¿Cómo debo hacer para evitar trabajar con un gerente incompetente?

Para resumir, comencé en una empresa en la que hice una pasantía (a voluntad, EE. UU.), El nuevo gerente resultó ser cómicamente malo. No estoy seguro de cómo salir de la situación.

Recientemente comencé a tiempo completo en una empresa en la que la pasé muy bien como pasante y pensé que la cultura encajaría perfectamente. Fue relajado, mi gerente fue un gran mentor y me animó a tomar la iniciativa o aprender sobre aspectos de nivel superior de las operaciones del equipo sin estresarme por la microgestión.

El equipo se reestructuró en dos subequipos y me contrataron con un gerente diferente, lo que no parecía ser un problema en ese momento, ya que seguía siendo el mismo equipo. Bueno, estaba equivocado. Para enumerar solo algunas cosas sobre mi nuevo gerente:

• Extremadamente microadministrador y se niega a dejar cualquier iniciativa y trata de tener un control absoluto sobre los aspectos de nivel superior de los proyectos.
• En ese sentido, solo entrega tareas bajo el mismo proyecto en 30 min - migajas de 2 horas y no publica más detalles hasta que está satisfecho con esas partes.
• No es un buen mentor. Inútil con cualquier problema que surja, extremadamente poco claro acerca de las expectativas y menosprecia a las personas por no cumplirlas.
• Probablemente no sea apto para liderar en primer lugar. Tenía más de 10 años de experiencia en un puesto de desarrollador bastante limitado en una empresa diferente antes de ser contratado aquí y no parece que en realidad comprenda los aspectos de alto nivel del negocio para guiar a las personas. Hasta el punto de que, por lo general, solo puede explicar las cosas escribiendo pseudocódigo y nunca he visto un caso en el que ofrezca orientación más allá de escribir fragmentos de código para usar o reformular y desviar las preguntas que hace la gente.
• Absurdamente rígido con los horarios. Antes de la reestructuración, la gente trabajaba 8 horas incluyendo el almuerzo. No más almuerzos pagados y su expectativa es que las personas tengan en cuenta los 10 minutos que se tarda en conseguir comida en sus escritorios ahora. Me han amenazado por salir 3 minutos antes un día a pesar de que trabajé 45 horas esa semana (exento, por supuesto).
• No muy confiable. A menudo habla de trabajar en proyectos utilizando herramientas que ni siquiera existían en el momento en que afirmó haber trabajado con ellas. También enciende luces de gas y muestra al menos un comportamiento algo abusivo.

Estoy convencido de que necesito salir de aquí lo antes posible, pero no estoy seguro de cómo hacerlo. Algunas formas en que puedo ver:

• Aborde el problema con el gerente anterior en otro subequipo y/o el vicepresidente. Me preocupa que esto parezca un lloriqueo, especialmente con la relación entre mi gerente y el resto de la gerencia frente a mi posición como novato.
• Seguir a alguien con quien tengo una buena relación en un equipo similar en un departamento diferente y cambiar allí. No estoy seguro de cómo hacerlo sin levantar sospechas o ponerme en una mala situación.
• Busque agresivamente un nuevo puesto en una empresa diferente. No estoy exactamente en forma y no quiero bajar de categoría en cuanto a mi posición debido a esto.
• Comprométete a ponerte en forma en lo que respecta a las habilidades para las entrevistas y trabaja en algún código abierto mientras aprendes en el trabajo. Suena como la mejor opción, excepto que me preocupa que no voy a aprender mucho en un futuro cercano. Además, realmente no quiero sufrir durante un año de trabajo en mi situación actual.