Estoy a punto de ingresar a un programa de doctorado en matemáticas en una escuela bastante buena, pero el mercado laboral para los profesores universitarios de investigación ha sido terrible hasta donde puedo recordar (desde la recesión de finales de la década de 2000). Escucho muchas historias de cientos de excelentes candidatos que solicitan una o dos vacantes.
Los profesores mayores me dicen que no siempre fue así. ¿Cómo se veía el mercado cuando se consideraba "bueno" y podría regresar para cuando termine en 5-6 años? ¿O ha habido un cambio fundamental en el mundo académico que impide que vuelvan los buenos tiempos tal como los conocíamos?
Primero, una perspectiva histórica: Francis Sowerby Macaulay y Hermann Schubert, dos matemáticos de finales del siglo XIX cuyos nombres todavía escuchas repetidamente en estos días si te acercas a la geometría algebraica, ambos enseñaron en la escuela secundaria.
En segundo lugar, una perspectiva de conteo: los profesores universitarios de investigación probablemente promedian un estudiante de doctorado al menos cada cinco años, y algunos promedian más de uno por año. Esto significa que cada profesor produce entre 6 y 40 reemplazos a lo largo de su carrera. Suponiendo que no haya cambios en el número de puestos de trabajo, solo uno de esos reemplazos obtendrá una cátedra universitaria de investigación.
En tercer lugar, una perspectiva práctica: es difícil imaginar que la investigación en matemáticas, especialmente pero no solo en matemáticas puras, tenga un beneficio práctico directo para muchas personas. Eso significa que la cantidad de fondos puramente para investigación tiende a ser bastante pequeña. Incluso en las universidades de investigación, la docencia es una justificación importante para pagar el salario de un profesor, y los beneficios para la docencia son una justificación importante para la investigación.
Lo que sucedió entre las décadas de 1950 y 1980, particularmente en los EE. UU., fue una enorme expansión en la educación superior junto con un aumento masivo en la financiación de la investigación. Estados Unidos pasó de tener alrededor del 5% de sus jóvenes de 20 años yendo a la universidad a alrededor del 50%. Suponiendo un aumento correspondiente en el número de profesores, esto significaba que un profesor podía asesorar a 10 estudiantes de doctorado y hacer que cada uno de ellos consiguiera un trabajo. Por razones obvias, nunca volveremos a ver un aumento de 10 veces. Además, EE. UU. era enormemente rico y tenía recursos para gastar en fines menos prácticos, como la investigación matemática y la educación universitaria de alta calidad. (Estados Unidos todavía gasta alrededor de un 50% más por estudiante universitario que Alemania. La mayor parte se destina a clases más pequeñas y se presta más atención a ayudar a los estudiantes).
Compare la página 3 de la encuesta anual de AMS de 1999 con la página 4 de la edición de 2008 y la página 4 de la edición de 2014 , en términos de empleo para nuevos empleados, estamos mucho mejor actualmente que a principios de los 90.
Dependiendo de la edad de la persona con la que hable: los buenos viejos tiempos podrían ser todo hasta finales de los años 80, cuando la tasa de desempleo se mantuvo en gran medida por debajo del 2%, y los nuevos graduados a menudo son contratados de inmediato en puestos de titularidad. Es casi seguro que no vamos a volver a ese nivel de empleo: en la era posterior a la Segunda Guerra Mundial y durante la guerra fría ha habido (por una razón u otra, GI Bill, por ejemplo) expansiones en la financiación de la academia. Ese crecimiento nunca fue sostenible. Como punto de referencia para el futuro, probablemente desee considerar los datos a partir de 1990.
Si observa los datos de 1999, de quienes obtienen empleo en los Estados Unidos, poco menos del 30 % (de los nuevos doctores) son contratados en puestos de postdoctorado y un poco más del 50 % en puestos permanentes (30 % en la academia y el otro 20% en industria/gobierno). Los datos de 2008 son similares. El porcentaje de postdoctorado es más alto en 2014 (38%), pero no escandalosamente.
Puede dedicar más tiempo a desentrañar los datos usted mismo; los resultados de la encuesta anual están disponibles en línea durante los últimos 15 años , y presumiblemente el AMS tiene los datos antiguos que datan de los años 50 disponibles en alguna parte.
Si desea mirar más hacia el futuro y considerar las estadísticas de contratación en general en lugar de solo para los nuevos doctores, desde la crisis económica, el AMS ha estado realizando encuestas de empleo todos los años. Un vistazo rápido a la encuesta de 2014 sugiere que las cosas han mejorado ligeramente.
Como comentario adicional: la gran cantidad de solicitudes que reciben los puestos de matemáticas tiene que ver en parte con la disponibilidad de MathJobs.org. El sitio web hace que la aplicación a 50-100 puestos en un ciclo de contratación sea relativamente más fácil en matemáticas en comparación con otros campos académicos sin una base de datos de trabajo centralizada similar. Por lo tanto, la inflación de la cantidad de solicitudes recibidas por vacante en comparación con los "viejos tiempos" no se correlaciona al 100 % con la salud del mercado laboral.
Hay diferentes niveles de "bueno". En 1969, cuando comenzaba mi último año en la escuela de posgrado, un profesor senior me habló sobre la búsqueda de trabajo: "Bueno, debes decidir a dónde quieres ir y suponer que podemos conseguirte allí". Yo llamaría a eso un buen mercado laboral. Pero, en mi caso, no funcionó así; al parecer, los mayores efectos del boom matemático posterior al Sputnik acababan de desvanecerse. Entonces, ¿me encontré con un mal mercado laboral? En comparación con años anteriores, sí. Pero envié un total de tres solicitudes y obtuve dos ofertas. En comparación con tiempos más recientes, todavía era un mercado laboral extremadamente bueno. No veo ninguna esperanza realista de que las cosas vuelvan a ser tan buenas.
En mi opinión, hay dos factores que definen un "buen" mercado laboral. Uno de ellos NO es cuántas personas solicitan un puesto determinado. La cantidad de personas que solicitan un puesto depende de la cantidad de personas que se gradúan, la cantidad de personas que desean cambiar de universidad y la cantidad de personas que desean cambiar de carrera. Creo que incluso en un buen mercado laboral, aún puede obtener cientos de personas que solicitan puestos. No creo que un mercado de trabajo "bueno" signifique que todos los que quieren un puesto de TT con una carga de enseñanza de 1-1 (es decir, 1 clase en el otoño y 1 en la primavera) en un R1. Creo que un buen mercado laboral significa que las "personas importantes" (no quiero definir "personas importantes") finalmente consiguen un trabajo.
El primer factor que creo que define un "buen" mercado laboral es el número de puestos "buenos" que se anuncian. Pienso en un puesto "bueno" en los EE. UU. como un puesto de TT con una carga de enseñanza inferior a 3-3 (es decir, 3 clases en el otoño y 3 en la primavera). Mi campo es pequeño, por lo que en un mal año habría menos de 5 posiciones dirigidas a mi especialidad y en un buen año 10+. En un buen año, también puede haber otras 10 o más convocatorias abiertas y otras 10 o más convocatorias en las que, si entrecierras los ojos lo suficiente, puedes argumentar que encajas. Entonces, en un buen año, puede haber 30 o más puestos "buenos" para postularse y en un mal año, menos de 10.
El segundo factor es la cantidad de posiciones que te ayudarán a progresar. Estos podrían ser puestos de investigación de dinero blando o puestos de visita de un año mal pagados con una carga de enseñanza razonable con colegas que lo ayudarán a convertirse en un mejor investigador. No considero que 5-5 puestos adjuntos te ayuden a progresar. La mayoría de estos puestos de progresión, al menos en mi campo, son el resultado directo de la financiación de subvenciones. Podrían provenir de alguien en el mercado laboral que obtiene una subvención o de un miembro de la facultad actual que obtiene una subvención para comprar su enseñanza. En un buen mercado laboral, debe haber suficientes de estos para que las personas "superiores" puedan evitar estar desempleadas y estancadas durante un año.
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