¿Cómo puedo pedirle cortésmente a un compañero de trabajo que deje de dar su opinión no solicitada y que deje de hacer preguntas personales?

Llamémoslo Tim.

Desde que Tim fue contratado en nuestro equipo de desarrollo, hemos tenido una buena relación profesional. Con el paso del tiempo, me di cuenta de que estaba haciendo preguntas que no quería responder, por ejemplo: "¿a dónde vas?", cuando era la hora del almuerzo.

Desde hace 2 meses he estado ignorando con éxito las preguntas no relacionadas con el trabajo de Tim porque siempre estoy con los auriculares puestos. Eso pareció detenerlo un poco.

Sin embargo, parece ser el tipo de persona que se colaría en la conversación de todos. Si estamos hablando de algo que no escuchó desde el principio, preguntaba: "¿De qué están hablando? ¿Qué dijeron? ¿Qué?" en menos de 2 segundos.

He sido lo suficientemente educado con él, pero ha habido 2 ocasiones en las que se ha pasado de la raya y siento que no puedo soportarlo más:

1) El otro día llegué tarde al trabajo porque tenía cosas importantes que hacer (soy extranjero en el país en el que estoy viviendo ahora, así que tuve que ir al lugar de Visa)

Cuando llegué al trabajo, Tim me preguntaba cómo estuvo mi día en Visa Place. Dije: "Fue genial, hice todo lo que tenía que hacer allí"

Mi jefe también quería saber sobre mi día allí, pero él es mi jefe. Tiene derecho a hacer todas las preguntas y pedir papeles o verificación si lo desea.

Mi jefe no hizo ninguna pregunta. Tim dijo algo como: ¿Qué papel te dieron allí? Déjame verlo.

No podía creerlo. Pero sentí que no creía en mí, así que le mostré el papel y estaba bien. Mi jefe ni siquiera nos miró cuando eso sucedió, pero por supuesto sabía que sucedió. Nuestra oficina no es tan grande.

Tuve que ir de nuevo al Visa Place otro día. Ese día, cuando llegué al trabajo, Tim estaba conversando consigo mismo sobre cómo podría haberlo hecho en un día en lugar de 2 días diferentes. Cosa que no me gustó porque: 1) No miento. 2) Mi jefe no tiene problema en que vaya 2 días al Visa Place. 3) No tengo que explicarle nada a Tim.

2) Mi jefe me pidió que fuera a la tienda de tecnología cerca de nuestro trabajo.

Tim estaba interesado en saber si iba a la tienda de tecnología A o a la tienda de tecnología B. No sé por qué quería saber, tenía que comprar cosas para mi computadora y las de mi jefe, Tim no estaba relacionado con esta compra. .

La tienda de tecnología A está cerca de mi trabajo (15 minutos a pie), la tienda de tecnología B está un poco lejos (digamos 20 minutos a pie) pero tenía todo lo que mi jefe y yo necesitábamos comprar.

Así que dije que iría a la tienda de tecnología B. Tim no parecía contento con mi decisión (tampoco estaba pidiendo su opinión). Insistió en que le dijera a mi jefe que iba a la tienda de tecnología B. Lo cual no fue un problema porque me parece algo obvio (ir al lugar donde están disponibles las cosas que mi jefe y yo necesitamos).

Salí, compré las cosas y volví. Mi jefe estaba feliz de verme, pero Tim no parecía estar feliz. Él dijo: Te tomaste tanto tiempo. ¿Por qué tardaste tanto? ¿Verás? Ir a la tienda A te iba a llevar más tiempo que ir a la tienda B.

No podía creerlo, estaba pasando de nuevo.

Esta vez mi jefe estaba escuchando la conversación. No dijo nada, pero sentí que Tim estaba tratando de decir que tardé tanto a propósito. No dije nada después de eso y permanecí en silencio hasta que llegó la hora de irme.

3) Tim se cuela en mis bolsos cuando compro cosas.

4) Tim pediría probar mi comida.

No soy el único que se queja del comportamiento de Tim. Hay otro compañero de trabajo que siente lo mismo por Tim. Hay otros compañeros de trabajo pero simplemente no le prestan atención.

No odio a Tim. No quiero ser su amigo. Solo quiero ser su compañero de trabajo y ser lo más educado posible.

¿Cómo puedo hacer que se detenga?

¿Debería abordar esto con él? ¿Debería hablarlo con mi jefe?

No tengo ganas de hablar de esto con mi jefe porque creo que podemos resolverlo nosotros mismos. Y también, no quiero que Tim se sienta mal. Si se siente ofendido eso podría cambiar nuestro trabajo "buena aura".

Un par de cosas:

Tim claramente no es mi superior, es solo un compañero de trabajo.

No entiendo por qué parece que está tratando de ponerme en una mala posición.

¿Cuál es la forma más educada de decir?:

TIM, NO ME HAGAS MÁS PREGUNTAS SOBRE COSAS NO RELACIONADAS CON EL TRABAJO.

Tim es extremadamente grosero. No debe pedir la forma más educada de decir las cosas, sino una forma que funcione.
¿Por qué tu jefe no te apoya en esto?
En cualquier caso, ¿es Tim tu hermano de 5 años? Quiero decir... vamos...
Es posible que Tim no sepa que su comportamiento es considerado extremadamente grosero por los demás, incluido usted. Esto puede deberse a muchas razones, pero es posible que deba ser muy explícito al establecer límites. Esto significa claro, no necesariamente grosero.

Respuestas (4)

La respuesta de Rob es bastante buena y si se trata de algún tipo de confrontación directa, un consejo sólido, pero tengo algo que agregar:

hasta ahora, en realidad ha considerado sus preguntas: las responde y participa en más discusiones sobre estas preguntas no relacionadas con el trabajo, lo que probablemente aliente a Tim a continuar con este comportamiento molesto.

Entonces, como primer paso, podría dejar de responder sus preguntas o responder con una respuesta de "callejón sin salida" que lo deje sin tracción para seguir adelante.

"a donde vas" - "a almorzar" no digas mas solo vete

"donde vas a comprar electronica" - "a la tienda" no digas mas solo ve

"cómo te fue en la oficina de inmigración" - "genial" "¿puedo ver los papeles que te dieron?" "no" no digas más. ir sobre su negocio.

Puedes ofrecer estas respuestas en un tono amistoso e incluso con una sonrisa; no hay necesidad de ser grosero, simplemente no te abras a más preguntas. Si sigue preguntando, quédate en silencio, aléjate, etc.

Creo que puedes seguir el ejemplo de los compañeros de trabajo que no tienen ningún problema con Tim: lo ignoran y aparentemente es efectivo. Si te niegas a caer en su anzuelo, es posible que se aburra de ti y es posible que no tengas que confrontarlo en absoluto.

eta: si lo pillas revisando alguna de tus pertenencias (o compras nuevas o lo que sea) no creo que se deba evitar la confrontación: "Tim, mantén tus manos fuera de mis cosas". Más allá de eso, no es necesario discutir. Si pregunta "por qué", simplemente repite el comando tal vez con "No necesito explicarte esto".

Respuesta sólida +1.
Tim ya no es un compañero de trabajo... gracias por tu respuesta, me ayudó mucho.

Creo que aquí hay dos problemas que confluyen:

  1. Eres demasiado bueno.
  2. Tim es grosero.

Puedes contrarrestar el problema 2 resolviendo el problema 1:
Tim: "¿Puedo probar tu comida?"
Tú no."

Tim revisa tus maletas cuando compras cosas:
"Tim, me he dado cuenta de que alguien ha revisado mis maletas mientras yo estaba ausente. Lo encuentro particularmente desagradable y si vuelve a suceder, estoy considerando seriamente informar a la gerencia al respecto". ¿Sabes quién fue?
Creo que Tim no admitirá que fue él y se lo pensará dos veces antes de volver a hacerlo. :-)

Tenga en cuenta que, cuando se trata del tema de la tienda tecnológica, tiene razón: cuando ir a una tienda hubiera tomado menos tiempo, entonces tiene razón, así que no entre en esa discusión.

La próxima vez, cuando necesites hacer algunas compras (como el lugar de Visa), no se lo menciones. Simplemente te levantas de la silla y le deseas a él (y a los demás colegas) buenas tardes o dices que volverás dentro de ±15 minutos, y cuando te pregunta qué harás, simplemente respondes que te estás ocupando de algunas cosas personales.
Tim: "¿Qué cosas?"
Tú: "Personales".

Buena suerte

P: "¿Cuál es la forma más educada de decirlo?"

Has recorrido ese camino con él unas cuantas veces, sin duda otras también, probablemente no solo en el trabajo sino en otros lugares. El trabajo es un lugar seguro para él, sobre un callejón o un bar.

Puede probar en IPS.SE para obtener el método más cortés posible, aquí en Workplace.SE se trata más de trabajo y eficiencia (junto con el cumplimiento de la política de la empresa y las leyes aplicables).

Simplemente dígale que él:

  • Indaga sobre asuntos que no son de su incumbencia.

  • Interrumpe conversaciones de las que no forma parte.

  • Consultas sobre cosas protegidas por las leyes de privacidad (Visa).

  • Presupone saber del funcionamiento de cosas de las que no sabe nada (Visa), y cuestiona tales asuntos para socavar su relación con su empleador.

  • Da consejos no solicitados y cuestiona decisiones aprobadas (Tech Store).

  • Invade tu privacidad (se mete en tus maletas).

  • Interrumpe su alimentación para pedir su comida.

No odio a Tim. No quiero ser su amigo. Solo quiero ser su compañero de trabajo y ser lo más educado posible.

Deberías y lo has hecho; pasar a la siguiente etapa.

¿Cómo puedo hacer que se detenga?

¿"Hacer", "preguntar" o "decir"? [pregunta retórica].

¿Debería abordar esto con él? ¿Debería hablarlo con mi jefe?

Ya sea que quieras darle otro golpe o arrancarle una tira a tu jefe, es tu decisión. Hay algunas personas pacientes y talentosas en: http://interpersonal.stackexchange.com/ .

No tengo ganas de hablar de esto con mi jefe porque creo que podemos resolverlo nosotros mismos.

Diferimos en nuestra opinión sobre eso, o no nos involucrarías.

Y también, no quiero que Tim se sienta mal. Si se siente ofendido eso podría cambiar nuestro trabajo "buena aura".

No hay duda de que Tim no quiere que te sientas mal, debes adoptar las formas útiles de Tim y hacer todo lo posible para promover el comportamiento necesitado [sarcasmo].

A menos que tengas la intención de perdonar y olvidar y Tim esté dispuesto a cesar y desistir, no hay "buena aura"; solo intimidación y comportamiento ofensivo. También dice algo sobre recursos humanos y gestión si son plenamente conscientes de esto.

Tenga cuidado de que Tim no sea pariente de alguien (propietario, director ejecutivo, cliente importante) y esté protegido de las quejas antes de arriesgarse a una confrontación. ¿Hay alguna razón (irreemplazable) por la que ambos deberían permanecer allí?

Me parece que Tim solo está tratando de entablar una conversación, pero no tiene la madurez social para hacerlo. Parece que quiere entablar una conversación, pero en lugar de eso te hace preguntas personales. Estoy seguro de que lo está haciendo con los demás, o tal vez quiere ser amigable específicamente contigo porque estás cerca de él. No está claro si eres hombre o mujer y puedes sentir que está tratando de involucrarse románticamente.

Tampoco está claro si el inglés es su primer idioma, o incluso viceversa, si su compañero de trabajo es un hablante nativo. Descubrí que, en algunas situaciones, las personas que aprenden inglés pueden entender los términos de manera diferente a los hablantes nativos.

Como las preguntas te molestan, deberías hacérselo saber. Dígale que no desea hablar de asuntos personales y eventualmente se detendrá. Por ejemplo, si pregunta: "Lo que llenaste en la oficina de visas". Dile de vuelta, "¿Por qué quieres saber eso?" Es posible que responda que es posible que necesite completar formularios y que desee saber qué debe completar. Él podría ser amistoso. O, por otro lado, si solo pide ser molesto, se detendrá o obtendrá la pista.

O en la situación de la tienda de tecnología. Tal vez tenga algunos consejos o conocimientos sobre lo que hay en la tienda. "¿A qué tienda vas?" "Oh, voy a la tienda A". "Oh, sí, conozco a X en esa tienda y tengo algunos cupones, déjame imprimirlos".

O en la situación del almuerzo, ¿estaba sentado solo? Tal vez quiera preguntarte si puede ir contigo. "¿Adónde vas?" "Voy al lugar de comida A, ¿te gustaría unirte?"

O en la situación de conversación, cuando dice: "¿De qué estabas hablando?" "Oh, estábamos hablando del juego de baloncesto, ¿te gusta el baloncesto?"

Hasta ahora suena amigable e inofensivo. No tome las cosas literalmente o demasiado en serio.

Que puedas adoptar esta visión caritativa sugiere que eres una buena persona, +1 :) Pero recuerda, por mucho que intentemos hacer amigos e influir en las personas, todavía hay idiotas en el mundo...
No es mi culpa que no tenga la madurez social. Soy un hombre y también lo es Tim. Hablamos español. Él no es inofensivo. Debido a sus preguntas frente a mi jefe, me ha puesto en situaciones en las que podría ser juzgado como si hubiera tomado más tiempo del necesario para hacer X tarea. He sido amable con Tim lo suficiente. He estado respondiendo las preguntas de Tim con callejones sin salida y parece que está recibiendo el mensaje.