Trabajo para una gran empresa que tiene muy poco personal en este momento. Hace aproximadamente 6 meses, el equipo en el que había estado trabajando mi cónyuge necesitaba desesperadamente otro empleado. Mi proyecto estaba terminando y el gerente de mi cónyuge recibió mi nombre como empleado potencial, pero se abstuvo de incorporarme al equipo por un tiempo debido a la preocupación de que trabajara con mi cónyuge. Finalmente, se rindió y me trajo al equipo porque no pensó que conseguiría a nadie más.
No teníamos idea de cómo iría, pero no creíamos que tuviéramos nada que decir al respecto, así que seguimos adelante con lo que se nos pidió que hiciéramos. Ha causado problemas importantes que afectan nuestra vida hogareña. Cada vez que se nos asigna trabajar juntos en tareas, nos sentimos frustrados el uno con el otro, a pesar de que normalmente se nos da muy bien trabajar con otros compañeros de trabajo. Incluso en los días en que no estamos trabajando directamente entre nosotros, nos sentimos agotados por pasar tanto tiempo en el mismo lugar y, al final del día, no queremos estar juntos.
Probablemente dentro de 6 semanas le escribí un correo electrónico a mi gerente diciéndole que trabajar juntos de esa manera nos estaba afectando negativamente y expresando mi deseo de ser trasladado a un equipo diferente. Me llevaron a una reunión con él y con otro gerente. Ahora me doy cuenta de que no querían perderme y fingían que no había forma de que dejara el equipo mientras me preguntaban cómo podían mejorar la situación. Sus pensamientos se centran en cómo terminar el proyecto a tiempo y no pudieron ver el hecho de que es muy posible que lo mejor para mí sea no estar más en ese equipo.
Ahora me encuentro con 6 meses y soy el único experto en una parte específica del proyecto. No pueden darse el lujo de perderme aún más. Me prometieron que solo me necesitarían durante "unos pocos meses más" durante demasiado tiempo y ahora admiten abiertamente que quieren que me quede en el equipo durante los próximos 6 meses. Mientras tanto, mi estrés en casa causado por trabajar con mi cónyuge nunca ha sido peor. Temo tener que trabajar con él y parece que trabajaremos juntos aún más en el futuro.
Además de eso, la última vez que mencioné que quería mudarme a un equipo diferente, mi gerente insinuó que le haría la vida imposible a mi cónyuge, haciendo que el resto del equipo tuviera que trabajar los días feriados y los fines de semana. Esto me pone realmente nervioso por irme. En este momento, mi matrimonio es más importante para mí que mi trabajo, pero siento que debo tomar medidas para proteger a ambos.
¿Ser forzado a permanecer en el equipo con mi cónyuge es una preocupación válida de recursos humanos? ¿Cómo expreso con gracia pero con firmeza que necesito salir de la situación, incluso si eso significa pasar por encima de mi jefe? Quiero hacer esto de una manera que mantenga la reputación de ambos, pero parece difícil cuando me siento obligado a divulgar cuán serios se han vuelto los desafíos para nuestra vida hogareña.
Editar: Ambos somos ingenieros, cada uno con aproximadamente 5 años de experiencia.
Reconsideremos lo que escribiste:
Usted planteó una preocupación válida. Si bien he trabajado con mi cónyuge en dos ocasiones, el empleador siempre me preguntó si estábamos de acuerdo con eso. Es lo sensato que hay que hacer. Los problemas interpersonales son una amenaza para cualquier empresa tanto como los problemas técnicos.
Te mintieron . Solo serán unas pocas semanas más.
Cuando eso ya no funcionó, te chantajearon . Le harás la vida imposible a tu cónyuge.
Esto no está bien , independientemente de sus problemas con su cónyuge.
Tienes que darte cuenta de que trabajar para alguien no es una calle de sentido único, es un toma y daca. A las personas que te tratan así no les importa si arruinan tu vida, siempre y cuando puedan sacarte un poco de beneficio. El intercambio de su tiempo por su dinero no parece ser un buen negocio para usted.
Busque un empleador que tenga un nivel adecuado de respeto por sus empleados. Su cónyuge debe hacer lo mismo (pero en un lugar diferente). Si quiere salvar su reputación profesional, no base su renuncia en esto y resista cualquier oferta de quedarse, por lucrativa que sea.
Editar: como se señaló en la discusión, no puedo decir con certeza por qué la administración actúa de la manera que lo hace. Puede ser simplemente incompetencia. La conclusión es que, sea cual sea la razón, los efectos para usted son los mismos. Tal vez sea mejor evitar acusaciones y resentimientos. La cultura de la empresa parece no encajar bien.
En este punto, mi matrimonio es más importante para mí que mi trabajo...
Dibujar esa línea hace que sea mucho más fácil ver esto desde una perspectiva económica o de costo-beneficio:
Si ambos estaban contentos con sus trabajos y su vida hogareña antes de que surgiera esta situación, la compensación que recibían a cambio era un intercambio justo por el trabajo que estaban haciendo. El trabajo estaba haciendo lo que debía: mejorar tu vida no laboral permitiéndote hacer cosas como mantener un techo sobre tu cabeza, ir al cine y comprarle a tu cónyuge un bonito regalo de cumpleaños.
Su nueva situación está haciendo lo contrario: se ha visto obligado a una situación en el trabajo que tiene el efecto secundario de destruir parte del valor de su vida no laboral. Si bien es difícil ponerle una cifra en dólares, la conclusión es que cuando salía empatado o adelante, no recibía ninguna compensación adicional por el valor de lo que se estaba destruyendo. Esto hace que el valor de trabajar allí sea negativo. Estás teniendo una pérdida en esto mientras que tu empleador está obteniendo muchos beneficios y, para colmo de males, te están chantajeando amenazándote con hacer que tu cónyuge se sienta miserable (destruyendo aún más valor) si intentas conseguir trabajo en otro lugar. en la compañia.
El chantaje ya envenenó el pozo; pasar por encima de la cabeza de su gerencia lo envenenará aún más a menos que sean expulsados por la fuerza de la empresa (poco probable). No hay un final positivo para esta historia para usted o su cónyuge si se permite que esto continúe.
... pero siento que necesito tomar medidas para proteger a ambos.
Realmente no lo haces. Está claro que los dos son incompatibles y no has mostrado ningún beneficio al obligarlos a coexistir. Has dicho qué valoras más, y eso significa que sabes lo que merece quedarse con la parte corta del palo: tu trabajo. Habiendo estado en la misma relación durante 27 años, 23 de ellos casados, puedo decirles que los costos del estrés a corto plazo y la incertidumbre de encontrar un nuevo trabajo palidecen en comparación con el costo de destruir una buena relación y establecer una uno nuevo o vivir sin uno.
En este punto, usted no le debe nada a esa compañía .
Rara vez recomiendo un comportamiento rencoroso en un entorno profesional, pero creo que ambos estarían justificados en encontrar nuevos trabajos en silencio, renunciando al mismo tiempo con el menor aviso permitido. Si tiene obligaciones contractuales, cúmplalas al pie de la letra, pero si su empleo es a voluntad, recuerde que significa a voluntad de cualquiera de las partes. Si le hubieras hecho algo a la compañía tan atroz como lo que te están haciendo a ti, te sacarían por la puerta en un instante sin pestañear.
Trabajar juntos como pareja para superar este obstáculo contribuirá en gran medida a deshacer parte del daño causado, y les deseo a ambos la mejor de las suertes.
Debe volver a su gerente y explicarle que ya no puede trabajar junto a su cónyuge. Usted comprende que no es culpa de la empresa, aunque agradecería su ayuda, porque cree que mover equipos (o que su cónyuge mueva equipos) ayudaría a resolver esto.
Sin embargo, su relación con su cónyuge es mucho más importante que (supongo que esto es cierto)
Y si la empresa no puede acomodarlo de manera oportuna, no podrá quedarse.
Asegúrese de darse cuenta de que es posible que deba irse, así que obviamente hable con su cónyuge sobre esto también, actualice su currículum, etc. También haga todo lo posible para no parecer amenazador. No es culpa de su empresa, y si bien aprecia cualquier cosa que puedan hacer para ayudar, en última instancia, su vida hogareña es mucho más importante.
Por favor, siga adelante con lo que debe hacer para mejorar su vida en el hogar. Puede que te guste tu trabajo y tus compañeros, ¡pero también necesitas ser feliz en casa!
Realmente estás entre la espada y la pared. Ya ha intentado remediar esto dentro de la empresa, pero no quieren o no pueden trabajar con usted.
Esto va a ser difícil porque no quieres trabajar para un competidor, pero la realidad es que si te vuelves a acercar a él, o te tienen que mover y causarle dificultades a este equipo, o mover a tu cónyuge y alterar su posición.
El verdadero problema es que usted y su cónyuge se llevan los problemas laborales a casa y, dado que existe un desequilibrio de poder en el trabajo, eso puede afectar la forma en que interactúan cuando surgen problemas en el hogar. Además, es probable que uno o ambos no puedan dejar el trabajo en el trabajo y continuarlo en casa.
Existe la posibilidad de que un consejero pueda brindarles a ambos herramientas, perspectiva y espacio para discutir cosas que resolverían la situación. Las discusiones sobre los límites, cómo establecerlos, cómo hacerlos cumplir y cómo respetarlos probablemente serán el tema más importante.
Incluso si no pueden resolverlo a su completa satisfacción y termina teniendo que cambiar su relación laboral de todos modos, estas herramientas y técnicas, así como el entendimiento mutuo que obtendrá, los beneficiará a ambos por el resto de su vida. .
Entonces, ya sea que cambie de trabajo o de equipo, considere el asesoramiento.
SÍ, es una preocupación válida de RR.
¿Puedes encontrar un nuevo trabajo dentro de la empresa o necesitas permiso para cambiar de departamento?
¿Se adaptaría una habitación diferente pero el mismo proyecto a todos los involucrados?
Señalaré lo obvio de que tiene una gran cantidad de poder de negociación ya que son dos empleados, uno de los cuales es experto en parte del proyecto. Si les preocupa perder a un empleado, dos harán que se lo tomen en serio.
Incluso les haría saber a sus compañeros de trabajo, no por despecho, pero la amenaza se extendió a ellos y tienen derecho a saber que se hizo la amenaza y el carácter de para quién están trabajando.
Diría que sería genial si puede encontrar a una persona para reemplazarlo en el equipo (dentro de la empresa o desde fuera) y luego acercarse a su gerente nuevamente ya que tiene soluciones para ambos problemas; suponiendo que pueda desempeñarse de forma remunerada en otra parte de la empresa.
Estoy seguro de que usted y su cónyuge entienden que esta es una fase de la vida, aunque se está haciendo un poco larga; ambos tienen que ser responsables de los diferentes roles que desempeñan. Pero no parece que debas arriesgar tu carrera por ello.
Si desea ser más específico sobre cómo interactúan ambos (es decir, campo de trabajo, nivel de antigüedad, grado de superposición de responsabilidades), estoy seguro de que la comunidad puede proporcionar más sugerencias.
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