Cómo negociar con tacto un aumento durante mi primera revisión

Fondo:

  • Acabo de llegar a mi segundo año con mi empresa (<50 empleados)
  • Primera reseña desde que empecé
  • Comenzó "a tiempo parcial" como empleado flexible de 9 a 2 p. m., 3 días a la semana
  • Reboté entre tiempo completo cuando estaba ocupado y volví a bajar a 9-2 p. m. y luego comencé a no irme a las 2 y he estado a tiempo completo desde noviembre pasado
  • Mi trabajo es en el sector de la impresión/datos/diseño
  • Trabajo por hora y me perdí el registro de atención médica de mi empresa debido al estado de medio tiempo.

Comencé mi trabajo actual después de dejar una empresa tóxica y estar desempleado durante 6 meses, por lo que estaba ansioso por "probarme a mí mismo" y probablemente era demasiado flexible.

Prácticamente me disparé en el pie al no ser más agresivo y negociar mejores horarios/pagos antes, pero estaba realmente desesperado por conseguir empleo, así que fui flexible.

Ahora el pago no es igual a lo que valoro mi tiempo, no ha habido capacitación cruzada y mis habilidades que se desarrollaron durante la contratación no se están poniendo en práctica. Además, me he perdido las ventanas de registro para el plan de atención médica/dental de mi empresa debido al tiempo y al estado de tiempo parcial y siento que se han aprovechado de mi flexibilidad.

Para mi revisión, planeo enfatizar los puntos anteriores y demostrar que estoy siendo subutilizado como empleado.

Pregunta:

¿Sería perjudicial pedir un aumento durante mi revisión y cuál sería el método más discreto para mencionarlo?

Aclaraciones:

  • Actualmente no me están ofreciendo un aumento.
  • Algunos de los casos de subutilización de habilidades son la asignación de un proyecto de diseño y luego, después de la entrega inicial, nunca se plantea y finaliza externamente sin comentarios ni revisión.
  • La capacitación cruzada fue una promesa de todo el departamento en nuestra última reunión
  • Estoy buscando información sobre cómo aprovechar/reposicionarme en función de la flexibilidad a tiempo parcial
Leí esas preguntas y respuestas antes de publicar, que preguntan cómo negociar un aumento de sueldo más alto que el que ya están recibiendo. En mi situación, no estoy recibiendo uno.
Lo compartí porque el tuyo es muy similar y te beneficiará considerar las respuestas que se dan en esta situación. Y sí, durante una revisión sería un buen momento para hacerlo.
@JoeStrazzere ¿Sí/No? No ha habido ningún discurso al respecto en absoluto. Actualmente, las cosas son más lentas y tengo turnos de 8 horas.
@JoeStrazzere Estoy inscrito en el programa 401k de la compañía, pero no ha habido ninguna discusión formal de "estás a tiempo completo". Como dije en mi publicación, simplemente dejé de salir temprano y mi gerente no dijo nada. Ha sido un poco complicado incluso desde la contratación, pero no es que me estén tratando mal, es solo la falta de abordarlo y mi descuido de no mencionarlo antes.

Respuestas (3)

Debe solicitar un aumento basado en el mercado actual y el valor que proporciona a su empresa. El hecho de que tenga habilidades que no se están utilizando no es una razón válida para pagarle más simplemente porque la empresa no obtiene ningún valor de ellas.

Entonces, ¿incluso mencionar eso sería perjudicial? Por ejemplo: “Por XI podría ayudar más con Y pero no me están dando oportunidades”
esos son dos temas diferentes, puede mencionarlos cuando lo desee, simplemente no lo use como parte de una negociación salarial

Pareces confundido acerca de tu estado. Trabajar un horario completo, incluso uno en exceso, no es de ninguna manera ser un empleado permanente a tiempo completo. Podría imaginarme obtener una revisión si aún eres temporal, podría haber cosas que aclarar. Pero no entiendo cómo es posible que pueda contribuir a la empresa 401k sin ser considerado permanente. Y el punto en el que pasa de temporal a permanente es cuando se inscribe en un seguro de salud, no en una ventana anual que solo está destinada a personas en curso. Entonces, usted, su jefe o su departamento de recursos humanos están manejando terriblemente mal su contratación formal, si es que eso sucede.

Le sugiero que concentre esta próxima revisión en este problema de estado: ¿estoy siendo contratado?, si es así, ¿cuándo es efectivo? y, de paso, ¿cuál sería mi salario? tener demasiadas malas sorpresas).

No soy abogado, pero no estoy seguro de si todo esto es cierto en todas partes. Mi entendimiento de las leyes laborales australianas es que si trabaja a tiempo completo de forma continua, se le considera un empleado de tiempo completo en lugar de un empleado de medio tiempo.
Ah, interesante Nick, es totalmente lo contrario en los EE. UU. Y Europa ... Pero espera, iba a preguntar, pero el OP acaba de agregar la etiqueta de EE. UU.
Quiero decir, podría estar equivocado; No soy abogado ni especialista en recursos humanos. Sin embargo, ese es mi entendimiento de la ley, y mirando la página web del gobierno correspondiente, parece que la única diferenciación legal entre los empleados a tiempo parcial y a tiempo completo son las horas trabajadas.
Conozco a muchos consultores que trabajan horas extras, eso no los hace menos consultores. en estados unidos por lo menos
@GeorgeM Supongo que se me considera permanente, pero la confusión radica en la falta de confirmación directa de eso. Además, vivo en un estado que tiene empleo a voluntad.
El empleo a voluntad de @Ovaryraptor solo significa que usted o ellos pueden terminar el empleo en un abrir y cerrar de ojos sin necesidad de ningún motivo. No significa que no haya un estatus de empleado formal

¿Sería perjudicial pedir un aumento durante mi revisión y cuál sería el método más discreto para mencionarlo?

Esté preparado de su parte con lo que logró en el año. Tenga en cuenta que debe obtener un aumento del 2 al 5% por el costo de vida. Sería conveniente realizar una investigación sobre lo que se paga a otras personas en un puesto similar en su área general. Sea contundente y vaya al grano. Di que quieres un aumento y la razón por la cual. No pidas promesas ni trates de insinuar algo. Sé directo.

Señor/Señora, aquí están los logros que hice en el último año. Siento que X fue mi mayor y más exitosa contribución a esta empresa. Siento que debería conseguir un aumento a Y.

Mira lo que dicen. No digas que quieres un aumento sin razón. Un aumento de primer año es un buen momento. Recuerdo que obtuve un aumento del 8% en mi primer año fuera de la escuela solo por mencionar una gran cosa que se hizo.

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