¿Cómo dejar de reírse de los errores de lenguaje de los compañeros de trabajo?

¡Aprende su idioma!

Estás en su país, ¡deberían preguntar cómo dejar de reírse de tus errores!

Puede recordar que ya han ido "más allá" al tratar de hablar su idioma, porque la fuente del humor probablemente proviene de su presunción de que deberían poder hablar su idioma con la misma fluidez que usted.

Como un paso práctico para ser más cortés con sus colegas, intente concentrarse mucho en entender exactamente lo que están tratando de decir cuando le hablan en inglés.

Esa es una respuesta cortés al esfuerzo intelectual que están haciendo al hablar una lengua extranjera. También puede ayudarte a evitar que te des cuenta de los errores.

Si aún no lo ha hecho, continúe aprendiendo su idioma y utilícelo tanto como sea posible en el trabajo. Si se ríen de tus errores, la situación se vuelve más equilibrada.

1. Si es divertido, es divertido. No te disculpes por el hecho de que es gracioso. Si es sinceramente divertido, entonces la risa sincera es una respuesta adecuada. Después de que termines de reír (espero que sea una risa honesta, genuina y bondadosa), explícales por qué crees que lo que dijeron es gracioso. Ser objetivo, amable y solidario. Si no está fingiendo "objetivo", "amigable" y "de apoyo", su mensaje llegará. Sea genuino en su empatía.

2. Cuanto más te preocupes de que tu risa sea malinterpretada, es más probable que sea malinterpretada. Es por eso que muchos de nosotros pensamos que la vida apesta.

3. Mientras vean que los tratas con respeto cuando no estás riendo o sonriendo (sonríe, sin sonreir), estarás bien: no verán que te burlas de ellos o los insultas. Nuevamente, su respeto debe ser genuino.

Mírelo de esta manera, si dice algo por lo que alguien podría sonreír y reírse a su costa, es mejor que se lo diga a un amigo que se tomará el tiempo y la molestia de explicarle por qué su intento de comunicarse se descarriló. . Y ahora mismo, tú eres ese amigo.

Asumo que la situación no es que te sientas superior porque tu inglés es mucho mejor; lo más probable es que esa persona hable inglés mucho mejor que usted habla su idioma, y ​​habla su propio idioma tan bien como usted habla inglés.

Pregúntese a sí mismo y a la otra persona: ¿Esa persona quiere mejorar su inglés? ¿Tiene su permiso para corregir errores, ya sea cuando nadie más está presente o incluso cuando alguien más está presente? Si no tienes ese permiso, entonces no te rías, no comentes. Aunque yo diría que esa persona está perdiendo la oportunidad de mejorar su idioma al no aceptar correcciones; ellos todavía pueden aprender si usted usa el inglés correcto todo el tiempo.

Si tiene permiso para hacer correcciones, obviamente también puede decir qué tan grave fue el error: puede reírse y ellos saben que el error fue realmente divertido (si lo explica bien, incluso podrían usarlo como una broma). en el futuro). Es posible que no te rías en absoluto, porque el error creó algo que fue realmente inapropiado y realmente necesitan saber esto porque alguien más en lugar de ti podría enojarse mucho. O simplemente es algo que no tiene sentido, y necesita pedir una aclaración de todos modos.

(Visto en la televisión: se entrevistó a una tenista bastante famosa. El comentarista A dijo: "Su inglés no es muy bueno". El comentarista B dijo: "El inglés no es su segundo idioma. Es su quinto idioma". " estaba claramente implícito pero no dicho. )

Tal vez considere cómo suena para ellos. ¿Haces un intento de hablar el idioma local? Y si es así, ¿lo hablas con fluidez sin acento? Lo más probable es que tus intentos de hablarlo sean tan malos como los de ellos. Piensa para ti mismo cuando te sorprendas a punto de reírte de algo que te digan: "¿me gustaría que se rieran de mí si la situación fuera al revés?". Lo más probable es que no te guste esto y eso podría ayudar. Como mínimo, tal vez podrías explicarles por qué crees que algo que dijeron es divertido (útil si están usando mal un modismo, no tan útil si solo tienen un acento divertido); Una cosa que la gente tiende a odiar es cuando alguien se ríe de ellos y no están en la broma.

Dicho esto, creo que también debe aceptar que, especialmente cuando se trata de reacciones rápidas a los demás, cambiar la forma en que reacciona es un proceso y no un interruptor que puede esperar encender un día y hacer que funcione. Si haces esto ahora pero no quieres hacerlo, es probable que llegue un momento en el que lo hagas de todos modos. En esa situación, lo mejor que puedo decir es mostrar arrepentimiento y dejar en claro que tu risa es tu falla y no la de ellos.

Debe permitirse sonreír, por supuesto, cada vez que hable con la gente, es mejor que la alternativa. Sobre todo, escuche a sus colegas y déjelos repetir hasta que todos estén en la misma página, y tal vez se mostrará paciente y un poco jovial. (Esto es asumiendo que usted no es algo así como el negocio funerario donde se requiere que mantenga una cara seria. Si ese es el caso, cuelgue una impresión del Guernica de Picasso en su oficina, mírela cuando sea necesario y recuérdese a sí mismo "Esto es no es divertido.")

Me gustaría respaldar lo que muchos dijeron acerca de aprender la mayor cantidad posible del idioma de su ubicación: esto lo hará más compasivo y le permitirá pensar de manera más crítica sobre los errores que está escuchando.

Si sus colegas están trabajando activamente en sus habilidades lingüísticas, puede preguntarles si les gustaría recibir sus comentarios. Tal vez si puedes explicar el error de una manera amable, entenderán por qué fue tan divertido para ti y podrán compartir la broma. Esto, por supuesto, solo funcionará si también recibe comentarios sobre sus habilidades lingüísticas.

No sé con certeza cómo parar, pero definitivamente deberías hacerlo; es bastante grosero. ¿Quizás intente imaginarlo al revés, haciendo el desayuno de un perro con su idioma?

Sin embargo, si comete un error que es genuinamente divertido en sí mismo (si ha visto el viejo programa de televisión "Allo Allo", piense en el oficial Crabtree), corríjalo amablemente y explíquele por qué es divertido. De esa manera te estás riendo con ellos en lugar de ellos, además también les estás enseñando un poco.

Ha preguntado "cómo dejar de reírse de los errores de lenguaje de los compañeros de trabajo", y también ha dicho que su respuesta es a menudo involuntaria.

Sugiero que podría reacondicionar su respuesta si cambia la forma en que piensa sobre la situación desde el punto de vista de la otra persona, pero como si lo llevaran a los extremos, para darle suficiente seriedad para superar sus respuestas involuntarias.

Mi primera versión de esto fue eliminada porque solo estaba despotricando contra ti. Moveré la advertencia al principio, donde no se puede pasar por alto: los puntos que se mencionan a continuación son una situación llevada a los extremos, esto no pretende afirmar que su situación sea tan dura o sombría como la siguiente, ni es un despotricar contra usted personalmente. Son sugerencias de experimentos mentales que puede considerar para ayudarlo a cambiar de opinión.

1. Eres un occidental lo suficientemente rico y exitoso como para poder viajar y vivir en el extranjero, probablemente no lo sean. Esto establece una dinámica de poder de riqueza y estatus injustamente a su favor. Es posible que ya se sientan inferiores y a la defensiva antes de que se diga algo.
2. Puedes trabajar allí, en su área, tomando un trabajo que un local 'podría' estar haciendo. (Presumiblemente, usted está allí porque no hay suficientes personas capacitadas para contratar directamente, o se necesita su punto de vista externo, pero podría verse fácilmente como si estuviera allí en lugar de que la empresa capacite a las personas locales con las habilidades necesarias). Esto los prepara para estar en una posición de resentirse contigo y dificultar la comunicación amistosa, incluso antes de que se diga nada.
3. Estás en tal posición de poder que haces que tengan que hablarte un idioma extranjero , en su propio país . Esto podría hacer que se sintieran resentidos por tu posición y como si estuvieran cediendo a tus demandas.
4. No solo son capaces de hacer su trabajo, en la misma empresa para la que trabaja, sino que también pueden hablar un idioma extranjero con fluidez conversacional. Algo que la mayoría de los hablantes nativos de inglés no pueden hacer ni un poco. Es posible que les moleste que tengan más habilidades percibidas que usted, pero aún así tienen que actuar en sus términos.

Si te enfocas en cuánto más se esfuerzan ellos en comunicarse que tú, cuánto menos poder tienen en la interacción, cuánto se ven obligados a abrirse a una posible vergüenza frente a un hablante nativo solo para hacer su trabajo. trabajo, cuánto podrían resentir internamente la situación y estar luchando por ponerle una cara educada, cuánto podrían (correcta o incorrectamente) ver su reacción como crítica, superior y condenatoria, podría ayudar a cambiar su punto de vista de "ja, ja". eso es divertido" a algo donde las consecuencias de una respuesta de risa podrían ser demasiado serias, algo que interferiría con la comunicación ya difícil y los dejaría con menos respeto por usted y sin ganas de esforzarse tanto en el futuro.Algo que le impediría ser capaz de lograr sus objetivos (colectivos) de estar allí en primer lugar.

Claude Piron fue traductor para las Naciones Unidas, y un entusiasta hablante y escritor de esperanto , y uno de sus puntos frecuentes en sus ensayos es sobre la equidad de la comunicación internacional entre hablantes nativos y no nativos de idiomas, por ejemplo, de este pro- Ensayo en esperanto sobre lengua y derechos humanos . ¿Tal vez le ayudaría a cambiar de opinión si reconsiderara las interacciones entre el idioma nativo y el segundo idioma como una cuestión de derechos humanos en lugar de solo una cuestión de palabras?

Hay una especie de ceguera, de insensibilidad, entre aquellos que pueden usar su lengua materna hacia aquellos que no son tan afortunados. Cuando te obligan a usar un idioma que no es el tuyo, pareces menos inteligente de lo que eres, muy a menudo suenas ridículo. Cuando yo era un redactor de resúmenes en la ONU en Nueva York hace cuarenta años, el representante de un Estado miembro al borde del colapso económico comenzó una intervención, hablando lentamente, obviamente escaneando su mente en busca de palabras, diciendo: "Mi Gobierno se hunde ..." Quería decir piensa, por supuesto. Todos rieron. Lo que me llamó la atención fue que no había compasión por este hombre, que, como el 80% de las personas que viven en este planeta, no tenía la th-sonido en su idioma y tuvo que torturar su boca para enunciar la oración más simple en inglés o sonar ridículo.

[..] El riesgo de ridiculizar no se distribuye equitativamente. [entre hablantes nativos y hablantes de un segundo idioma]

[..] la difícil situación de los discapacitados lingüísticos es un hecho cotidiano, pero la sociedad en su conjunto no tiene compasión por ello

[..] la actitud del asistente revela la idea generalizada de que el lenguaje no es importante, como si su función fuera sólo comunicar ideas. Esto es una negación de todo el aspecto emocional del lenguaje, así como de su papel en los sentimientos de identidad, que son una de las bases del sentimiento de dignidad tantas veces mencionado en la Declaración Universal de los Derechos Humanos. La asistente del jardín de infancia [alemán] no se da cuenta de que su exigencia [de que los padres hablen alemán con sus hijos en su presencia, incluso si no es el idioma nativo entre padres e hijos] es despectiva, que refuerza un sentimiento de rechazo. y de condición inferior.

¿Estás ahí para hacer que las personas se sientan rechazadas e inferiores, o estás ahí para construir relaciones y lograr objetivos juntos? Concéntrate en para qué estás ahí y deja ir el resto.

Y en este ensayo Los costos ocultos del sistema actual hay puntos sobre cómo las personas que se ven obligadas a hablar en un segundo idioma pueden percibirse como implícitamente despectivas, lo que podría cambiar la forma en que ve su posición y su respuesta a sus esfuerzos:

Esta inferioridad ha sido bien descrita por un alcalde holandés en un programa de televisión: "Incluso si tenemos un buen conocimiento del inglés, como suele ser el caso en este país, dudamos en hablar en un grupo internacional que usa ese idioma porque miedo: miedo de no decir exactamente lo que queremos decir, miedo de cometer errores, miedo de que nos consideren ridículos debido a nuestro acento, miedo de no sentirnos lo suficientemente cómodos en el idioma extranjero como para dar ojo por ojo a un anglosajón con toda la fuerza necesaria..." (11). Es un hecho: en un debate o en una negociación, el lenguaje es un arma, como lo sabe todo abogado, todo político. El sistema actual de uso del idioma en los contactos internacionales es extremadamente injusto para un gran número de personas.

[..] La sana relación entre adultos es una relación en pie de igualdad: es una relación adulto-adulto. Si uno de los participantes en un intercambio se ve obligado a utilizar el idioma de su pareja, la relación se distorsiona automáticamente. Se convierte en una relación padre-hijo. Se siente inferior, no está seguro de sí mismo, está en la posición de un niño. Su pareja, en cambio, siente todo el tiempo que podría dar lecciones al otro, éste se siente como un padre. Por supuesto, la mayoría de las veces estos sentimientos son inconscientes, las personas no son conscientes de la forma en que se estructura la relación. Sin embargo, está muy estructurado y provoca distorsiones que deberían tomarse más en serio de lo que suelen ser.

[..] El segundo sistema es el de la "jungla". Se basa en la precedencia del poder. Un idioma está en uso. Quedan excluidos los que no pueden utilizarlo. En muchos casos, aunque son víctimas, se les hace sentir culpables ("He sido demasiado flojo o tonto para aprender el idioma que todos usan; si no puedo comunicarme, es por mi culpa"), para que no se den cuenta de que son víctimas de un método injusto de comunicación. Este sistema no carece de rasgos comunes con el sistema de castas de la India. Las personas tienen muchos privilegios si nacieron en la sociedad correcta: donde se habla inglés, es decir, donde se puede ser perezoso y egoísta y aun así disfrutar del acceso a contactos internacionales, e incluso esperar, por lo que se considera razones legítimas, ser capaz de comunicarse en cualquier lugar del mundo al que viaje. Un físico de habla inglesa ha podido dedicar a la física las muchas horas que sus colegas de otras culturas han tenido que dedicar a la dolorosa y lenta adquisición del inglés, (14) pero desconoce su privilegio. Cuando eres miembro de la casta superior, das por sentadas tus ventajas.

Y, por supuesto, si no lo ha hecho, podría esforzarse por aprender un segundo idioma usted mismo y experimentarlo desde el otro lado. "Caminar una milla en sus zapatos" podría cambiar tu perspectiva.