Trabajo para una empresa de tecnología y estamos tratando de ver si hay ingenieros senior que quieran trabajar a tiempo parcial. Ahora que somos una primera empresa remota, queremos saber si hay ingenieros que se encuentran en un punto de su carrera en el que ya no quieren trabajar a tiempo completo, pero todavía están interesados en trabajar horas reducidas o tiempo parcial. Específicamente, no buscamos tanto contratistas/trabajadores autónomos para trabajar en proyectos específicos, sino un ingeniero senior con experiencia (anteriormente trabajó para diferentes empresas emergentes o en una empresa de alta tecnología más grande) para unirse a un equipo y ser esencialmente un gurú. o asesor del equipo.
¿Cuáles son los pensamientos de la gente sobre esta idea? ¿Es este tipo de cosas algo que ha visto en otras empresas, o sería de interés ver en una empresa?
De hecho, estoy dejando una organización en este momento por esta misma razón... casi nadie contrata a personas en mi rol por menos de 40-50+ horas por semana.
Pero para mí, fui y me mudé a México y he estado trabajando de forma remota. No necesito trabajar más de 5 horas a la semana para alcanzar mi presupuesto... Así que ahorré mi dinero durante más de un año trabajando a tiempo completo, ahorrando más del 90 % de mis ingresos, y acabo de anunciarle al equipo que Me retiraré aquí para siempre.
Sí.
He visto bastantes casos de ingenieros senior que no están listos para jubilarse, todavía quieren mantenerse en contacto y son colaboradores increíbles, pero no necesariamente quieren seguir trabajando muchas horas. Los buenos son grandes mentores en equipos más juveniles. Ya sea a tiempo parcial o como consultores.
Lo que no puedo responder es si encontrará alguno en su organización/cultura/contexto en particular, o si estarán interesados en las condiciones que ofrece.
Hay programas como este. Permiten a las personas reducir sus horas durante uno o dos años mientras se preparan para jubilarse. Esto les da la oportunidad de hacer una transición, al mismo tiempo que les da la oportunidad de ser mentores de sus reemplazos.
Estos programas funcionan mejor cuando son empleados de mucho tiempo que se jubilan, en lugar de personas contratadas solo como mentores. De esa manera también están transmitiendo su conocimiento institucional, sin tener que meterlo en un período de preaviso de dos semanas.
El gran problema es cómo manejar los beneficios. Una vez que las horas caen por debajo de un cierto número de horas, es posible que las leyes locales no exijan que la empresa pague beneficios. Pero el empleado podría necesitar cobertura de seguro y acceso a pensiones y otros programas de jubilación. La cuestión del tiempo de servicio también puede convertirse en un problema relacionado con las vacaciones y la jubilación. Algunos lugares permiten que el empleado cobre los beneficios de jubilación y al mismo tiempo reciba un salario.
Seth R.
Spickerman
Thorbjorn Ravn Andersen
Simón B.
señor zach