Solicitud de cambio de cubículo debido a compañeros de trabajo ruidosos

Historia de fondo :

Durante los últimos 2 años o más, he estado en la misma empresa. Me llevaron a la universidad y esencialmente me entrenaron.

Mi tiempo con ellos comenzó con una pasantía de verano. Durante mi tiempo allí, la compañía contrató a otro pasante (los llamaremos "Pat") que tenía (tiene) un problema de tos. Cuando digo "problema", quiero decir que es tan malo que lo cronometré una vez: Pat tosió una vez cada 12 segundos en promedio.

Para ser claros, esto no es un pequeño "ejem hem hem", sino una tos seca, estridente, jadeante y sibilante. Para recalcar el punto, desde el principio, después de un ataque de tos, le preguntaba a Pat si estaban bien debido a una preocupación genuina por su bienestar.

Al final del verano, a pesar de que se le ofreció un empleo continuo durante el año escolar, Pat se negó. Sin embargo, acepté y me sentí bastante aliviado de deshacerme de la tos incesante.

Avance rápido 2 años, a mi último año. De alguna manera, Pat se las arregló para encontrar su camino hacia el equipo de mi proyecto senior, trayendo la tos con ellos. "Vale", pienso para mis adentros, "Solo otro año... Puedo esperar a que Pat se vaya".

O eso pensé. Pat aplicó y fue contratada en la misma empresa a la que yo había dedicado mi carrera universitaria. No solo eso, sino que Pat fue colocada en el cubículo justo a mi lado .

Problema:

Para agravar el problema de la tos, el gerente de Pat realiza reuniones de más de 20 minutos cada semana (o más a menudo) en el cubículo de Pat. Estos a menudo involucran a 3 o más personas.

Para bloquear el ruido, uso auriculares o tapones para los oídos con cancelación de ruido (32dB) todo el día, todos los días. He notado que otros compañeros de trabajo hacen lo mismo.

Preferiría no tener que hacerlo.

Hay un empleado que se va al final de la semana (12/4). Su cubículo está a unos 3 cubículos por debajo de donde yo estoy, y es comparable en términos de tráfico/ventana de acceso, pero es un poco más grande. Este cubículo lo ocupaba alguien con más de 10 años en la empresa.

Pregunta:

Dada mi situación, mi pregunta es multifacética:

  1. ¿Solicitar un cambio de cubículo me marca como un "problema"?
  2. De no ser así, ¿es adecuado solicitar la reasignación al cubículo del empleado que se retira sobre estas bases?
  3. Si corresponde, ¿cuánto tiempo después de la partida del empleado sería apropiado solicitar su cubículo?
¿Quizás deberías preguntar how handle with noise coworkers? Cambiar de cubículo no siempre es una opción y no está garantizado que alguien con un complejo de karaoke se mude a tu lado en el futuro.

Respuestas (2)

Puedo simpatizar con tu problema. Desafortunadamente, sin embargo, muchas veces quién obtiene qué espacio de oficina es muy político. Todos quieren ese lugar agradable, especialmente cuando están "huyendo" de alguien como Pat.

Ahora aquí está el trato. Sabiendo que tu compañero de trabajo se va, debes actuar ahora . ¿Por qué? Porque probablemente muchos otros tendrán los mismos pensamientos que tú.

El problema, sin embargo, es que usted no es el más antiguo ni es probable que sea el único en solicitar ese nuevo espacio. Lo que debe tener en cuenta es que mover cubículos es, para usted, un medio para lograr un fin: salir del alcance de la tos de Pat.

Así que aquí está cómo abordar la situación:

  1. Esté preparado para ser rechazado; lo más probable es que así sea, solo prepárese para ello. Piense en preguntar esto como un medio para abrir el tema de la tos de Pat.
  2. Pregúntale a tu jefe si tiene un minuto para hablar. Haz esto en su oficina, no alrededor de la máquina de café o del enfriador de agua; quieres que se dé cuenta de que es una solicitud seria, no una conversación aleatoria que puede olvidar un minuto después. Sea cortés y vaya al grano:

Sé que Bob se va en un par de semanas y me preguntaba si podría mudarme a su lugar cuando eso suceda.

  1. Lo más probable es que su jefe lo retrase (Oh, tendré que responderle al respecto) o se oponga (Se tomará una decisión al respecto, pero no en este momento, por lo que realmente no puedo comentar). Es en este punto que necesita sacar a la luz su problema principal:

Sí, entiendo, no quise ponerte en un aprieto con mi pedido. Es solo que tengo una preocupación sobre la que quería hablar, pero realmente no sabía cómo expresarla. Verás, Pat, que es un tipo increíble y, por lo demás, un gran vecino, tose incesantemente y muy fuerte. Tenía la esperanza de que esto fuera solo un resfriado pasajero, o algo con lo que estaba recibiendo ayuda, pero han pasado semanas y su tos no se ha detenido. Esto me está distrayendo increíblemente. Me he acostumbrado a usar audífonos todo el tiempo, pero solo puedes hacerlo durante un tiempo antes de que se vuelvan incómodos. Me resulta más difícil concentrarme en mi trabajo y admito que no puedo soportarlo más. Creo que mudarme más lejos me permitiría concentrarme adecuadamente en mi trabajo nuevamente.

Ahora tienes su atención. Aquí está usted, un empleado trabajador que ha estado en la empresa durante años, planteando de manera cortés y diplomática un problema que está afectando su productividad.

Aquí está la verdad y no se equivoquen: Pat debería buscar ayuda médica para su condición. Es inaceptable que tengas que soportar su condición de distracción 8 horas al día, 5 días a la semana. Es prerrogativa de su empresa contratarlo, pero también es su responsabilidad hacia usted brindarle unas condiciones de trabajo adecuadas. Esto no lo es.

Pueden solicitar formalmente que Pat busque asistencia médica para su condición o, sabiendo que su condición es simplemente la que es, colocarlo en una oficina en algún lugar donde no moleste al resto del equipo.

Ellos son los que tendrán que buscar esta solución. Solo tienes que hacer rodar la pelota.

¡Buena suerte!

Sustituya semanas por años y esto es exacto;)
@FuriousFolder - pobre, pobre bastardo. ¡Correr! :PAG
¡¡¡ÉXITO!!! Mi jefe inmediatamente comenzó a redactar un correo electrónico para coordinar un nuevo espacio con los otros gerentes :D
@FuriousFolder: eso fue rápido, jajaja. He dado un montón de consejos en las últimas semanas, pero en realidad nadie volvió para informar los resultados, y mucho menos el éxito. ¡Me alegro de que funcionó para ti!
Fuera de tema: IIRC aproximadamente 1 de cada 20 personas responderá si está satisfecho, mientras que 1 de cada 5 responderá si está molesto.

Pregunta antes de que la persona se vaya. No le des mucha importancia, solo dile a tu gerente:

Me doy cuenta de que X se va. ¿Hay alguna posibilidad de que pueda tener ese escritorio? Podría ser un poco más tranquilo para mí sentarme allí.

Tu jefe dirá uno de:

  • ¡Seguro! Puedes mudarte cuando X se haya ido
  • Lo siento, Y ya lo ha embolsado. Tal vez la próxima vez que aparezca uno.
  • No es mi llamada, desafortunadamente. [Cambia de tema]
  • No es mi llamada, pero podrías preguntarle a Z.
  • Ese tamaño de cubículo es para una persona mayor. Voy a mover A en él. Puedes tener el viejo de A [o alguna cadena larga donde termines con el viejo de D].

Y después de eso, estoy bastante seguro de que tu jefe nunca volverá a pensar en eso. No lo conviertas en una "cosa" y no será una cosa. Lo que es más importante, no comience su solicitud con la gran historia larga sobre Pat y la tos y las reuniones y los auriculares. Solo pregunta. Una breve referencia a que es más silencioso es probable que todo lo que su jefe necesite para obtener el resto de todos modos.