Pregunta de dos partes -
Primero : tengo una comprensión básica de la gestión del valor ganado (EVM), pero el ejemplo que he encontrado hasta ahora en la aplicación parece vago. Entonces, ¿alguna sugerencia para comprender más EVM? Principalmente estoy tratando de encontrar ejemplos sobre la mejor manera de calcular el valor proyectado y el valor ganado (por ejemplo, un ejemplo del mundo real que muestre cómo se asignan los hitos, etc.)
Segundo : ¿alguna sugerencia sobre cómo se podría asignar algo como Scrum a EVM? Las iteraciones de pensamiento y los puntos de la historia se pueden mapear, pero nuevamente se necesita ayuda para visualizarlos.
Probablemente la mejor fuente de conocimientos prácticos sobre EVM sea el blog de Glen Alleman .
Un par de artículos que pueden resultarle útiles para entender mejor EVM:
Y un par más sobre el uso de EVM en un contexto ágil:
Encontrará más en los archivos del sitio.
Un artículo interesante sobre el valor ganado y Agile es
Obtención de valor de forma ágil: uso de Story Points para generar métricas EV
Proporciona una buena comparación de EVM y Agile, la diferencia entre CPI y Velocity, etc.
De lo contrario, secundo el blog de Glen Alleman.
Adán Wuerl