Jefe demasiado amable

Estoy en una situación extraña: mi jefe es demasiado amable.

No se debe malinterpretar: me gusta cuando las personas son amigables en el trabajo. Hace la vida mucho más fácil. Pero el problema que tengo es que debido a que mi jefe es demasiado amable conmigo, me resulta extremadamente difícil contarle sus errores de gestión, cuando llega el momento de la revisión del desempeño. Solicitaría comentarios sobre su estilo de gestión, pero es difícil para mí pensar en algo que decir de una manera que no arruine la relación que tenemos.

De vez en cuando, salíamos a almorzar juntos y hablábamos de cosas privadas. Además, veníamos a mi escritorio e interrumpíamos mi trabajo para hablar de cosas privadas. Sé que suena extraño, pero en realidad me gustaría que él revisara más a menudo mi trabajo que mis asuntos privados o los suyos. De hecho, hablamos más de asuntos privados que de trabajo, por no hablar de la promoción de la carrera, en la que él no participa en absoluto, tengo que hacer todo eso solo (lo que me frustra porque no puedo mudarse a cualquier lugar sin su opinión o ayuda). Además, sus constantes interrupciones afectan mi concentración.

Mi pregunta sería si alguien tiene algún consejo sobre cómo hacerle saber a mi jefe con tacto que me gustaría acercarme más a los asuntos relacionados con el trabajo en lugar de los asuntos privados.

Parece que apesto en esto porque una vez traté de desconectarme de su charlatanería por un momento, y él no pareció tomarlo bien, siendo excesiva y artificialmente estricto en el trabajo después de eso ("¿Has hecho esto todavía?" "¿Cómo?" ¿eso es rastrear?"), mientras que, como antes, no le importaba (mis objetivos difícilmente se traducen en los suyos, así que ¿por qué le importaría a él?).

¿Podría esto tener una motivación romántica?
@simbabque En serio, no he pensado en eso, dado que ambos somos hombres y estamos casados ​​(no el uno con el otro). Sin embargo, nada se puede descartar en estos tiempos y días...
Tal vez solo necesita un amigo, sin pensamientos siniestros. Desafortunadamente, para usted y su jefe, una relación jefe-subordinado no es adecuada para una verdadera amistad, por varias razones. Es posible mantener una amistad casi siempre que se respeten los límites de competencia y poder de decisión, pero esto requiere mucha habilidad. ¿Qué métodos utilizó para obtener retroalimentación sobre su trabajo?

Respuestas (1)

Este es el nuevo estilo en el que la autoridad se presenta para hacer más difícil oponerse a ella.

Considera esta situación: no quieres visitar a tu abuela, porque quieres hacer otra cosa, pero tu padre quiere convencerte de que lo hagas. Un padre autoritario "clásico" diría que tienes que hacerlo sin importar si lo quieres o no, y no te da otra opción. Puede que tengas que hacerlo, pero al menos es fácil estar en contra de esto y enfadarte con tu padre. En cambio, un padre "posmoderno" diría que realmente no tienes que hacer esto, solo si quieres, pero tu abuela te ama y se entristecerá si no vas. Ahora bien, este es paradójicamente un mandato mucho más fuerte, ya que ahora no solo tienes que ir, sino que también te obligan a que te guste, y no es fácil rebelarse contra esto sin parecer un hijo desagradecido.

Por esta razón, a los gerentes modernos les gusta hacerse amigos de sus empleados y fingir que son todos amigos, todos juntos en esto, por lo que es más difícil criticarlos y pensar negativamente sobre ellos y sus decisiones. Tienes que darte cuenta de que esto es solo un disfraz en el que el poder se presenta para hacer que su agarre sea aún más difícil de sacudir, ya que ahora todavía estás sujeto a la jerarquía formal del poder (todavía eres un empleado que tiene que seguir órdenes), y además, te manipulan para que pienses en ello como si le estuvieras haciendo un favor a un amigo.

Esta es también la razón por la cual a los políticos modernos como Obama les gusta mostrar su lado "informal", tomando fotos mientras juegan con sus hijos, hacen cosas cotidianas, etc. Todo para parecer "humano" y más cercano al hombre común como tú, de modo que te engañen para que percibas su autoridad sin la distancia habitual que separa al gobernante de sus súbditos, de modo que su control sea cada vez más fuerte.

Debe recordarse a sí mismo que no importa cuán amigable sea su gerente, él no es su amigo y nunca lo será, a menos que la jerarquía de poder ya no sea la cualidad que define su relación.

Ese es un muy buen punto que estás haciendo aquí. De hecho, pensé en esta posibilidad, pero la descarté de inmediato. Si eso es lo que es, entonces está jugando su papel muy siniestro. Ahora necesito ponerme en forma para obtener esa distancia entre él y yo que se supone que debe existir para tener una relación adecuada de jefe-subordinado donde cada parte haga su trabajo. Hasta ahora, no hace lo suyo, y me cuesta decírselo.
Involucrarte personalmente, a diferencia de lo puramente profesional, hace que te preocupes más por el trabajo, ya que tu objetivo es no fallarle a un "amigo". Si hay clases de ingeniería social en las escuelas de MBA, esa es una de las materias más importantes que probablemente enseñan allí.
Un curso de MBA puede ser demasiado costoso en tiempo, pero veré qué otras opciones tengo para la ingeniería social de este problema.
@O'Brien, también es posible que su gerente no sepa administrar correctamente y no esté motivado por algo siniestro. No es que eso cambie la forma en que debe proceder. La navaja de Hanlon y todo.
@Raystafarian Gracias. En realidad, la malicia nunca pasó por mi mente, pero hoy se convirtió en una posibilidad. Ya sabes, algunas personas pueden desempeñar un papel perfectamente, en particular si les funciona y nunca han encontrado resistencia porque son buenos en eso y las personas a su alrededor nunca se han dado cuenta. Primero necesito encontrar sus verdaderos motivos antes de continuar. Que solo sea un mal gerente es una posibilidad, tiene la gracia de haber ingresado temprano, por lo que naturalmente es el gerente de aquellos que ingresan más tarde y tienen que trabajar duro para ascender. Podría estar demasiado acostumbrado a cómo manejaba las cosas hasta ahora.
Esta respuesta asume que cada pizca de bondad se hace por egoísmo. Si bien conozco a muchas personas que son así, no asumiría que todos son unos imbéciles disfrazados. El negocio es difícil y cuando llega el momento, cada uno está solo, pero eso no significa que su jefe no pueda ser un buen tipo de todo corazón o que haya alguna estrategia detrás.
@O'Brien Bob Glausl no necesariamente habla de ser cínico, siniestro o malicioso. Parece que está describiendo más una tendencia social general en la que cada actor no es necesariamente consciente del juego que está jugando. En la historia con el padre/abuela, no siento que el padre esté siendo malicioso. Así es como la gente expresa naturalmente su autoridad hoy en día. Esta expresión no necesita ser consciente para tener algún tipo de recompensa esperada que la motive.
Sí, es solo una forma efectiva de mantener las cosas bajo control. Ni siquiera tienes que darte cuenta de eso para usarlo.
FYI: Esto es directamente de la historia reveladora de un filósofo contemporáneo esloveno Zizek.
Sí, y Zizek da en el clavo con su análisis de las modernas estructuras de poder.