Sospecho que estoy llegando a un acertijo en la empresa para la que trabajo.
Una colega mía (llamémosla Alice) acaba de avisarle y la empresa está dispuesta a contratar a un reemplazo pronto. Hasta ahora, todo bien. Su trabajo es bastante técnico y tiene mucha interacción conmigo. Confío bastante en mi conocimiento en su campo de trabajo, pero tenemos un gerente no técnico (llamémoslo Bob) que le asignó a Alice la tarea de realizar entrevistas preliminares con posibles reemplazos. El razonamiento de Bob es, en parte, que para contratar talento con la formación adecuada, Alice debe revisar los currículos y realizar entrevistas inicialmente, y él llamará a algunos candidatos para una segunda entrevista consigo mismo y con Recursos Humanos después de la aprobación de Alice.
Esto parece un poco extraño, ya que esperaría estar involucrado en este proceso de contratación. Puede que esté pensando demasiado, pero tal vez Bob tenga alguna razón oculta para querer que me aparte de este proceso. Mis motivaciones para involucrarme y realizar o participar en entrevistas iniciales son básicamente "Soy tan bueno como Alice para hacerlo" y "Tendré que interactuar con la persona más tarde". Realmente no creo que esto califique como lo suficientemente bueno como para concluir que debo opinar sobre quién es contratado o no, pero también me molesta que un empleado que renuncia tenga tanto poder de decisión sobre este tema. Alice no estará aquí para tratar con esta persona más tarde, y si la contratación no tiene éxito, hay una gran posibilidad de que tenga un gran dolor de cabeza al lidiar con la situación. Además, debido al tiempo de notificación y al proceso de contratación en la empresa,
Las preguntas:
1- ¿Cómo debo acercarme a la gerencia sobre mi inquietud?
2- ¿Es una práctica normal que un empleado saliente realice entrevistas para su reemplazo?
3- Aparte del responsable directo del nuevo empleado y RRHH, ¿quién suele realizar o participar en las entrevistas de trabajo en una empresa?
1- ¿Cómo debo acercarme a la gerencia sobre mi inquietud?
En lugar de esperar a que lo sugieran, menciónelo usted mismo. "Dado que trabajaré mucho con New!Alice, creo que valdría la pena involucrarme en el proceso de contratación"
2- ¿Es una práctica normal que un empleado saliente realice entrevistas para su reemplazo?
No es especialmente inusual, en los casos en que la despedida es amistosa, el empleado saliente suele estar en una posición ideal para saber quién sería adecuado para el puesto. Ciertamente lo he hecho yo mismo en alguna ocasión.
3- Aparte del responsable directo del nuevo empleado y RRHH, ¿quién suele realizar o participar en las entrevistas de trabajo en una empresa?
Realmente no puedo responder a esta, hay demasiadas variables a considerar. Para los roles técnicos, no es inusual traer a alguien para evaluar ese aspecto (donde el gerente no es técnico), pero quién sería varía enormemente dependiendo de quién está mejor ubicado para hacerlo. ¡Incluso he tenido participantes que en última instancia me estarían informando realizar esto antes!
Esto parece un poco extraño, ya que esperaría estar involucrado en este proceso de contratación. Puede que esté pensando demasiado, pero tal vez Bob tenga alguna razón oculta para querer que me aparte de este proceso.
Me equivocaría en que piensas demasiado aquí. Sin un patrón más amplio de Bob excluyéndote, a menos que haya una Muy buena razón TM por la que Alice sería incapaz de hacer esto, es muy probable que su pensamiento fuera similar a "Alice conoce mejor el papel". No puedo hablar sobre sus funciones y las de Alice, pero probablemente hay media docena de personas en mi organización actual con las que "interactúo mucho", pero que no tendrían ni idea de cómo determinar si un candidato podría desempeñar mi función.
joeqwerty