El empleado quiere traer a su perro a un evento para niños

Me sorprendió que nuestra compañía no hiciera nada por el Día Nacional de Llevar a Nuestras Hijas e Hijos al Trabajo, así que me ofrecí para organizar nuestra propia versión (simplemente llamándolo Día de Llevar a Tus Hijos al Trabajo). Los ejecutivos de la firma pensaron que era una gran idea y me dieron luz verde. Incluso autorizaron una buena cantidad de dinero para actividades especiales para los niños.

Ayer envié el anuncio del evento con detalles, y me sorprendió gratamente la respuesta tan positiva que obtuve. Mucha gente se está inscribiendo y parece haber un entusiasmo genuino.

El único contratiempo en el plan es que alguien ha inscrito a su perro para que asista. Supuse que era una broma al principio, pero cuando lo confronté, se puso extremadamente a la defensiva. Dijo que su perro era su hijo y que yo estaba siendo discriminatorio al tratar de excluirlo. Me acusó de tener prejuicios contra las personas con diferentes estilos de vida que eligen no tener hijos.

Traté de explicarle que el objetivo del Día de traer a su hijo al trabajo era exponer a los niños a diferentes carreras en el lugar de trabajo e inspirarlos. Dijo que, dado que estoy creando mi propia versión del Día de traer a su hijo al trabajo, puedo convertirlo en lo que quiera. Básicamente me amenazó con denunciarme ante el gerente de diversidad de la empresa.

Realmente odio los conflictos y estoy tentado a ceder a sus demandas para evitar tener que lidiar con esto, pero encuentro todo esto bastante tonto y molesto. Solo estoy tratando de crear un programa divertido para los niños, pero ahora temo que me arrojen en medio de una controversia por algo estúpido.

No hay nadie a quien realmente pueda escalar esto, porque en realidad soy yo quien está a cargo. ¿Me equivoco al pensar que llevar un perro a tal evento es tonto y poco profesional? ¿Qué puedo hacer para calmar este conflicto?

Actualización 5-13 - Gracias a todos por los consejos. Las cosas se han vuelto complicadas y pensé que valía la pena actualizarlo.

Así que terminé hablando con uno de los ejecutivos que firmaron este evento. Estuvo de acuerdo en que era una tontería, pero me dijo que dejara que este tipo trajera a su perro para evitar conflictos. Me dio algunos antecedentes sobre este tipo, y básicamente dijo que era mejor ceder a estas demandas tontas.

Aparentemente, rápidamente se corrió la voz de que este tipo traería a su perro. Ahora he tenido 4 personas más que inscribieron a su perro, la mayoría con una nota como "¡es increíble que permitan perros!"

La guinda del pastel es que alguien pasó por mi escritorio hoy y me preguntó si podía traer a su abuela. Ya terminé de jugar juegos estúpidos, así que solo dije "no, no seas ridículo". Luego comenzó una diatriba sobre cómo no es justo que las personas traigan a sus perros, y ella no puede traer a su anciana abuela, que es un ser humano real y se beneficiaría de ver su entorno de trabajo. Solo dije "no, no puedes traer a tu abuela al Día de llevar a tu hijo al trabajo. Esta es sin duda la cosa más tonta que he escuchado". Pensé que iba a estallar de ira, así que rápidamente me disculpé y caminé alrededor del edificio.

Falta una semana para el evento y estoy al borde de las lágrimas mientras escribo esto. Perdón por la diatriba, pero estoy extremadamente frustrado y molesto. No hace falta decir que nunca volveré a ofrecerme como voluntario para organizar un evento como este.

¿Cuál es su papel en su organización?
"No hay nadie a quien realmente pueda escalar esto", siempre lo hay (a menos que sea el director ejecutivo). ¿Qué pasa con los ejecutivos que aprobaron la idea?
Tal vez pueda agregar al título que explique que quiere traer al perro en lugar de a un niño.
¿Por qué no quieres permitir esto? Inscribir al perro en el campo destinado a un niño, por supuesto, es una tontería, pero llevar un perro a un evento informal parece razonable.
@allo Como se expresó en otros comentarios/respuestas, hay varias razones por las que sería inapropiado. Sin embargo, el argumento decisivo es que el OP no lo quiere en su evento, ni quiere que lo intimiden para que lo acepte.
¿Pueden los perros incluso entrar en su lugar de trabajo?
@JoeStrazzere Muchos dueños de perros (como yo) se refieren a sus perros como sus "hijos". No, no nos engañamos, no creemos literalmente que los perros son nuestros hijos.
@lucasgcb No es su evento, es un evento de empresa.
@JoeStrazzere En el pasado (antes de tener que poner a dormir a mi perro anciano) fui a un campamento de "tú y tu perro". Había mucha gente que trataba a sus perros como a sus hijos. NINGUNO de ellos estaba tan delirando como para pensar que los perros en realidad son niños. El tipo del que se queja el OP solo quiere aprovechar este día para llevar a su perro al trabajo. Honestamente, no veo de qué se trata el alboroto. Si el perro se porta bien, será menos problemático que los niños.
Cuando tuvo el perro por primera vez, ¿pidió permiso de paternidad?
"No hace falta decir que nunca volveré a ofrecerme como voluntario para organizar un evento como este", una valiosa lección aprendida para este grupo particular de compañeros de trabajo. Consuélate con el hecho de que hiciste lo mejor que pudiste.
Creo que los problemas comenzaron cuando se podía llevar un perro al día de un niño. Me atrevo a decir que su ejecutivo cometió un error al eliminar todas las reglas de este evento. Por cierto, aceptaría más a una abuela en este evento que a un perro. Si alguien le pide que organice este evento nuevamente el próximo año, comience ya a prepararse para las respuestas.
En este punto, recomendaría a todos los padres que dejen a sus hijos en casa, y luego ese ejecutivo idiota puede hacer su fiesta con cinco perros y la abuela.
Me dio algunos antecedentes sobre este tipo, y básicamente dijo que era mejor ceder a estas demandas tontas. ¿El trasfondo es básicamente que este tipo es un problema conocido pero nadie se ocupará de él? Más importante aún, el hecho de que el ejecutivo no lo respalde "para evitar conflictos" es algo así como una señal de alerta. Podría ser que sintieran que no valía la pena en este caso, pero deberías estar atento para ver si tienes la costumbre de ceder para evitar disgustos en general.
Esta pregunta sirve como un buen ejemplo de lo que puede pasar si pides consejo y luego haces lo contrario de la respuesta mejor valorada :(
Entonces, ¿qué terminó pasando?
Hombre, ahora vas a tener gente disfrutando de un día en la oficina con sus hijos y sus perros. Esto es horrible. Siento mucho que te haya pasado esto.

Respuestas (8)

No cedas a sus demandas. Sus demandas son más que estúpidas (y lo digo como dueño de un perro sin hijos). Este no es un día para traer a su amada mascota. El mejor de los casos es que el perro se aburrirá hasta la muerte sentado junto a Joe escuchándolo explicar su trabajo diario en términos amigables para los niños.

Básicamente me amenazó con denunciarme ante el gerente de diversidad de la empresa.

Una forma de reaccionar ante las amenazas de los acosadores es asegurarse de que no se queden por ahí, sino que se resuelvan lo antes posible. Escríbales un buen correo electrónico en el sentido de que le encantaría conocer a sus perros, pero no en el Día del niño al trabajo. Ofrézcase a ayudarlos a hablar con la gerencia sobre cómo hacer su propio día, tal vez el día de traer su animal. Cítelos sobre su amenaza y dígales por qué cree que esto no es un problema de diversidad ("este es un evento para niños de 10 a 14 años. Todos los niños de 10 a 14 años. Pero solo niños"), pero ya que lo mencionaron , incluir los datos de contacto del gestor de diversidad. Copie el administrador de diversidad en CC.

Esta amenaza debería desaparecer de la noche a la mañana. O pueden pelear con el gerente de diversidad, o pueden darse por vencidos. Existe una pequeña posibilidad de que su gerente de diversidad sea incompetente, pero creo que eso es poco probable.

El punto aquí es: no te rindas ante la gente estúpida. No permita que las amenazas se queden sin resolver cuando se pueden resolver con un correo electrónico rápido. Delega la lucha sobre si se trata de un problema de diversidad o simplemente una estupidez a alguien equipado para ello.

"Ofrezca apoyo para hablar con la gerencia sobre cómo hacer su propio día", sí, esto. Excelente técnica. Creo que eso se conoce como "vencerlos en su propio juego", o incluso "matarlos con amabilidad" :-).
Y el “día de traer a tu mascota al trabajo” no es precisamente un concepto novedoso.
Me quedaría con el tema de la edad. Es estrictamente de 10 a 14 años, tu perro es, me temo, demasiado joven para participar.
@StianYttervik o demasiado viejo, si mides en años de perro.
CC a la persona que amenazaron con contar - sí. Esta es la clave.
@StianYttervik, ¿y si tienen un segundo perro en ese rango de edad? Usar excusas falsas aquí es un juego peligroso.
@KasparScherrer Si sigue estrictamente la edad, sí, pero no si sigue la lógica detrás de los límites de edad. ¿Por qué el evento solo está limitado a niños de 10 a 14 años? Presumiblemente porque los niños más pequeños necesitarán demasiada supervisión y no podrán entender lo que se les enseña. Puede usar el mismo razonamiento de que un animal necesitará supervisión constante y no obtendrá nada del evento. Son esencialmente equivalentes a traer a un niño pequeño, lo cual no está permitido.
Esto: " no te rindas ante la gente estúpida ". Esa debería ser una práctica más común, muchas cosas podrían mejorar de eso.
En el caso medio, los niños prestarán atención al perro más que aprender sobre carreras, en el peor de los casos, el perro se cansará de la atención que recibe y arremete. Con suerte, la compañía respaldará a OP por un sentido de responsabilidad, al menos.
Otra cosa a considerar es la seguridad de los niños y otras personas, ya que alguien puede ser alérgico al perro. Esto provoca una situación de peligro: tanto para los niños como para los padres (trabajadores).
@IsmaelMiguel Eso es cierto, pero básicamente es una "excusa", no un "razonamiento". Si tuvieras una reunión para traer a tus perros y niños, no vendrías con esto. La verdadera razón por la que el perro no debería venir es que es un perro, no un niño. Uno definitivamente debería apegarse a esto.
Muchos de estos comentarios giran en torno a la preocupación de que la mascota sea un peligro. He visto más niños lastimando a otros niños que cualquier otra cosa lastimando a los niños. Toda esa charla es solo buscar una excusa que no se basa realmente en la lógica o los hechos. No le hace justicia a la discusión.

Uno de mis empleadores anteriores también hizo una versión modificada de este evento. Lo llamaron el día de traer un niño al trabajo. Por defecto, la gente traía a sus propios hijos, pero si no tenía hijos pero tenía un sobrino favorito, el hijo de un amigo o lo que sea, estaba bien. (Había una letra pequeña en alguna parte que decía que dependía de usted asegurarse de que esto estuviera bien con los padres del niño que trajo, si no con los suyos).

Puede usar un enfoque similar para calmar su conflicto. Haga hincapié en que esto es para niños humanos y que es libre de traer un niño que sea especial para él. Además, las actividades que ha planeado (tiene actividades planeadas, ¿no?) Dependen de que los participantes sean humanos. Si no tiene hijos en su vida, entonces puede sentarse en este, al igual que las personas que no beben se sientan en la hora feliz y los que no practican deportes se quedan fuera de la liga de voleibol, etc. . O puede ayudar a administrarlo , enseñar a los niños sobre su trabajo, etc.

Asegúrese de que no haya beneficios laborales para las personas que traen a sus hijos pero que no ayudan a administrarlo. Deben hacerlo en su propio tiempo (o usar algunas horas de licencia), para que aquellos que no traigan niños no puedan argumentar que la compañía los discriminó al permitir que las personas con niños se salten el trabajo para participar. . Por supuesto, cualquiera debería poder ayudar a ejecutar actividades y esa es una función de trabajo.

La mejor manera de abordar sus afirmaciones sobre los niños caninos es ignorarlos. Puede presentarse con un niño, o venir solo para ayudar a administrarlo, o no participar, o ser objeto de burlas en una sala llena de compañeros de trabajo y sus hijos si aparece con Fido como su "hijo". Si lleva su reclamo a Recursos Humanos, si se ríen de él se estarían volviendo locos. No dejes que te provoque. Y si él puede llevar a su perro al trabajo es un asunto del gerente de su oficina, no de usted.

No me gusta mucho la idea de que se deba esperar que los empleados participen en su propio tiempo o que se tomen un permiso para participar en una actividad de la empresa como esta (se llama "Día de traer a su hijo al trabajo", no "Llevar a su hijo al trabajo no remunerado"). Hora en el día de la oficina"). El manejo de un posible argumento de discriminación podría abordarse con Recursos Humanos, pero si los empleados pueden traer a cualquier niño, eso no discrimina tanto según el estado familiar. Eso podría abordarse aún más haciendo que cualquier evento que involucre a adultos esté abierto a todos los empleados, incluso a aquellos que no trajeron niños.
Si necesito usar la licencia para exponer a un niño a carreras, hay mejores lugares que tu propio trabajo.
No entiendo por qué hay un problema de discriminación. Todos los empleados, con o sin niños, son bienvenidos a asistir a los eventos para adultos + niños (obviamente durante el horario de trabajo, ¿cómo se supone que los niños deben estar expuestos a las personas que trabajan si las personas no están trabajando?) a menos que de alguna manera creamos que los adultos sin niños son un peligro para los niños?!
+1 para "tienes actividades planeadas, ¿verdad?" - un cajón bien organizado de "trae a tu hijo al trabajo" no debe ser simplemente "lleva al niño al trabajo". Debe incluir algunas actividades o presentaciones específicamente para los niños, tal vez una descripción general de lo que hace la empresa o un escenario de trabajo simulado donde puedan tener una idea de lo que sucede. ¿Cómo se espera que el perro se una a ellos? (Además, "¿Y en qué carreras ha expresado interés su hijo cuando crezca?" sería una pregunta útil para el formulario de inscripción).
@ZachLipton Quise decir del lado del "consumidor", no del lado del "proveedor" (lo aclararé en una edición). Si usted es una de las personas que organiza el evento, enseña a los niños sobre tecnología, etc., esa es una actividad de la empresa por la que la empresa debería pagarle. Si acompaña a su hijo pero no ayuda con el evento, debe hacerlo en su tiempo libre. Y sí, hacer eventos abiertos a todos, con y sin niños, resolvería cualquier argumento de discriminación.
@gerrit, los eventos que he visto se han orientado en torno a los niños, por lo que no habría nada que hacer para los adultos (que no son padres), y ese es el contexto que tenía en mente cuando escribí esto. Pero estoy de acuerdo en que podría configurarlo para que todos puedan participar y entonces no tendría ningún problema. Puede ser un poco más difícil mantener a los niños al frente y en el centro; por ejemplo, deberá tomar medidas drásticas contra los adultos que se sumergen profundamente en cosas que están más allá de los niños.
La cuestión es que el tipo parece pensar que permitir niños y no permitir perros es "discriminatorio", por lo que oficializar que solo se permiten niños humanos le parecerá súper discriminatorio a sus ojos y simplemente lo enojará con su administrador de diversidad (algo que Personalmente desearía poder ver que sucediera).
@busman lo dejó. Y desearía que el video del encuentro pudiera publicarse en las redes sociales. :-)
Gran sugerencia, mi esposa hizo esto antes de que tuviéramos hijos y antes de que nos conociéramos: trajo a su ahijada al "Día de traer a su hijo al trabajo".
@ZachLipton Tampoco es "Gana dinero por un día sin hacer nada por la empresa porque elegiste tener hijos, ¡día!". Esta respuesta al menos intenta señalar este problema y equilibrarlo. Tal vez lo contrario de lo que se sugirió: en lugar de que las personas usen su tiempo libre, todos obtienen un día libre.

Como amante de los perros, puedo decir de manera concluyente que un perro no es un niño, no importa cómo se tuerza el lenguaje.

El perro no solo es un animal peludo de cuatro patas, sino que también tiene una psicología no humana, aunque muchos intentan antropomorfizar a los perros.

La confusión aquí surge de que la persona en cuestión parece considerar que tiene derecho a interpretar el lenguaje de la manera que crea conveniente.

Pero, para repetir, los niños no son perros, que es la forma racional de avanzar y explicar el problema.

Además, muchos niños tienen miedo a los perros. Dependiendo del perro, llevarlo a un evento infantil puede ser una mala idea. Sin mencionar los problemas potenciales debido a las alergias. ¿Cuál es la responsabilidad de su empresa si un niño sufre un ataque alérgico?

Por escrito, explique que los niños no son perros. Agregue una línea o dos sobre los peligros potenciales y que la discusión sobre los perros en el lugar de trabajo es un tema válido pero separado. Cc el responsable de diversidad, quien debe conocer los requisitos legales en materia de diversidad.

Si bien lo que escribe tiene sentido, en mi humilde opinión, esto se parece más a un comentario, ya que realmente no aborda la pregunta ("¿Qué puedo hacer para desactivar esto?"). ¿Podría editar para aclarar cómo OP puede manejar la situación?
@sleske editado.
"muchos niños tienen miedo de los perros" Además, muchos niños tienen malos modales con los perros. Fido puede estar feliz de ser acariciado por alguien que sabe cómo acercarse a un perro extraño y que sabe cómo pedirle permiso al dueño/cuidador del perro. ¿Estará Fido igualmente feliz con los niños que potencialmente corren hacia él/ella, se arrojan sobre el perro, lo abrazan y/o lo acarician en la cabeza (¡muy amenazador en el lenguaje de los perros!), y así sucesivamente, todo el día ( o al menos varias horas)? Tal vez. Pero es una situación que puede pasar de estar bien a muy, muy mal en un santiamén.

No es que no esté de acuerdo con otras respuestas aquí, pero personalmente diría que son demasiado suaves. El comportamiento de este tipo es más que ridículo. Mis acciones serían las siguientes:

  • Envíale un correo electrónico al chico con un seguimiento simple y fáctico de tu conversación; algo como "Hola Bob, según nuestra conversación anterior, puedo confirmar que el evento es solo para niños. No se permiten mascotas, incluidos los perros, en el día de traer a su hijo al trabajo. Si tiene algún problema con esto, por favor tome arreglarlo con la alta dirección".
  • Envíe un correo electrónico al gerente de diversidad y a otro gerente, brindándoles un aviso sobre la conversación en caso de que Bob decida traer a su perro de todos modos o haya un problema más adelante.

... y luego considerarlo solucionado. Lo ha tratado de manera simple y objetiva, ha creado un registro en papel en caso de que algo salga mal y ha mantenido a la gerencia al tanto.

"Si tiene algún problema con esto, háblelo con la alta gerencia". La parte es pasivo-agresiva y no es necesaria. Se aplica a todos los temas, de todos modos. Lo mantendría breve y fáctico y omitiría esa oración. Solo cuéntanos los hechos: No se permiten mascotas, punto.
@Polygnome sin ese bit ("Si tiene algún problema con esto, háblelo con la alta gerencia"), Bob estará de vuelta en su escritorio en segundos discutiendo sobre innumerables detalles para salirse con la suya....
Esta es la mejor respuesta: breve y directa. Aparte, tendría una reunión de dos ojos con el empleado y simplemente diría: "Lo siento, esta es mi decisión final; por supuesto, puede llevar esto al gerente de diversidad, pero debería considerar seriamente si vale la pena arruinar nuestra relación profesional sobre eso". - simplemente porque necesita reconsiderar si esta es la colina en la que quiere morir. Esto no puede terminar bien para el empleado, no se puede ganar este argumento. Pierde incluso si el gerente de diversidad se involucra.
Consideraría enviarle una copia en el correo electrónico al gerente de diversidad, para evitar cualquier apariencia de ir a sus espaldas.
@Accumulation dado su comportamiento, ¿qué hay de malo en ir a sus espaldas? Claramente está yendo a la ofensiva sin sentido. Cualquier información que OP le dé, la usará (o al menos intentará usar) contra OP

No ceder. Hay serios problemas de salud y seguridad al traer perros que no están presentes con niños

El primero y más importante son las alergias . Algunas personas tienen alergias al pelaje que ciertas razas de perros pueden desencadenar.

La segunda es que no se puede garantizar el comportamiento del perro . Esto también se puede decir de los niños, pero incluso los niños que se portan mal no suelen morder . Por otro lado, recuerdo muy bien los momentos en los que, a pesar de la seguridad del dueño, su pequeño 'cachorro de princesa' hizo agujeros en mi chaqueta al tratar de morderme la muñeca. Esto ni siquiera menciona la vez que un pastor alemán trató de arrancarme la pierna por el simple hecho de mirarla. Las mordeduras de perros suelen ser un problema médico muy grave debido al riesgo de infección también, pero los perros potencialmente agresivos me llevan al siguiente punto:

Algunas personas realmente tienen miedo de los perros. No importa si es un chihuahua del tamaño de un zapato o un corpulento gran danés. Esto será especialmente cierto si hay alguien en su oficina que alguna vez ha estado en el lado equivocado de la agresión canina (es realmente aterrador). Tener un perro deambulando por la oficina creará un ambiente de trabajo hostil para estas personas.

En resumen:

Informe al oficial de diversidad junto con su razonamiento de por qué no se permitirán perros. Entonces déjalo ir al oficial de diversidad. Trae palomitas de maíz.

EDITAR: También debo mencionar que el comportamiento del perro no está especialmente garantizado cuando:

a) están atados a un escritorio de trabajo todo el día.

b) están rodeados de niños, algunos de los cuales pueden no saber cómo tratar con respeto a los perros u otros animales vivos.

Tuve un comentario, mágicamente desaparecido ahora..., que señalaba la seguridad de los perros y los niños, así que más 1 de mí.
Noticias relevantes sobre el tema de la salud humana y los compañeros caninos... iowaagriculture.gov/news/…

Nunca discutas con gente estúpida, te arrastrarán a su nivel y luego te ganarán con experiencia.

La realidad es que usted ha sido autorizado para realizar este evento para niños, informe a la persona en cuestión que solicitó permiso para que los niños estén en la oficina, esto tiene implicaciones legales (responsabilidad del seguro).

No ha sido autorizado para realizar este evento para mascotas y la responsabilidad en este caso iría más allá del alcance de la actividad actual.

La idea del evento es que los niños estén expuestos a un ambiente de trabajo y esto no sería beneficioso para la mascota.

No te importa su decisión de tener o no tener hijos, es su vida/decisión, sin embargo, son bienvenidos a traer al hijo de otra persona si lo desean, si no lo hacen, pueden participar en otras actividades que son más aplicable.

Dígale que estará feliz de discutir esto con el gerente de diversidad si es necesario para ver su opinión, sin embargo, cree que no sería apropiado que la mascota fuera traída al lugar de trabajo para este evento.

Estas son cosas que puede decirle a su colega... es posible que desee ir y hablar usted mismo con el gerente de diversidad y explicarle la situación, ya que en realidad está siendo amenazado, lo cual es un comportamiento inaceptable.

Sugeriré el camino divergente aquí.

Traté de explicarle que el objetivo del Día de traer a su hijo al trabajo era exponer a los niños a diferentes carreras en el lugar de trabajo e inspirarlos. Dijo que, dado que estoy creando mi propia versión del Día de traer a su hijo al trabajo, puedo convertirlo en lo que quiera. Básicamente me amenazó con denunciarme ante el gerente de diversidad de la empresa.

Ignóralo y actúa como si no hubiera dicho eso.

Hay 2 maneras en que esto puede ocurrir, y ninguna de las dos te afecta a ti ni a tu evento planeado.

  1. Hace el ridículo y en realidad se queja. Alguien en la cadena de responsabilidad por la que pasa la denuncia se dará cuenta de lo ridícula que es esta idea y dañará gravemente su credibilidad en la empresa. Sin embargo, sospecho que él lo sabe y por alguna razón solo está antagonizando contigo, lo que me lleva a...

  2. Usted llamó su farol, solo quería hacer una picadura de una manera que pudiera asustarlo o preocuparlo. En este caso puedes olvidarte de la interacción rápidamente y no pasa nada.

No debe involucrarse en discutir si el evento sería seguro para perros, problemas de alergias, problemas de definición con lo que constituye un niño, etc. Realmente no es su responsabilidad hacer eso como organizador. Todas estas preocupaciones son válidas, pero surgirán si presenta una queja de todos modos, ya sea a través de Recursos Humanos o quien tenga que escuchar la queja.

Sin embargo, una cosa que podría hacer es extender la oferta a los niños que no son directamente de los empleados, como sugiere la respuesta de Mónica.

De hecho, hay una tercera forma: trae al perro de todos modos.
También de cuarta manera, trae un niño que trae un perro.

no, no puede traer a su abuela al Día de llevar a su hijo al trabajo. Esta es sin duda la cosa más tonta que he escuchado.

Eso es extremadamente insensible. El espíritu del Día de traer a su hijo al trabajo no se trata de traer niños o tarjetas de identificación. Se trata de mostrarle a tu pareja oa tu familia cuál es tu vida laboral y estar orgulloso de lo que haces, aunque sea grapar papeles e ignorar correos electrónicos todo el día.

Antes de que se meta en más problemas, me gustaría abrir este día (o el próximo) a cualquier persona que se identifique como un niño o que se beneficiaría del día Traer a un niño al trabajo.

Donde trabajo, hay una distinción definida entre el 'Día de llevar a su hijo al trabajo' y el 'Día de la familia': uno no es lo mismo que el otro.
El empleado quiere traer a su perro a un evento para niños
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