Resumen: El ingeniero senior se fue después de que la gerencia le mintiera. Pronto podría ser contactado para ocupar el papel. ¿Cómo puedo asegurarme de que no me pasarán las mismas cosas malas?
Estoy trabajando para una división de una gran empresa que recientemente ha atravesado tiempos difíciles. En lugar de unirse, varios líderes senior han entrado en un modo de "cubrir su propia retaguardia" y fracturaron aún más nuestra división. Esto se desbordó recientemente cuando un ingeniero de alto nivel dejó la empresa (oficialmente en buenos términos, pero me enteré a través de varios medios de que la alta gerencia tentó a este individuo con una gran promoción como parte de un "gambito de Thanatos": si trabaja 3 veces y salva el día, a la empresa le va bien sin tener que pagar mucho más a esta persona; si falla, se convierte en el chivo expiatorio y es despedido antes que otros para ayudar con los problemas de presupuesto de despidos que pronto surgirán). Cuando este individuo supo que no solo estaría asumiendo todo el riesgo y quela gerencia mintió sobre los bonos, aumentos, etc. asociados; él/ella se fue inmediatamente. Esto nos dejó en una mala posición ya que esta persona básicamente es un equipo de 10 personas por su cuenta (la gerencia fue estúpida al provocar a esta persona).
Varios otros ingenieros senior, incluyéndome a mí, competían recientemente para hacerse cargo de esta persona, pero nos enteramos de que varios otros ingenieros también se están preparando para dejar la empresa también (algunos por sus propias razones, algunos por la m***da absoluta). -mostrar que se acaba de demostrar). También estamos bastante desmoralizados de que un puesto que hemos buscado durante tantos años pueda estar "envenenado", y que la gerencia trate tal promoción como una broma, como lo hicieron con nuestro antiguo colega.
Se nos acercó a un par de colegas y a mí para reemplazar a nuestro antiguo colega. Tal vez podría crecer en el papel anterior de esta persona durante unos años, pero aún no estoy listo para simplemente intervenir en su lugar. Además, no confío en la gerencia al 100% con todos los cambios recientes (los gerentes se barajan como cartas en una mesa de póquer). ¿Hay alguna manera educada de preguntarle a mi jefe y a su jefe, sin condenar la carrera que me queda en esta empresa, si planean o no joderme también (y exigir que todos los cambios en el pago, la responsabilidad, etc. se proporcionen por escrito) con una firma antes de la discusión)? Claramente, tal solicitud no muestra mucha confianza de mi parte, pero no tengo ninguna.
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Traté de tener todo por escrito, por adelantado, y mis gerentes simplemente se asustaron enojados. Cuando presioné el tema, me quedó claro que ya no era un "candidato" para su no promoción. Es hora de unirse al éxodo.
Si mencionas la situación con el otro ingeniero, comenzarás a bajar por una madriguera de la que no podrás salir. En lugar de hacer eso, considere una alternativa. Parece que tienes algún interés en este otro puesto. Si hay alguna manera de que pueda lograr que la empresa acepte cualquiera que sean sus requisitos (salario, oficina con ventana, automóvil de la empresa, más vacaciones, lo que sea) por escrito, con fechas específicas Y firmado por alguien con autoridad antes de comenzar el trabajo, esta sería una gran medida a tomar a la luz de cómo trataron al otro ingeniero. En el papel, tendría términos que son legalmente exigibles , lo que parece haber sido una deficiencia para el acuerdo del otro tipo, que probablemente solo fue verbal.. Las empresas realmente no quieren litigar, por lo que esto puede protegerlo (no soy abogado y esto no constituye asesoramiento legal).
Si le preguntan por qué lo necesita en papel, simplemente indique que tales y cuales son sus necesidades y no mencione al otro tipo. Una vez más, manténgase fuera de ese profundo agujero de conejo.
Si no ponen un bolígrafo sobre el papel para acordar los términos, no tome el puesto y no se ofrezca como voluntario para tomar el relevo de los deberes anteriores del otro tipo. Si se apoyan en usted para hacerse cargo de ellos, busque otro trabajo.
Podría tener sentido comenzar a buscar otros trabajos, ya sea que haga algo de lo que he escrito aquí o no.
Creo que esta pregunta ya está respondida: arruinaron a uno de sus colegas principales, ¿qué le hace pensar que no harán lo mismo con otra persona, que incluso podría ser "de menor prioridad para mantener"?
No me gustaría trabajar para una empresa así, incluso si de repente se recuperaran por completo de los malos tiempos y ganaran toneladas de dinero. Mostraron cuánto valor tienen las personas para ellos.
Comienza a buscar un nuevo trabajo, por tu propio bien.
¿Hay alguna manera educada de preguntarle a mi jefe y a su jefe... si planean o no joderme también?
No. Podrías ser franco y simplemente preguntarles. Dado que ya sientes que son deshonestos, de todos modos no vas a creer ninguna respuesta positiva.
(y exigiendo que todos los cambios en el pago, la responsabilidad, etc. se proporcionen por escrito con una firma antes de la discusión)
Véase más arriba. Si no confía en ellos, simplemente se empantanará tratando de formular cualquier promesa sin ambigüedades con medidas que son completamente objetivas. En su lugar, podría pedirles que asuman el éxito de su parte y le den el aumento de salario y responsabilidad por adelantado. Esto no está garantizado, pero es posible: si la empresa realmente tiene dificultades, esta es una inversión relativamente pequeña de su jefe y tiene un alto potencial de ganancias.
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