¿Cómo puedo hacer que mi director de tesis sea más receptivo?

Esta pregunta está relacionada con esta y esta . El director de mi tesis de maestría es increíblemente superficial ya que no responde los mensajes de manera oportuna; No me refiero a retrasos comprensibles, como unos pocos días o incluso una semana, sino 15 semanas en total.

Lo que he intentado hasta ahora es tener una discusión profesional sobre mi progreso hasta ahora, comentarios y direcciones futuras. Todo parecía estar bien, recibí comentarios regularmente (durante dos semanas) y luego tuve que rehacer la discusión. Esto normalmente no contaría como un problema, pero es increíblemente inconsistente en sus comentarios. Por ejemplo, las sugerencias que he recibido esta semana son inconsistentes con lo que solicitó la semana anterior, pero consistentes con lo que se necesitaba hace dos semanas. Siempre hay ese ida y vuelta entre lo que debo modificar dentro de mi tesis (no lleva ningún registro de lo que sugirió y siempre termina dando consejos que contradicen lo que mencionó anteriormente). I' Recurrí a tomar fotografías de las hojas (a veces, los comentarios contienen figuras y tablas) y, de hecho, las incluí en el borrador de mi tesis antes de enviárselo. Otro problema está relacionado con su organización de estos borradores. De alguna manera, parece que nunca lee la última versión enviada del borrador de tesis, no ordena los archivos por fecha, etc. Como solución, ahora prefijo el nombre de la tesis (el nombre del archivo .pdf) con la fecha en que lo presento. Desafortunadamente, no ayudó (todavía estoy en el punto de partida).

A veces, la retroalimentación es mediocre, regularmente toma una semana para leer dos páginas y dar consejos sobre ellas. El problema es que son de un capítulo que pasó hace mucho tiempo por revisar (y él estuvo de acuerdo en que es correcto, tanto teórica como gramaticalmente).

¿Alguna ayuda sobre cómo puedo completar esta tesis? Es bastante exasperante porque terminé con calificaciones moderadamente altas y ahora estoy atascado debido a este supervisor al final.

¿Puedes estimar cuál es el problema? ¿Es perezoso, está sobrecargado de trabajo, agotado, desinteresado o simplemente desorganizado? Esto informa su acción.
Mayormente perezoso y desorganizado.
Podría poner en una sección: "Tú lo pediste, lo hice:" donde enumeras lo que él te pidió que hicieras (solo viñetas, oraciones cortas, fáciles de leer). Este es un ejemplo clásico de "administrar a su gerente", y aquí es realmente necesario. ¿Puedes hacer Dropbox? De esta manera, podría asegurarse de que el directorio esté siempre organizado a su manera. "Son de un capítulo que pasó hace mucho tiempo" - ¿Por qué tiene que leer eso de nuevo, entonces?
Ya he hecho eso. No los lee :(. A este ritmo no parece haber una fecha definitiva de finalización para mi trabajo.
¿Tu universidad puede asignarte un segundo supervisor?
Tristemente no. Ya he preguntado sobre eso y parecería que tendría que reescribir mi tesis desde cero si se me permitiera cambiar de supervisor. Técnicamente no es un profesor, sino un empleado de una empresa indirectamente afiliada a la universidad.
Bueno, ellos son responsables de tu bienestar. ¿Qué sugieren? No pueden dejarte dando vueltas así...
Me dijeron que debería mantenerme en contacto con él. Le envío correos electrónicos cada dos días con la esperanza de obtener una respuesta. No creo que pueda doler en este momento.
¿Podría ser que usted está solicitando la microgestión? Tu supervisor te da consejos , hasta que le das la versión final, que luego califica. Discute su consejo con él, defiende tu propia solución si la encuentras mejor, o simplemente ignórala si crees que está equivocado y lo entenderá mejor la próxima vez, después de que hayas cambiado algún pequeño punto.
@Karl He presentado mi tesis. Fue increíblemente difícil trabajar con él y ya no estoy buscando un doctorado; He decidido no invertir más tiempo en emprendimientos académicos ya que son de alto riesgo/baja (o mejor aún ninguna) ganancia (ya estoy harto de laberintos burocráticos y gente incompetente que no debería haberse metido en un puesto de profesor para empezar con).

Respuestas (2)

En primer lugar, cualquier relación es una calle de dos vías. No puedes echarle la culpa de todo a tu supervisor, eres tú quien lo eligió; y usted es el que debería haber solicitado una reunión regular con él / ella en el pasado. Tienes dos opciones:

  1. Manejo de la situación : puede comenzar a manejar la situación y comenzar a solicitar una reunión regular con él / ella. ¿Él / ella no responde en el correo electrónico? Bueno, puedes verlo en su horario de oficina semanal. ¿No tiene horario de oficina? Bueno, debe pasar por su oficina y ver si está allí y pedirle amablemente que responda a su correo electrónico. ¿Ves lo que estoy tratando de decir aquí?

  2. Encuentre otro supervisor : tomó clases y vio a los profesores. Siempre puede encontrar un supervisor que tenga la parte del "sentido común" y pedirle amablemente que haga la tesis de maestría con él. Siempre hay profesores jóvenes y talentosos (y aún no populares) que toman estos casos al menos porque ganan algo de experiencia y también ayudan a esos estudiantes.

Nota : al final del día, debe escribir su propia tesis, y usted es quien presenta / defiende su tesis al final. Así que también preste atención a su propio trabajo e intente terminarlo lo antes posible, ya que cualquier supervisor tiene alguna limitación para ayudarlo a encontrar su propio camino.

Pues en mi caso no. Me dieron una tarea, una fecha límite (que ahora se ha extendido por unos meses) y un supervisor. No tenía ninguna libertad de elección en ese sentido. No es profesor sino empleado de un instituto externo a la universidad. Estoy escribiendo una tesis en esa empresa, no en la universidad ni trabajando con personas directamente afiliadas a ella. Cambiar el supervisor era y no es posible. Mi problema con trabajar por mi cuenta es que él siempre quiere que cambie lo que he escrito. De un papeleo de 80 he bajado a 58. Es muy difícil para mí conseguir lo que quiere.
@Sebi Bueno, como dices, esta es tu única opción. Luego, debe manejar la situación al tener reuniones periódicas con él, mostrarle lo que ha hecho, lo que está dispuesto a hacer y por qué su enfoque no es adecuado porque solo tiene un par de meses. Al final del día, él es su supervisor/jefe y necesita mantener la situación y sus comentarios.

Primero, debe aceptar que no puede hacerles nada (ni a nadie más).

Con eso fuera del camino, analicemos lo que puede hacer en la situación. Obviamente, su asesor está demasiado ocupado o es demasiado fácil de tratar. Hiciste algunos buenos intentos para remediar la cosa. (No voy a sugerir que busque otro supervisor, porque no siempre estará en una situación en la que pueda permitirse el lujo de hacerlo y, a menudo, se encontrará con personas con las que necesita colaborar)

Tuve una situación algo similar con respecto a los requisitos en conflicto hace un tiempo. Después de la reunión, redactaría un correo electrónico con los resultados finales de la reunión. Este correo electrónico contendría una lista de elementos de acción que deben abordarse antes de la próxima reunión, con la persona responsable de ellos:

tema: elementos de acción

  1. lea el artículo XYZ, vea cómo se relaciona con el experimento ABC (usted)
  2. extender la tabla xy con algo (tú)
  3. consultar con el profe alguien que le programe un lugar en el equipo de laboratorio (su asesor)

Esto debe ser breve y conciso. En poco tiempo, tendrá un flujo constante de correo electrónico con un seguimiento escrito de sus requisitos y su progreso. Está en un solo lugar, ordenado cronológicamente. Siéntase libre de incluir sus versiones de tesis.

Ya he hecho esto. No parece tenerlos en cuenta.
el punto aquí es que él realmente no necesita hacerlo, eres tú quien se encarga de ellos. cuando vas a una reunión, el primer tema debe ser "la última vez que discutimos las siguientes cosas...". Este enfoque debería funcionar, si el asesor necesita un buen comienzo con información masticada previamente, porque está sobrecargado con otras cosas (desorganizado, demasiado ocupado, etc.), pero aún así le importa. Es importante que él no necesite hacer nada para que esto funcione, no responder a sus propios correos electrónicos, ni siquiera necesita leerlos. Solo necesita traer el último correo a la próxima reunión.
¿Cómo puedo hacer que mi director de tesis sea más receptivo?
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