Esta pregunta se basa en https://aviation.stackexchange.com/questions/27814/ y está relacionada con:
La seguridad de la industria de la aviación ha mejorado tanto a través de una mejor comprensión de los factores humanos en la cabina como a través de los avances en la ciencia, la tecnología y la ingeniería, hasta el punto de que los profesionales de otros sectores (desde el desarrollo de software hasta la cirugía) están interesados en cómo sus principios podrían aplicar a sus propias disciplinas.
Las prácticas de aviación de este tipo que apuntan a gestionar o mitigar los factores humanos incluyen:
Estas prácticas y las ideas detrás de ellas han surgido en gran medida de las culturas sociales occidentales, y en gran medida en la industria civil posterior a la Segunda Guerra Mundial, y hasta cierto punto ejemplifican aspectos de la política y la cultura occidentales.
Hay muchas historias (y algunas sin duda son apócrifas) de cómo los factores humanos culturales han estado involucrados en los incidentes. En años recientes:
Por ejemplo:
Lo que estás preguntando parece un trabajo universitario sobre diseño de interfaces y sociología. Es un área muy compleja y su pregunta no sugiere una respuesta simple, pero aquí va:
Estos factores culturales están cubiertos por la teoría de las dimensiones culturales de Hofstead. Específicamente los factores Culturales de Distancia al Poder, Individualismo y Evitación de la Incertidumbre. He estudiado Hofstead (y otros) y su relación con el diseño de interacción y el diseño de interfaz para obtener un título en informática.
Distancia de potencia (PD). Cuanto más alto sea el puntaje, más probable es que la cultura otorgue poder a una élite y acepte sus decisiones. Cuanto más bajo sea el puntaje, más poder se devuelve y es más probable que las personas cuestionen a los líderes.
Individualismo (IND). Cuanto mayor sea la puntuación, más laxa será la estructura social. Cuanto más bajo es entonces la sociedad tiende al colectivismo y la estructura rígida.
Evitación de la incertidumbre (UA). Cuanto más alto sea el puntaje, más preferirá la sociedad reglas y procedimientos rígidos para todos los eventos. Cuanto más bajo, más relajada está la sociedad para gobernar eventos inesperados.
Tenga en cuenta que estos se superponen considerablemente.
Lo que esto significa es que las culturas con alto PD, UA o bajo IND son más propensas a seguir la instrucción o incluso anhelar la instrucción y la regla. Es más probable que se sigan las listas de verificación y las instrucciones. Las culturas con lo contrario pueden inclinarse a ser un poco más relajadas y pueden ser más riesgosas para la seguridad debido a una actitud de laissez-faire hacia los cheques.
Sin embargo, un PD alto, un IND bajo y un UA alto pueden dar como resultado que un subordinado acepte sin cuestionar las instrucciones del capitán a pesar de saber que la orden fue incorrecta, incluso hasta el punto de estrellarse.
Es un tema enormemente complejo y para obtener una respuesta realmente necesitas ser específico con los escenarios y las culturas.
Para ver las puntuaciones de varias culturas, vaya a geert-hofstede.com/countries.html y pruebe algunos países .
Además de lo anterior, también puede disfrutar del trabajo del Prof. Batteau, aviador y antropólogo. Aquí hay un enlace a un resumen de su argumentación a favor del papel de la antropología en la seguridad de la aviación. https://trid.trb.org/view.aspx?id=644343
Además, el profesor Sydney Dekker tiene muchas cosas interesantes que decir sobre cultura y seguridad: un (¿ex?) piloto de 737 convertido en gurú de la seguridad. Él está detrás del marco de la Cultura Justa que fomenta el tipo de informe de errores sin culpa mencionado anteriormente. Mi favorito de sus artículos se titula: Deshagámonos de los malos pilotos - http://www.skybrary.aero/bookshelf/books/1232.pdf Se pueden encontrar más artículos del Dr. Dekker aquí, http://sidneydekker. com/papeles/
También le puede interesar un capítulo de libro de Nicklas Dahlström1 y Lex R. Heemstra que analiza la seguridad de la aviación en una gran aerolínea multicultural. Argumentan que la diversidad en realidad disuelve las diferencias y que una cultura compartida de aviación (seguridad aérea) trasciende estas diferencias en la tripulación mucho antes de que lleguen a la aerolínea. Se puede encontrar aquí: https://www.thelibrarybook.net/pdf-emirates-nicklas-dahlstrom.html
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