Soy ingeniero de software, me confunde qué responder, por dónde empezar, cuando me hacen esta pregunta: "¿Cuéntame sobre tu último proyecto?"
Por lo general, comienzo con la descripción del problema y luego expongo la solución como el proyecto. Arquitectura del proyecto, introducción de una línea sobre todos los módulos. En este momento, el entrevistador pierde interés o está muy desesperado por terminar rápidamente, solo quiere que salte directamente a mi módulo.
Escuchando 2-3 oraciones, adivinan y me hacen 2-3 preguntas técnicas directas antes de terminar. Me resulta difícil responder a estas preguntas ya que no me habían permitido explicar completamente los módulos. Por lo tanto, siento que podrían asumirme como una persona que no tiene suficiente conocimiento sobre el proyecto o mi módulo.
¿Cuál es la mejor manera de explicar un gran proyecto en pocos minutos? ¿Y cómo sabría lo que están buscando? (¿Debo limitar mi explicación limitada a su requisito?)
Sí, solo debe limitar su explicación a su requisito. Como entrevistador, hago esta pregunta no para obtener una imagen completa del proyecto, sino simplemente para comprender lo suficiente como para hacerle preguntas de seguimiento. Ese es el verdadero objetivo de esta pregunta: ver si puedes explicar el "¿por qué hiciste x en lugar de y?". Es en esas preguntas de seguimiento que puedes demostrar que realmente entendiste el proyecto completo. Si intenta mostrar toda su comprensión por adelantado, obtendrá miradas aburridas, como ya ha experimentado. Además, explicarlo por adelantado solo muestra que ha podido memorizar un guión, no que realmente entendió el proyecto.
Tenga especial cuidado con esto en las entrevistas telefónicas, ya que no podrá leer su lenguaje corporal. Realicé muchas entrevistas telefónicas en las que hice una pregunta simple y obtuve un monólogo de 5 minutos que luego tuve que intentar interrumpir con tacto. Como mínimo, debe hacer una pausa en los puntos y preguntar algo como "¿le gustaría escuchar más detalles sobre eso, o eso le da los conceptos básicos de lo que quería saber?"
Mantenlo breve y dulce tratando de apegarte a los siguientes puntos:
Planificación de la implementación y obtención de resultados
Describe el proyecto, actividad o evento en el que has trabajado y llevado a cabo. Incluya su objetivo, lo que hizo, cualquier cambio que haya realizado o ayudado en la implementación de planes e indique cómo midió su éxito.
Influencia, comunicación y trabajo en equipo
Describa cómo ha logrado un objetivo al influir en las acciones y opiniones de los demás (quizás en un contexto de equipo). ¿Cuáles fueron las circunstancias? ¿Qué hiciste para marcar la diferencia? ¿Cómo sabes que el resultado fue satisfactorio?
Análisis, resolución de problemas y pensamiento creativo.
Describe un problema difícil que hayas resuelto durante este proyecto. Indique cómo decidió cuáles eran los temas críticos. Di lo que hiciste y cuál fue tu solución. ¿Qué otros enfoques podrías haber tomado?
"¿Cuéntame sobre tu último proyecto?"
Por lo general, comienzo con la descripción del problema y luego expongo la solución como el proyecto. Arquitectura del proyecto, introducción de una línea sobre todos los módulos. En este momento el entrevistador pierde interés [...].
Prueba esto:
Frase corta sobre qué problema estaba resolviendo tu último proyecto
Si la arquitectura (o cualquier otra cosa) le dio mayores responsabilidades o desafíos que superó, menciónelos brevemente aquí. Como entrevistador, no me importaría que tu proyecto tuviera seis módulos o lo que fueran (no soy entrevistador).
Habla sobre tu actividad/responsabilidad en el último proyecto.
Por ejemplo: mi último proyecto fue agregar un módulo de informes para un sistema de gestión de datos interno. Me encargaba de cargar todos los wibbles y generar wibble -reportes de los no caducados, en tiempo real.
La mejor manera sería preparar una diapositiva de PowerPoint (estudio de caso) con antecedentes del cliente, sobre el proyecto/enfoque del proyecto, descripción y solución del problema, valor comercial (si es necesario), logros clave en este orden. Recuerde que todos los encabezados pueden tener de 3 a 5 viñetas o un párrafo de 4 o 5 líneas. Toda la diapositiva se llena y cualquier pregunta que haga el entrevistador se incluirá en cualquiera de los encabezados.
jmorc
Emory