de búsqueda está al tanto de la información del solicitante. Puede ser posible, pero si la búsqueda se realizó de manera ética, no esperaría que supieran nada.

El hecho de que hayas llegado a la etapa de la entrevista, pero no más allá, también podría deberse a tu charla sobre el trabajo.

Creo que es posible que desee que alguien con buen juicio en su institución actual mire su presentación.

Digo esto porque he visto a más de un candidato prometedor tirar por la borda sus posibilidades con una charla mal planeada. En el entorno hipercompetitivo actual, incluso un error puede ser demasiado.

Op solo tenía 1 invitación del campus, así que supuse que solo dio 1 charla de trabajo, así que me temo que algo falla en sus instalaciones. Además, no veo cómo puedes darte cuenta de que la charla sobre el trabajo lo decide todo: negarse a dar ciertas clases, interactuar mal con las personas que conoces, estar demasiado nervioso durante el almuerzo... Hay múltiples formas de "perder" un visita al campus. Y, como escribí, no obtener el trabajo no significa que "perdiste" tu visita, solo significa que otra persona encajaba mejor, y las razones de eso podrían ser numerosas e independientes de la calidad de tu visita. .
@Clément, tus puntos son válidos, pero también se da el caso de que una torpe charla laboral puede ser fatal...
@Clément He modificado ligeramente mi respuesta, pero el punto básico se mantiene.