Uno de mis primos se ha unido a una startup de un año. Está llena de ideas y las expresó justo en el momento de la entrevista. El panel quedó impresionado con ella.
Con un período de 2 a 3 meses, introdujo muchas cosas nuevas en la empresa y la gerencia lo agradeció. Solo que lo hicieron frente al resto del personal y no directamente a ella; sus palabras exactas fueron 'Ella está haciendo un excelente trabajo', 'Mira la forma en que está trabajando'. etcétera. Ella, obviamente, se ganó muchos enemigos en muy poco tiempo.
Como resultado, se encontraría con colegas que la miran con enojo, incluso de alguien a quien nunca conoció o que ni siquiera sabe que existe, o se encontraría con personas que literalmente se paran frente a ella y la miran con enojo. ella está trabajando, o burlarse de ella diciendo algo como, 'el jefe dice que tu trabajo es muy bueno', etc. Entiendes el punto.
Mi prima estaba ajena a todas estas cosas y estaba haciendo su trabajo a fondo. Es importante señalar que la gerencia nunca apreció su trabajo directamente, sino que le dio todos los recursos que necesitaba.
Y entonces ocurrió un incidente. Un colega le pidió que hiciera una tarea A, pero como mi prima estaba ocupada, dio una razón adecuada y no pudo realizar esa tarea. A los cinco minutos, la gerencia la llamó y la reprendió mucho por no asumir esa tarea A. Tampoco tuvo oportunidad de explicarse.
Al mismo tiempo, no es de las que lloran como otras mujeres. Estaba muy molesta por eso y su rostro lo reflejaba. Pero, nunca lloré. Entendió que el colega que le pidió que hiciera esa tarea A nunca mencionó la razón por la que no hizo el trabajo, sino que simplemente se quejó de ella a la gerencia.
Ella me narró todos estos incidentes hace unos días. Todavía tiene muchas ideas que puede implementar, pero ahora que ha creado muchos enemigos dentro de la organización, no está muy segura de cómo manejarlo. Al mismo tiempo, la gerencia no la apreciaba directamente y, de hecho, instigaron a sus otros colegas a ponerse celosos e indirectamente le crearon enemigos. Ahora bien, cuando se presentó una denuncia en su contra, la gerencia no se molestó en mirar los dos lados de la moneda.
Ella quiere seguir trabajando en la organización por un tiempo más. Pero, ella quiere saber si realmente necesita poner en práctica sus ideas en esta etapa o si debe pasar desapercibida y hacer solo las tareas que le han sido asignadas. ¿Qué le sugieres que haga?
¿Qué le sugieres que haga?
Si está en medio de otra tarea y le piden que haga otra cosa, le sugiero que deje que su gerente decida. De esta manera no se la puede volver a poner en esa posición.
Con respecto a los colegas celosos, no hay mucho que ella pueda hacer al respecto. Una cosa que podría intentar es pedirle a otros miembros de su equipo que trabajen con ella en las tareas. De esta manera, es un esfuerzo de equipo versus un espectáculo de una sola persona.
Me preocuparía más mi primer punto que el segundo.
Dan
Mujer Maravilla