Mi jefe quiere que esté disponible durante mis vacaciones en el extranjero

Hace varios meses puse mis vacaciones por una semana y media. Viajaré a otro país y casi no tendré acceso a los datos del teléfono. Esto se debe a varias razones, pero la principal es que no quiero gastar dinero en eso y sería bueno tener una escapada por una semana.

Recientemente, mi jefe descubrió que estas vacaciones son internacionales y me insinuó que debería asegurarme de estar disponible en caso de una emergencia laboral. Esto se sintió un poco como una broma, pero también parecía que hablaba en serio.

¿Cómo debo decirle a mi jefe que no estaré disponible sin sonar conflictivo?

¿Tiene algún tipo de obligación de guardia durante sus días normales de descanso, como los fines de semana? Ese podría ser un buen comienzo. ¿Tu contrato menciona algo así?
¿Tendrás acceso al correo electrónico?
¿En qué país estás trabajando actualmente? En algunos países, es ilegal que su empleador se comunique con usted durante las vacaciones anuales (Alemania, por ejemplo)
¿Quién normalmente cubre su trabajo cuando no está disponible? ¿Puedes hablar con ellos acerca de no estar disponible?
@Jared ¿Podría agregar una etiqueta para aclarar de qué país o región se trata? Las expectativas culturales pueden diferir.
También en qué industria está usted. Incluso en los EE. UU., si usted está en la industria financiera, no debe ser contactado durante las vacaciones; esto generalmente se debe a las reglas del seguro para asegurarse de que alguien más vea su trabajo.
Di que la situación del teléfono se resolvió. Tu jefe te compró un teléfono y un contrato (quizás incluso te pague por tu uso personal, porque es poco probable que lleves 2 teléfonos contigo). ¿Le seguiría disgustando ser contactado mientras está de vacaciones? ¿Ninguna gravedad de la emergencia laboral justifica llamarlo? ¿O cree que harían mal uso de su número para casos que no sean emergencias?
Los comentarios no son para una discusión extensa; esta conversación se ha movido a chat .
@Jared Sería bueno si pudiera incluir más detalles sobre a) la naturaleza de su empleo, b) las prácticas existentes en la empresa, c) la situación legal/geográfica. Dependiendo de la jurisdicción, puede haber diferentes reglas sobre el trabajo durante A/L, horas extras, etc.

Respuestas (15)

Recuérdale que no tendrás una cobertura telefónica adecuada y/o un plan de datos.

Si realmente espera que esté de guardia, pregúntele si este tiempo de guardia estará cubierto por un reclamo de horas extras (ya que este es su tiempo personal).

Desde una perspectiva personal, responder mensajes de texto/correos electrónicos rápidos mientras he estado de vacaciones ha estado bien, pero si tu jefe es sincero y te pide que estés disponible, entonces deberías hablar sobre la compensación por tu tiempo (si aceptas la hecho de que podría estar trabajando en vacaciones).

Sin embargo, lo más probable es que solo esté bromeando contigo, así que asegúrate de eso declarando "No tendré cobertura telefónica a donde voy".

Tenía un jefe que bromeaba conmigo sobre trabajar mientras yo estaba de luna de miel en Fiji. Me reí.
answering quick texts/emails while I've been on vacation has been fineno estoy de acuerdo con Parte de las vacaciones es dejar de pensar en cosas (relacionadas con el trabajo), eso no ayuda :)
Me parece bien tomarme treinta segundos de mi día para ayudar a un colega. La mayoría son cosas como "lo siento, no estoy cerca, pregúntale a Bob, él lo sabrá". Solo cosas cortas simples como esa. Estoy seguro de que no voy a estar sentado en una playa escribiendo informes.
Re: "solo bromeo": si te llevas muy bien con tu jefe y, a diferencia de la situación mencionada, el jefe rápidamente deja en claro que era una broma; si, sin duda De lo contrario, me recuerda a un meme sobre el "agujero de mierda de Schroedinger": un tipo que dice algo inapropiado y decide si fue una broma o no después de recibir la reacción .
Pero esa es la cuestión, nunca son solo treinta segundos. Interfiere con su actividad actual, tiene que responderla (lo que rápidamente se convierte en 5 minutos), tiene que volver a su actividad (incluso tan simple como leer un libro). Y es un buen cambio que seguirás pensando en el problema después de colgar.
@Martijn Pero estoy de acuerdo con eso, recuerda que antepuse esa oración con "Desde una perspectiva personal". Sé que algunas personas no aceptarán ninguna intrusión en su tiempo privado, pero algunas están bien con diferentes niveles según sus propios puntos de vista.
@Snow, si bien estoy de acuerdo en que responder un correo electrónico ocasional o una llamada rápida podría estar bien, he visto demasiadas situaciones en las que la necesidad de establecer límites claros supera cualquier beneficio que puedan brindar las respuestas cortas. Algunos jefes están perfectamente dispuestos, e incluso motivados, a ampliar su carga de trabajo por encima de su vida personal si les da la mitad de la oportunidad. Podría valer la pena agregar un descargo de responsabilidad a su experiencia personal con una recomendación de que el OP discierna con qué tipo de jefe está tratando.
@Martijn Incluso si no es ideal para relajarse, estar disponible durante sus vacaciones para asegurarse de que sus proyectos no se estanquen mientras está fuera es algo que los gerentes toman en cuenta en su revisión. Puedes priorizar las cosas como quieras, pero si priorizas tu carrera, Snow tiene razón en que deberías recibir una compensación por ello, ya sea directamente como horas extra o indirectamente mediante el avance profesional.
Depende de persona a persona. Para algunas personas está perfectamente bien cambiar a cosas relacionadas con el trabajo, escribir un correo electrónico y volver al modo de vacaciones. Otras personas necesitan una separación más fuerte entre el trabajo y el tiempo personal; y el cambio toma algo de tiempo.
@R.Schmitz gracias por dar un nombre a una sospecha que he tenido durante mucho tiempo sobre ciertas personas.
Estoy de acuerdo con @Martijn; las vacaciones anuales son parte del paquete. Igualmente, su jefe podría pedirle que le devuelva una pequeña fracción de su salario. Uno puede tener el deseo de permanecer involucrado en un proyecto interesante por motivos personales, pero esto no puede verse como un requisito.

No estoy seguro de si esto puede ayudar ahora, pero en el futuro, si alguien vuelve a hacer esta solicitud, ríete y di "¡buena!". Con un poco de suerte, estarán demasiado avergonzados para decir que hablan en serio.

Si son serios, frunce el ceño, quédate quieto por un momento y muéstrate muy pensativo, adviérteles que no estarás muy sobrio la mayor parte del tiempo, luego pregunta si recibirás una compensación por estar de guardia y si te lo darán. con teléfono de empresa y gastos.

Los comentarios no son para una discusión extensa; esta conversación se ha movido a chat .
¿Has estado tratando con adultos últimamente? Quitaría rápidamente ese "bueno" si fuera tu jefe.
@RuiFRibeiro algunas solicitudes son ridículas y no está mal tratarlas como tales. Lo correcto que hizo el gerente fue pedirle al OP que retrasara sus vacaciones hasta que la empresa pudiera prescindir del OP durante unos días.
@ user1666620 Estoy absolutamente de acuerdo contigo; es solo que algunos de los enfoques comunes aquí como "ojos en blanco", reírse o ignorar cosas no funcionan tan bien con los hombres mayores.

Recuérdele a su jefe que es responsabilidad de la gerencia planificar los riesgos operativos, incluidos:

  • cobertura adecuada de vacaciones
  • preparación para desastres
  • un empleado es atropellado por un autobús y queda incapacitado
  • un empleado gana la lotería y renuncia

Por lo tanto, las vacaciones periódicas sirven como práctica para circunstancias más extremas y deben ser parte de las buenas rutinas de gestión (como los simulacros de incendio). De hecho, algunas instituciones, como los bancos, exigen que sus empleados se tomen vacaciones anuales para asegurarse de que no puedan ocultar secretos a sus compañeros de trabajo.

Dígale a su jefe que está dispuesto a cooperar con toda la transferencia de conocimientos necesaria antes de irse de vacaciones.

Si su jefe aún insiste en poder confiar en usted durante las vacaciones, entonces negocie un trato que considere justo para estar de guardia (tal vez contando solo el 50% de la duración de sus vacaciones), y recomiéndele que se siente y resuelva los problemas de continuidad del negocio después de su regreso, para la planificación futura.

Las vacaciones de 'no intervención' me recuerdan un poco a Chaos Monkey de Netflix
Eso es 100% cierto, pero a menos que seas su jefe, no te corresponde hablarle de sus responsabilidades.
@Tom No lo dices como "No estás haciendo tu trabajo". Puede expresarlo como "Quiero ayudar a garantizar el éxito a largo plazo del equipo" o de alguna otra manera agradable.
@Tom En un mundo perfecto, cualquiera puede contarle a otra persona sobre sus responsabilidades. No hay nada especial en la gestión que impida que sus subordinados comprendan lo que constituye una buena o una mala gestión. Pero debido a que la gente es arrogante, sí, es posible que el gerente no lo aprecie. Sin embargo, puede haber momentos en que sea necesario, y este podría ser uno de esos momentos para recordarles que se están excediendo. Si no puedes decirle a la gente que se está pasando de la raya, entonces te pasarán por encima; Lo he aprendido de la manera difícil muchas veces.
Estoy en desacuerdo. No importa qué redacción elija, no es su lugar decirle al gerente cuál es su trabajo. Debe formular su respuesta en términos de establecer sus límites , en términos de señalar cuál es su trabajo. Y a menos que su contrato de trabajo incluya disponibilidad 24/7, señalar que su solicitud no es parte de la relación definida por el contrato de trabajo está perfectamente bien, no es agresivo, no sobrepasa su alcance y le deja una salida, a saber, ofrecerle un pago adicional por responsabilidad adicional (que usted es libre de aceptar o rechazar).
Cuarto punto, ¡buen! ;-)
@Tom Firmemente en desacuerdo. Usted y su empleador tienen una relación comercial, no son su señor feudal. El control predeterminado que tienen sobre su tiempo cuando no está en la oficina es 0, a menos que se indique lo contrario por escrito. Si comienzan a decirte qué hacer fuera de eso, es inequívocamente "tu lugar" decirles que no pueden hacer eso.
  • ¿Qué tan importante es tu posición?
  • ¿Será irresoluble una emergencia sin usted?

Si no, estás siendo utilizado.

Un buen tono sería dejar un mensaje diciendo que intentará estar disponible para preguntas de emergencia (es decir, dar la impresión de que esto puede no ser posible y que no aprecia los negocios en este período de tiempo).

"¿Será irresoluble una emergencia sin ti?" – Eso está fuera del ámbito de la responsabilidad de un empleado una vez que se concedieron las vacaciones. Es completamente culpa del empleador tener un factor de bus de 1 y deben lidiar con sus consecuencias.
@DavidFoerster Sin embargo, esto depende mucho de la posición. Actualmente estoy en el nivel C de administración de la empresa para una empresa filial y en el nivel -1 en la empresa matriz y, a menos que haga mucha planificación previa, la idea de estar completamente fuera de línea no es realista y no es razonable para mis empleadores. culpa. Las últimas vacaciones fueron geniales y no tuve que tocar ni un botón, pero las anteriores a las negociaciones comerciales/ofertas y las explicaciones aparecieron de que yo era el único que podía llevarlas a cabo, así que terminé teniendo que trabajar. Aunque nadie tiene la culpa. Mierda pasó.
@DRF: Claro, las reglas son diferentes en los niveles ejecutivos. Dudo mucho que OP hiciera esta pregunta en particular si tuviera ese nivel de responsabilidad.
@DRF: Puede desconectarse por completo sin planificación previa en cualquier momento. Sucede. En los últimos diez años, ha habido dos ocasiones en las que estuve fuera durante más de una semana sin previo aviso (afortunadamente, sin efectos permanentes demasiado molestos).
@DavidFoerster: Dependiendo de su país, muchos puestos de empleados en estos días son de nivel ejecutivo. Esto incluye programadores regulares, desarrolladores principales, oficiales de compras, etc. De donde yo soy, eres legalmente un ejecutivo si tu salario está por encima de cierto número. Eso cubre el 99% de todos los trabajos de TI
@DRF Re: "estar completamente desconectado no es realista y no es razonablemente culpa de mi empleador". y "culpa de nadie". Pero es absolutamente culpa de sus empleadores. Si solo hay una persona para un rol crítico, es culpa de su empleador. Tiene que prevenirlo. Ahora, veo que es difícil y extremadamente costoso, y no agrega mucho al trabajo diario. Muy a menudo no se hace. Y los proyectos mueren. Así que tenga en cuenta que su disponibilidad reemplaza a contratar a otro empleado completo en el mismo puesto que usted. Trabajarían juntos, compartiendo conocimientos. Eso significa que su tiempo es extremadamente valioso.
@VolkerSiegel Las pequeñas empresas simplemente no pueden permitirse el lujo de contratar personal, por lo que no tienen un factor de autobús de 1. Si existe un número de teléfono de contacto, siempre lo he dejado con mi empleador, aunque solo con unas pocas personas en las que confío. los cálculos de la zona horaria correctamente. (Las vacaciones generalmente significan visitar a su familia, en el otro lado del mundo).
@LorenPechtel ¡Sí, absolutamente! Yo mismo trabajé en este tipo de empresa, pequeña, y simplemente no es una opción tener suficientes empleados para el despido.
@LorenPechtel En ese contexto, estaba jugando billar con un amigo cercano y la universidad, estábamos allí porque sabíamos que el cantinero sabía cómo preparar buenas bebidas. Vivimos en Berlín, Alemania. Tomamos dos buenas bebidas, como 300 ml cada una. A la 1 am llamó una universidad de San Francisco. Con un problema urgente, pude ver que es urgente. Ayudé, el alcohol no fue problema con un poco de adrenalina. Pero realmente se sentía estresante. Cuál no era el objetivo de ir a ese lindo lugar.
@LorenPechtel (deberíamos limpiar estos comentarios cuando los leamos; hasta ahora, solo los míos) Lo que lo hizo diferente en nuestro caso: éramos contratistas externos. Con un contrato, ambas partes podrían cancelar en cualquier momento, como ahora, literalmente. Trabajamos bastante "hardcore". Eso funciona mucho más fácilmente si eres absolutamente libre de decir simplemente "Estoy fuera". Incluso ofender a alguien. Simplemente decían "¡Mierda sucede!", y seguimos siendo amigos. Situación extraña...
@LorenPechtel: Lo que quiero decir es que existe una pequeña pero significativa posibilidad de que esté fuera por razones médicas, posiblemente de forma permanente. A nadie le gusta que le pase eso, pero es la realidad. ¿Es el plan de su empresa retirarse si tiene un ataque al corazón o un derrame cerebral o tiene un accidente de tráfico grave?
@DRF: Dijiste: "Negociaciones de negocios/ofertas y explicaciones aparecieron que yo era el único que podía llevarlas a cabo, así que terminé teniendo que trabajar. Sin embargo, nadie tuvo la culpa. Pasó una mierda". Para parafrasear la respuesta de Gordon England, "¿Qué haría la empresa si estuvieras en el hospital?"

Este es uno de esos raros momentos en los que abogaré por no ser abierto y comunicar sus inquietudes.

Unas vacaciones programadas y aprobadas son solo eso, unas vacaciones. Controle sus llamadas, no revise su correo electrónico y diviértase.

Asegúrate de recordarle a tu jefe aproximadamente una semana antes de tus vacaciones pendientes, y establece una alerta de ausencia para que tu correo electrónico responda automáticamente por ti, con la fecha/hora en la que regresarás y el contacto a quien deben dirigir los asuntos urgentes. a.

No hay nada poco profesional en disfrutar de unas vacaciones que han sido aprobadas y programadas con mucha anticipación. Que te relajes y disfrutes será lo mejor tanto para ti como para la empresa para la que trabajas. Estar estresado y constantemente interrumpido por asuntos de trabajo cuando se supone que debe estar relajado solo aumentará la probabilidad de agotamiento y dañará su productividad, sin mencionar el impacto personal.

El 90% de las veces, lo que dijo tu jefe es solo una broma de todos modos. El otro 10% es una señal de un mal ambiente de trabajo o mala planificación de su jefe/empresa.

+1 para ambas sugerencias: no se comunique en exceso y solo envíe una advertencia unos días antes de irse. si el jefe vuelve a plantear el tema, entonces juega el '¡bueno!' tarjeta e (tratar de) ignorarla.
Cuando lo digo, es una broma burlona. Cuando mi jefe lo dice, no es broma.

Algunas empresas parecen creer que PTO - (P)aid (Time) (O)ff - debe verse como (P)retend (Time) (O)ff.

Mi empleador anterior tenía esta opinión. No importaba si habíamos programado nuestro PTO con mucha anticipación; si las necesidades comerciales lo requirieran, entonces nuestro PTO podría y sería cancelado, incluso si ya lo planeamos y pagamos. Siempre nos decían que "lleváramos la computadora portátil" en caso de que nos necesitaran. No importaba si uno estaba de vacaciones o en el otro lado del mundo.

Después de que esto me sucediera varias veces a mí (y a otros), presentaríamos un cambio en nuestro PTO para los días que trabajáramos mientras teníamos el PTO programado. Trabaje una hora en un día programado, y lo cargaremos al tiempo de trabajo, y no lo contaremos contra nuestro saldo de PTO. Notificaríamos a Recursos Humanos que nos llamaron para trabajar en un día de PTO programado. En este caso, Recursos Humanos era nuestro amigo. Luego recibí un mensaje desagradable en algún momento de noviembre de que mi saldo de PTO era demasiado alto y que necesitaba usar días antes de fin de año. A mi jefe no le gustaba, pero yo decía "HR dice que tengo que tomarme los días. ¿Qué quieres que haga? Ya he trabajado a través de otros PTO programados".

Después de que varios de nosotros hicimos esto durante un año, mágicamente, durante los años siguientes, no estábamos disponibles (o llamados) cuando estábamos en PTO.

Podría intentar algo similar: mantenga un registro del tiempo trabajado mientras estaba en PTO y asegúrese de que no se cuente contra su saldo de PTO.

Esta es una gran historia, pero realmente no ayuda a responder la pregunta del OP.
Si es una buena respuesta depende de OP, pero ES una respuesta. Hay un implícito "Podrías hacer lo que hicimos:" delante de él.
No puedo entender varias oraciones agramaticales aquí, y no puedo entender la respuesta como un todo.
@BenCrowell Está bastante claro; intentar otra vez

Tienes que decidir si quieres que tus vacaciones sean una interrupción constante de 'emergencias'. En mi opinión, diría que está utilizando sus vacaciones para alejarse un poco del trabajo y volver fresco. No te llevarás ningún trabajo contigo, ni una computadora de trabajo, ni un teléfono de trabajo, y no responderás ninguna llamada telefónica. Período.

Hay muchos estudios que señalan lo importante que es esto. Si eres TAN importante en el trabajo, entonces te sugiero que cuando regreses, pidas un aumento. Sin embargo, estoy bastante seguro de que, como en la mayoría de los lugares, eres reemplazable.

El problema central aquí no es que tu jefe quiera que estés disponible durante las vacaciones; más bien, es que no hay cobertura adecuada para su declaración de trabajo en su ausencia. Usted es un "punto único de falla", o su jefe no estaría planteando el problema.

Esto es culpa de la administración por no proporcionar a otra persona a la que podría capacitar como respaldo/conmutación por error en su ausencia, o es culpa suya por no capacitar a su respaldo hasta el punto en que pueda ponerse en su lugar con confianza mientras usted no está. .

De cualquier manera, debe ser abordado. Plantéelo en su próxima discusión sobre el desempeño; trabaje con su jefe para resolver el problema real aquí y no volverá a surgir.

@JoeStrazzere correcto, no lo sabemos, pero es una suposición justa y el mejor punto de partida para trabajar hacia una solución. si resulta que no hay un único punto de falla, entonces el empleado tiene un buen argumento para no necesitar cumplir con la solicitud.
Sí, probablemente una cobertura inadecuada. Si usted está en el dinero, es cuando se da cuenta de que está en posición de pedir un aumento considerable y una compensación extra por horas extras. Si lo que busca es seguridad laboral y tranquilidad, tal vez debería comenzar a buscar un puesto con una cobertura menos inadecuada.

Recientemente, mi jefe descubrió que estas vacaciones son internacionales y me insinuó que debería asegurarme de estar disponible en caso de una emergencia laboral. Esto se sintió un poco como una broma, pero también parecía que hablaba en serio.

¿Cómo debo decirle a mi jefe que no estaré disponible sin sonar conflictivo?

Explícale a Recursos Humanos (oa tu jefe, si es una empresa pequeña) que estarás de vacaciones las 24 horas del día. Estaría muy complacido de trabajar horas extras durante sus vacaciones y llevar un teléfono de la empresa con usted.

Es posible que haya algo que solo tú puedas hacer. Eso tiene valor o no lo tiene, por lo que la empresa lo quiere o no lo quiere.

Esperar que no solo trabajes gratis, sino que pagues parte de los costos mientras estás de vacaciones es extremadamente conflictivo e ilegal. Seguramente debe haber sido una broma, alternativamente puedes tener unas vacaciones totalmente pagadas en un hotel de 5 estrellas.

Tienes que explicar educadamente que ganaste y tienes derecho a tus vacaciones, ya hiciste el trabajo, esto es parte de la paga y lo acordado. Lo que vendrá después, horas extras con salario fijo, horarios extendidos, fines de semana, entretener a los clientes...

Explique cortésmente que una oportunidad de mejorar las ganancias de la empresa y ganar más dinero es algo que siempre le interesa discutir. Decir cualquier otra cosa es simplemente decir "no" (lo que he hecho).

Esto supone que el OP estaría feliz de trabajar horas extras durante sus vacaciones, y que el dinero es el único problema. En mi opinión, esto tiene mucho más que ver con el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, y cualquier sugerencia de trabajar durante las vacaciones de cualquiera de los dos lados es una señal de un entorno poco saludable. El empleador debe alentar activamente al empleado a que apague y recargue, y debe planificar de tal manera que nunca haya algo que una sola persona pueda hacer.
Lo siento, eso no está nada claro. No existe tal cosa como "dinero suficiente" para compensar el exceso de trabajo de alguien y el daño a su salud mental, que es a lo que esta negociación puede conducir eventualmente. Tiene que haber momentos en los que "no" signifique "no", no "no, a menos que me pagues más dinero". Un par de semanas libres adicionales es reprogramar efectivamente el tiempo libre, lo que puede o no ser posible; y si cedió y permitió que la primera vez fuera "de guardia", lo más probable es que se haga la misma demanda la próxima vez, y nunca obtendrá un verdadero descanso.
@IMSoP: Si la compensación por interrumpir las vacaciones de una persona es suficiente para que una empresa solo lo haga en caso de una emergencia de una vez cada diez años, si es que ocurre esa emergencia, realmente no veo mucho de un "estado mental". problema de salud. Si una empresa interrumpe continuamente las vacaciones de alguien con tanta frecuencia como para plantear un problema de salud mental, eso sugeriría que tal acción no les está costando lo suficiente.
@supercat Meh, supongo que simplemente no estoy convencido del paradigma capitalista tanto como algunas personas. No veo ninguna razón para inventar un precio imaginario que nadie quiera pagar en lugar de simplemente decir "no" cuando quieres decir "no". Si las vacaciones se están interrumpiendo demasiado, no se trata de que "no les cueste lo suficiente", es simplemente una mala gestión. Si quiere ser materialista al respecto, cuente el costo de la baja moral y la salud o la retención del personal; les está costando, aunque no lo reconozcan.
@IMSoP: Si cinco personas, incluyéndote a ti, poseen información crítica y cuatro de ellas son atropelladas por autobuses, no culparía a la necesidad repentina, urgente y crítica de tu conocimiento sobre la "mala gestión". Mi punto es que, si bien las empresas deben tomar medidas razonables para garantizar que no haya necesidad de molestar a los empleados durante las vacaciones, no es práctico protegerse contra todas las situaciones imaginables en las que pueda surgir tal necesidad.
@supercat Si exactamente 5 personas tienen el conocimiento o la habilidad específica que se necesita, y si 1 de esas 5 está de vacaciones y las otras 4 son atropelladas por autobuses, entonces creo que la empresa tiene mucho más de qué preocuparse que contactar al 1 persona de vacaciones. Si esas 4 personas exactas murieron esa semana, entonces lo más probable es que hubo algún evento importante digno de las noticias mundiales que también mató a otras personas. Estaría más preocupado por este gran fenómeno de destrucción de autobuses, y probablemente ignoraría todas las comunicaciones con cualquier persona cercana (como el trabajo).
@supercat Correcto, ocurren circunstancias excepcionales, pero no es necesario que inventes una etiqueta de precio imaginaria para dar cuenta de eso. Todavía no es "no, a menos que me pagues suficiente dinero"; es "no, a menos que la empresa quiebre literalmente si no lo haces". Hablar de costos implica que hay espacio para la negociación, cuando no lo hay; si he dicho "no" y me contactan de todos modos, quiero un informe posterior sobre cómo evitar cualquier necesidad la próxima vez, no una caja de chocolates en mi cheque de pago para disculparme por ignorar mi solicitud razonable.

Prácticamente todas las empresas en las que he trabajado tenían un jefe que bromeaba diciendo que estaríamos disponibles durante nuestras vacaciones. Por supuesto, no describe el tono de la "insinuación" de su jefe, por lo que es imposible para nosotros saber si era una broma real o no.

En cualquier caso, antes de irse, entregue cualquier trabajo que no pueda esperar hasta que regrese a cualquier colega que se supone que debe cubrirlo, así que siéntese con ellos, explíqueles lo que ha hecho hasta ahora y cómo piensa. deberían continuar. Luego trate de pensar en cualquier posible emergencia que normalmente solo usted podría enfrentar y dígales cómo manejarla.

Luego vete de vacaciones y no menciones la posibilidad de contactar a nadie.

Si su jefe le dice directamente que necesita estar localizable, entonces me remito a la respuesta de Snow .

En qué país estás?

Al menos en mi país de origen y probablemente en la mayor parte de Europa, la ley y los tribunales son bastante claros sobre esta cuestión: si trabajas aunque sea un minuto, no son vacaciones. Eso incluye contestar una llamada telefónica del trabajo.

Y a menos que te pague por estar disponible, no puede esperar que estés disponible. Al final del día, esto es trabajo: intercambias dinero por tu tiempo y tus habilidades. Así como él espera que trabajes por tu paga, tú puedes esperar que te paguen por tu trabajo.

Estuve de guardia las 24 horas del día, los 7 días de la semana en un trabajo anterior (hace mucho tiempo). Nunca lo habría aceptado sin el (sustancial) aumento de sueldo que lo acompañó. El efecto sobre tus nervios es dramático. Estar siempre disponible también significa que nunca te desconectas del todo.

Otras respuestas han señalado claramente que la clave en este caso es la negociación. Depende de usted, con la ayuda de las consideraciones de los demás, decidir si está disponible o no. Considere también lo que dice su ley. Puede agregar una etiqueta que indique la jurisdicción en la que está trabajando (por ejemplo ).

En mi respuesta me gustaría proponer un aspecto diferente de la negociación. Dado que la pregunta menciona explícitamente que tener acceso a los recursos de los medios cuesta dinero, las herramientas podrían ser otro argumento.

Tan pronto como decidas estar disponible, acuerda de inmediato con tu jefe que te proporcione un teléfono de la empresa con una tarjeta SIM habilitada para roaming. Esto simplifica mucho las cosas, especialmente cuando acepta que apagará el teléfono por la noche o fuera del horario comercial (tenga en cuenta la zona horaria).

¿Cómo debo decirle a mi jefe que no estaré disponible sin sonar conflictivo?

Siempre encuentro difícil responder tales preguntas cuando no está claro qué tipo de amistad hay entre usted y el jefe, y si el jefe es un gran jefe o un gerente intermedio en la cadena de mando.

Aquí tienes dos opciones: como la primera sonaba a broma, quizás aún quieras evitar hablar del asunto y esperar que llegue el día de las vacaciones. Desafortunadamente, su jefe puede recordar un día antes y pedirle una reunión seria.

Si tiene buenas sospechas de que el jefe habla en serio, debe hablarle con seriedad pero sin confrontación. Reserve una reunión con él. Estaba pensando en esta línea. En lugar de usar la línea en sí, considere el significado de mis declaraciones que se describen más adelante.

Jefe, quería hablar de nuevo sobre mis vacaciones. Tengo entendido que necesita todo el personal disponible en caso de emergencia, ¿verdad? Entiendo que estamos en un momento ocupado, pero le pido amablemente que considere que necesito cut offestar sano y ser productivo. Realmente estaba esperando estas vacaciones desde hace mucho tiempo, y he planeado muchas cosas para hacer en Sokovia que me mantienen ocupado todo el tiempo. ¡Déjame instruir a alguien sobre mis tareas para que pueda respaldarme!

Analizando las declaraciones:

  • Entiendo que estamos ocupados : ya que estás percibiendo la situación de la empresa, te ves como parte del equipo
  • Saludable y productivo : solo está usando un truco para afirmar que las vacaciones son un beneficio para la empresa, no solo para usted
  • Un montón de cosas que hacer en el exterior : tu jefe no sabe si conducirás toda la Ruta 66 sin parar o pasarás noches alcohólicas en el Ministerio del Sonido, pero te sugiero que digas algo así para recordar que estarás concentrado. en otras tareas
  • Copia de seguridad : esto está destinado a ser proactivo

Por lo demás, es tu elección si quieres estar disponible.

Este tipo de comportamiento por parte de los empleadores no es inusual. Estos empleadores creen que un contrato de trabajo es una forma de esclavitud voluntaria y que los fines de semana y las vacaciones no son razones aceptables para no estar disponible. Ahora que sabe que su empleador entra en esta categoría, es posible que desee considerar encontrar un nuevo empleador, y sabe preguntar sobre "vacaciones de guardia" durante su próxima serie de entrevistas.

Además, existe la opción B: no contestes el teléfono si te llama tu jefe o un compañero de trabajo. Tu llamada.

La mejor de las suertes.

“Estos empresarios creen que un contrato de trabajo es una forma de esclavitud voluntaria”. Tal vez lo sea, en una sociedad donde tienes una semana y media de vacaciones cortas.

Este comportamiento de un gerente indica que la empresa no tiene cobertura para su puesto.

  1. Entonces, si te gusta tu puesto y crees que puedes aguantar el estrés de trabajar horas extras, deberías exigir un aumento de sueldo y una compensación considerable por las horas extras, porque obviamente eres muy importante para ellos.
  2. Si no quiere aguantar el estrés, debería considerar tratar de cambiar su rol (lo que pondría a dicho (i) gerente de la empresa en una posición aún peor porque entonces tendrían 0 personas en lugar de 2 o más personas haciendo el trabajo).

Solía ​​ser que las compañías le decían que gastara su propio dinero para asegurarse de que lo llamaran. Son los tiempos modernos. Le preguntaría al jefe si espera que estés de guardia, que te den un teléfono internacional de la empresa. Eso no es irrazonable, ya que la mayoría de las empresas tienen teléfonos celulares para dar a sus empleados según las necesidades. De lo contrario, dígale que su teléfono no es confiable y que hará todo lo posible para devolver las llamadas o los correos electrónicos.

Supongo que el voto negativo se debió a que al OP no le gustaría tener que ser contactable.