Cómo convencer a los gerentes para que me dejen trabajar menos horas por el mismo salario

No hay una manera realista de preguntar esto sin correr el riesgo de las repercusiones negativas que dices que quieres evitar . En esencia, esto se reduce a una solicitud de aumento, ya que su salario por hora aumentará. Su productividad no es relevante para esta discusión. Como al mismo tiempo desea reducir las horas que trabaja, esta es una discusión/negociación aún más delicada, ya que esencialmente está redefiniendo su función a tiempo parcial mientras solicita un aumento. Si tiene un buen desempeño y / o tiene una buena relación con su gerente, entonces es perfectamente razonable preguntar esto y pueden discutirlo entre ustedes dos para ver cuál es su posición al respecto. Por lo general, puede llegar a un acuerdo de beneficio mutuo.

Su estrategia para una reunión de este tipo es centrarse inicialmente en su solicitud de pasar a tiempo parcial (pero vea a continuación, es posible que ni siquiera sea posible). Pero parte de esa discusión debería ser que desea mantener (o permanecer cerca de) su salario actual, citando los argumentos normales de por qué merece un aumento: buen desempeño, tasa por debajo del mercado, etc.

Argumentar que aún puedes hacer la misma cantidad de trabajo no es una gran idea. De hecho, está admitiendo que está holgazaneando y que corre el riesgo de que le asignen más trabajo si no se produce la transición a tiempo parcial.

Aparte de eso, siento la necesidad de señalar algunas cosas:

Intenté preguntar esto antes, pero la respuesta fue "Normalmente no hacemos eso, porque nuestro objetivo normalmente es tener una carga de trabajo de 40 horas para todos. Si eso no sucede, hable con nosotros para que podamos usar su trabajo sin usar". tiempo en otros proyectos".

Esta es una muy buena señal de que lo que está pidiendo puede no ser posible, simplemente como una cuestión de política de la empresa. Algunas empresas no quieren lidiar con el trabajo a tiempo parcial o los FTE parciales, principalmente porque los empleados a tiempo completo son más baratos en general. También es una señal clara de que no serán receptivos a tu argumento sobre holgazanear.

¿Cómo puedo comunicar esto sin caer en el "tienes más tiempo del que necesitas? ¡genial, te damos más trabajo!" ¿trampa?

Cambias tu tiempo de trabajo por el salario que te paga tu empresa. Parte de esa transacción financiera es que se espera que seas productivo mientras estás en el trabajo. Por supuesto, nadie está conectado el 100 % del tiempo en el trabajo, pero eso no es lo mismo que admitir que estás holgazaneando a propósito para evitar que te asignen más tareas. Llamarlo trampa es demasiado y le recomiendo que no mire la relación empleador-empleado de una manera tan hostil.

Incorporando todas las advertencias anteriores, ¿ha considerado solicitar trabajar desde casa, digamos, un día a la semana?

Puede ser una forma de obtener al menos algo de lo que desea. La mayoría de los empleadores esperan que usted dedique una cantidad sólida de horas, pero hasta cierto punto implícito en tener un salario está 'hacer el trabajo'.

Trabajar desde casa un día a la semana le otorgaría cierta flexibilidad adicional, además de darle la posibilidad de resolver un problema. Me parece que, si bien la mayor parte de mi trabajo se beneficia de estar en la oficina, hay algunos tareas que estar lejos de las distracciones es enormemente beneficioso.

También puede resultar útil para su empleador, por ejemplo, para compartir escritorio/restricciones de estacionamiento de automóviles. (Sin mencionar que, en términos prácticos, las personas que trabajan desde casa a menudo terminan siendo más productivas en general, sobre todo porque están un poco más tentadas a trabajar gratis y 'solo revisan algo').

Pero de lo contrario, me temo que es poco probable que consigas lo que quieres. Básicamente, estás pidiendo un aumento salarial del 20 % y tendrás que ser bastante convincente de que lo vales. Lo más probable es que si está 'inactivo' un poco, no se destaque como 'que vale un 20% más'.

Alternativamente, podría tratar ese tiempo 'inactivo' como una oportunidad de innovación/desarrollo. Comience a buscar opciones de desarrollo de habilidades en un área que sea relevante para su empleador (también lo es agregarle valor) pero que también le interese a usted. Tómate un tiempo para experimentar e innovar. Esta es quizás la mejor opción, ya que es el tipo de cosa que lo hace notar dentro de una empresa y agrega valor a su futura empleabilidad.

Algunas empresas requieren que sus empleados estén presentes como condición de empleo. Aunque el presente también puede contar el tiempo trabajando desde casa. Admites que tienes dos tareas que requieren que estés localizable: los pasantes y los desarrolladores extranjeros. Usted les está brindando soporte técnico. He estado en situaciones en las que estuve algunas horas en la oficina solo porque me necesitaban para responder preguntas de la gerencia, de los clientes o de los evaluadores. Sentado allí, listo para ayudar, estaba el servicio que estaba brindando.

Su reacción a tu solicitud podría ser sorprendente: pueden decidir quitarte tareas; o puede que decidan que nunca puedes decir ups, no lo hice porque se me acabó el tiempo.

Si deciden conceder su solicitud: prepárese para que reduzcan su compensación general para usted. Podrían decidir que aquí no es necesario que usted sea un empleado de tiempo completo, podrían hacer la transición a un estado de tiempo parcial o querer incorporarlo solo como contratista.

No conozco la situación en Alemania, pero en muchas empresas de los EE. UU., bajar a ~32 horas por semana lo designaría como empleado de medio tiempo y probablemente perdería los beneficios médicos y de otro tipo que se brindan a los trabajadores de tiempo completo.

No quiero sonar duro, pero ¿ha considerado simplemente encontrar otro trabajo que beneficie a la empresa, pero que no se le ha asignado específicamente, en lugar de fingir que ya está trabajando a plena capacidad? Imagínese si fuera dueño de un negocio y su empleado confesara que ha estado robando el 20% de su salario durante un tiempo y está cansado de fingir, así que ¿por qué no lo deja ir a casa temprano todos los días?

Las diferencias culturales aquí entre Alemania y los Estados Unidos son fascinantes.

Si bien creo que estás pidiendo lo imposible, como explica Lilienthal de manera muy concisa. Puede que tenga una estrategia para que logres lo que quieres. (Si este sigue siendo el caso después de escucharlo...)

Podría hacerlo en dos partes: primero busque un aumento de sueldo, luego (después de un tiempo, por supuesto) la mitad de sus horas yendo a tiempo parcial.

También es posible al revés: pide un trabajo a tiempo parcial y luego intenta obtener un aumento.

Obviamente, existen riesgos involucrados con cualquiera de estas estrategias, pero el lado positivo de ambas es que lo aleja del tiempo de inactividad, lo que no ayuda a nadie, incluido usted mismo. Diría que en este momento no veo muchas posibilidades de que esto vaya bien. Personalmente, trataría de buscar un aumento de sueldo o buscar un trabajo que satisfaga mejor mis necesidades.

La respuesta simple es que no se puede. La mayoría de las empresas compran su tiempo y esperan que trabaje tanto como pueda durante ese tiempo.

A menudo me he preguntado acerca de esto en el pasado. Parecería racional que en realidad una empresa quiera que se haga el trabajo y esté dispuesta a pagar X por ese trabajo. Desafortunadamente no funciona de esa manera. Para que esto funcione se necesitarían dos cosas:

• Gerentes para poder cotizar cada tarea correctamente
• y la tarea asignada nunca toma más tiempo de lo esperado.

En esencia, la gestión está comprando su tiempo al por mayor para evitar tener que valorar correctamente cada tarea asignada. En mi experiencia, este arreglo en realidad conduce a la holgura diaria, es una característica del contrato.

Simplemente no es una buena idea mencionar su holgazanería o incluso mostrarlo. Muchas personas se quejarán de lo ocupadas que están. Aunque eso no es realmente cierto. Si admites a esta gerencia, casi seguro que tomarás la opinión de que eres un mal trabajador. En el caso de que realmente cumpla con su cuota de trabajo, aún exigirán más, ya que de hecho está mintiendo sobre la tasa actual de su trabajo.

La gran trampa aquí es el modo de falla. Si trabaja menos de tiempo completo y se encuentra con una tarea que tomará más tiempo de lo esperado, entonces el modelo de contratación comienza a ser malo para usted. Al menos cuando es asalariado, es fácil demostrar que ha cumplido con su tiempo. Cuando verifica las cosas por la tarea, entonces toda la asignación incorrecta está en usted. También asegúrese de que los gerentes se interesen instantáneamente en errar del lado del modo de falla una vez que comience a contratar.

Para recapitular, esto es una extraña consecuencia de tener dificultades para establecer el valor de mercado en el trabajo por adelantado. Así que hemos desarrollado un sistema en el que vendes tu trabajo a un precio inferior al mínimo de una manera que minimiza la exposición por el hecho de que no sabemos el costo exacto.

Pruebe algo más:
como ha visto, hay varias personas que han proporcionado respuestas y generalmente se oponen a la idea de cambiar de FTE ("empleo de tiempo completo", 40 horas por semana) a PTE (tiempo parcial), debido a la cantidad de desventajas significativas que generalmente enfrentan los empleadores.

Entonces, si la idea que tenías en mente no parece prometedora, prueba otra cosa.

Otros caminos:
hay un camino, que muchos hombres han tomado con éxito, que puede ofrecerle mucho de lo que desea. Puede haber una serie de riesgos, y muchas personas han decidido tomar este camino y han fracasado espectacularmente. Si tiene éxito puede depender parcialmente de las decisiones tomadas por otras personas además de usted. Entonces, esto puede parecer que ofrece una serie de desventajas, al menos potencialmente. Sin embargo, esto tiene una ventaja significativa en comparación con su sugerencia de convertirse en un empleado de medio tiempo. La ventaja significativa es que muchas personas han hecho esto, con la bendición exitosa de las personas que estaban escribiendo cheques de pago al comienzo del proceso.

Lo que haces es dejar de ser un empleado por horas.

Deja de ser cada hora:
hay dos formas de hacer esto. Una es convertirse en asalariado. Su trabajo es entonces ocuparse de las tareas, no someterse a un cierto número de horas. Luego, si realiza sus tareas temprano, se convierte en su discreción profesional decidir si se queda por algún motivo, sale temprano o se queda en casa.

Nota: Este enfoque está plagado de un peligro específico: muchos lugares esperan que el personal asalariado trabaje una cierta cantidad de horas por semana, como "al menos 40". Muchas personas asalariadas no reciben pago por horas extra, por lo que terminan trabajando más sin que se les pague dinero extra por el tiempo extra específico que trabajan (pero reciben un pago general más alto, por lo que el costo puede compensarse con un beneficio). ).

Dejar de ser un empleado:
El otro enfoque es... dejar de ser parte de su personal por completo. En su lugar, conviértase en un contratista. ¡Bam! Estás fuera de su nómina. Ahora ya no necesitan justificar esas molestas 8 horas de trabajo infrautilizado. No tienen que preocuparse de si califica para los beneficios que se le ofrecen porque es un FTE. Usted simplemente no es visto como una carga para los recursos de la gerencia.

Por supuesto, no puede simplemente convertirse en contratista y seguir recibiendo pagos de las mismas personas solo porque cree que le gustaría más la situación: su empleador actual debe aceptar la idea. Esto puede requerir un poco de arte de vender de su parte.

También obtienes una serie de inconvenientes. Por ejemplo, deberá aprender a manejar la facturación. Algunas de estas tareas pueden ser algo que puede subcontratar. Puede sentir que sus ingresos se basan en una base menos estable, lo que puede no ser tan deseable a la luz de la planificación para mantener una familia más grande. Incluso si puede lograr que el empleador esté de acuerdo, esto podría no ser una buena idea para usted. Es posible que no termine reduciendo la cantidad de obstáculos que obtiene, sino que simplemente cambie un conjunto de obstáculos por otro.

Aún así, esta es una decisión que muchas personas han implementado con éxito. Algunas personas descubren que intentar esto resulta en sorpresas y, en general, las cosas simplemente no funcionan, por lo que algunas personas terminan teniendo una calidad de vida más baja después de intentarlo.

Sin embargo, también hay un gran número de personas que han perseguido esto con éxito.

¡Eso es todo!
Esas son mis ideas. A continuación se presentan algunas perspectivas adicionales... pensamientos que describen más detalladamente esas ideas. Sin embargo, ya he compartido con usted las ideas que deben ser el núcleo de la respuesta. Es posible que desee considerar si alguno de esos caminos parece factible.

Una historia de éxito:
lo que busca se puede hacer. Te doy un ejemplo concreto. Mi padre fue llamado por su jefe, quien dijo: "Te amamos. Sin embargo, estamos experimentando algunas dificultades financieras. Simplemente no podemos permitirnos mantenerte". Mi padre hizo una contrapropuesta: "Págame la misma tarifa por hora y trabajaré menos horas".

El empleador consideró que se trataba de una idea brillante que simplemente no había considerado. Ahora, en lugar de despedir a regañadientes a alguien que la compañía no quería perder, la solución fácilmente disponible de mi padre lo llevó a salvar su empleo.

La razón por la que esto sucedió a satisfacción de todos, tan bien, es que la solución terminó satisfaciendo las necesidades de todos. En ese momento, mi padre terminó teniendo cinco empleadores, ¡a la vez! La forma en que logró esto tiene mucho que ver con su trabajo.

Su función principal era la de vendedor. Entonces, mientras pudiera vender algunos productos, estaba logrando el objetivo deseado. A la empresa le importaba más lograr el objetivo, en lugar de dedicar muchas horas a ello. (Y vendió cosas para múltiples empleadores).

Su otro papel era el de camionero. (Sí, el vendedor estereotipado y el conductor de camión estereotipado pueden verse muy diferentes. Bueno, él hizo una fortuna antes vendiendo, y específicamente vendiendo entregas exitosas a compañías de camiones, a menudo como "despachador". Entonces, esos dos mundos se fusionaron). Entonces, si condujo un camión un par de fines de semana, eso ayudó a una pequeña empresa.

La clave es que, según las necesidades que atendió, pudo identificar tareas específicas que logró y que no requerían que permaneciera en la oficina todo el tiempo. Si pasa mucho tiempo en la oficina, es posible que no pueda simplemente convertir su escenario en algo como el suyo. Pero mi padre también fue oficinista. Lo que hizo fue identificar qué tareas específicas se estaban realizando y descubrió cómo podía realizar esas tareas sin estar pegado a un escritorio.

Un camino para el futuro:
Puede ser que le resulte más fácil hacer algo de esto más adelante en la vida. Una de las razones es que después de tener muchos más años de experiencia, después de haber desarrollado una carrera, es posible que tenga una mejor percepción intuitiva de lo que hace feliz a un negocio. Ese conocimiento comercial adicional puede llevarlo a ser capaz de negociar mejor.

La otra cosa es que mucha gente tiene la actitud básica de que los jóvenes de 20 años están destinados a servir, bajo la dirección de los de 50 años. Dejar que un punk de 20 años se salga con la suya saltándose la demanda social de servir es una idea que, francamente, parece ofensivamente injusta para muchos de 50 años que ya dedicaron su tiempo cuando necesitaban trabajos menos glamorosos cuando eran 20. Estas personas pueden sentirse mucho más cómodas negociando con alguien de treinta y tantos años que ha ganado algo de experiencia en el desarrollo de su carrera, ya que sienten que cualquier cosa a la que renuncian en las negociaciones es un acto de dar algo a una buena persona que merece tal recompensa. .

No expliqué ese razonamiento simplemente porque quería justificar tal discriminación de los empleados jóvenes. Sin embargo, lo que digo es que tales actitudes están bastante extendidas, hasta el punto de que existe una trampa social que obliga a la inmensa mayoría de los trabajadores jóvenes a sucumbir a los deseos de sus mayores, que controlan gran parte de los recursos de la sociedad.

Como mencionas a tu "(próximamente) familia", supongo que puedes estar en el lado más joven de esta historia. Hay una parte de esta situación que puede verse como un lado bueno para ti. Es decir, si fallas hoy, eso no significa que nunca podrás lograr tu objetivo. Es posible que no le resulte tan fácil hacer esto en los años más jóvenes de su carrera. Sin embargo, en la última parte de su carrera, esto puede ser algo con lo que todavía puede soñar y aspirar.

Tienes que estar bromeando. ¿Toda tu oficina no está trabajando mucho? Si no, me reiría si sugirieras algo en tu lista.

Así es como veo que va hacia abajo (dada una estructura de gestión decente y que en general les gustas):

• muestran empatía hacia ti y tal vez hablan de un día de trabajo desde casa o un viernes más corto

• los jefes de departamento se reunirían. Averigüe por qué tenemos a este gran miembro del personal subutilizado continuamente.

• idear un plan para darle más trabajo y/o responsabilidades

• comenzar a darle más cosas que hacer

• esto puede expandirse a más de 40 horas a la semana porque es realmente difícil saber cuánto tiempo tomarán las cosas.

• controlarán que cumpla con sus nuevos requisitos.

• en realidad tendrás que estar en la oficina durante 40 horas

• llegarás al sitio y preguntarás "¿Puedo pedir un aumento de sueldo si mis tareas pasan de 32 horas a la semana a 48 horas?"

Mi consejo: puede hablar sobre un día de trabajo desde casa, pero nunca mencione que realmente no trabaja 40 horas a la semana o que ha terminado temprano. En general , cállate y sé feliz .