Tengo 3 meses de un postdoctorado de 15 meses en el Reino Unido, por lo que todavía estoy en el período de prueba inicial de 6 meses. Mi contrato especifica que tengo que dar un aviso de 3 meses antes de irme (más algunas cláusulas adicionales sobre no irme a mitad de período, pero creo que esto es principalmente para puestos docentes, mientras que solo hago investigación).
Esta semana recibí una oferta realmente inesperada para un puesto de profesor asistente de 3 años en mi país de origen. Es un contrato de duración determinada sin tenure-track, pero por varias razones sigo pensando que aceptarlo aumentará enormemente mis posibilidades de encontrar un puesto permanente en mi país de origen (que es mi objetivo profesional a largo plazo). En general, creo que es realmente una oportunidad única y tuve mucha suerte de recibir la oferta.
Le expliqué la situación a mi supervisor actual, quien comprende la situación y apoya mi elección. Ya tengo planes para continuar la investigación incluso si dejo mi institución actual y planeo llevar el proyecto de investigación hasta el final. El principal problema es que, debido a la naturaleza excepcional de la financiación, esta posición debe comenzar absolutamente en enero de 2022, por lo que puedo dar un aviso de 1 mes como máximo y todo debe suceder muy rápido. Mi supervisor envió un correo electrónico a Recursos Humanos (mientras me sugería que no les enviara un correo electrónico por el momento), pero todavía tenemos que saber de ellos.
No puedo negar que me sentiría devastado si perdiera esta oportunidad solo por algún impedimento burocrático. Por lo tanto, mientras tanto, me gustaría saber si alguien ha tenido experiencias similares, es decir, salir antes de tiempo sin el período de notificación adecuado, especialmente con las instituciones del Reino Unido. ¿Tienes algún consejo? ¡Gracias!
Como cuestión de derecho contractual, el período de preaviso puede acortarse siempre que ambas partes estén de acuerdo. No parece que haya ninguna razón particular aquí para que la universidad insista en que le entregue su aviso completo. (Si estabas enseñando o eras responsable de alimentar a los monos de laboratorio, podría ser necesario mantenerte hasta que se pueda contratar un reemplazo).
Su supervisor es probablemente la única persona en la jerarquía universitaria que realmente sabe o le importa para qué lo contrataron. Si son de apoyo, esperaría que Recursos Humanos se encogiera de hombros y aceptara cualquier fecha de salida que desee dar.
Incluso si te dicen que no, podrías decidir romper tu contrato. No van a enviar al SAS a buscarte y arrastrarte de regreso a tu escritorio de la universidad. No soy abogado, pero creo que el recurso de la universidad sería demandarlo por los costos incurridos razonablemente para cubrir sus deberes durante el período de notificación. Estoy bastante seguro de que esto no es algo en lo que el abogado de la universidad quiera perder el tiempo. (En teoría, romper su contrato sería algo que se ingresaría en su archivo de Recursos Humanos y podría afectar su capacidad para obtener una buena referencia en el futuro. En la práctica, es casi seguro que se acerque a su supervisor, en lugar de Recursos Humanos, para obtener la referencia. - así que siempre que estén contentos, probablemente no importe demasiado).
Editado para agregar: Mi comentario de que es poco probable que la universidad persiga a alguien que 'rompe su contrato' es específico de la situación de un posdoctorado que no tiene responsabilidades más allá de la investigación, y que es poco probable que cause a la universidad una pérdida sustancial. La situación puede ser diferente si, por ejemplo, está a la mitad de la enseñanza de un curso de conferencias importante. Entonces, la universidad podría incurrir en costos sustanciales (ya sea para conseguir que alguien intervenga y/o para compensar a los estudiantes por la consiguiente interrupción) y podría estar inclinada a buscar you pour fosterr les autres .
Una vez renuncié a un posdoctorado en el Reino Unido con menos de un mes de anticipación. Hice esto enviándole un correo electrónico a mi Jefe de Departamento y su secretaria, después de hablarlo con mi supervisor. La secretaria respondió al día siguiente para decir que esto estaba bien. Hay dos razones para recomendar este curso de acción:
Dada mi experiencia de trabajo en varias universidades del Reino Unido, esperaría que la persona que tiene el poder de renunciar a su período de notificación sea el Jefe de Departamento, y no su supervisor o Recursos Humanos. A veces, pero no siempre, esto se ha establecido explícitamente en mi contrato. Si su supervisor está feliz de que usted se vaya y no tiene tareas docentes ni de otro tipo, entonces sería sorprendente que el Jefe de Defensa no lo aprobara.
En todos los departamentos en los que he trabajado, el secretario/PA del HoD ha sido la persona que se ha ocupado de los asuntos de RR.HH. que se pueden tratar dentro del departamento sin necesidad de la participación de especialistas en RR.HH. Esto incluye la responsabilidad del personal que llega y se va.
Es cierto que toda mi experiencia ha sido en departamentos de matemáticas en universidades de investigación intensiva, por lo que no puedo estar seguro de que las prácticas sean las mismas en otros lugares.
Dado que todavía se encuentra en el período de prueba, también mencionaré que algunos, pero no todos mis contratos, han establecido que el período de notificación se reduce a 1 mes durante el período de prueba. Esto podría indicarse en la sección sobre terminación o en la sección sobre libertad condicional. Supongo que ya habrías visto esto si fuera el caso.
Lamento llegar tarde a este hilo, pero alguna información anecdótica que podría ayudar: a fines de 2019, tuve que renunciar a un puesto de profesor en el Reino Unido, sin cumplir el período de notificación especificado en mi contrato (la enfermedad de inicio repentino de un familiar necesitaba mi atención a tiempo completo). Mi superior jerárquico, el jefe adjunto y el jefe de departamento me apoyaron, y sospecho que ellos y otros colegas tuvieron que trabajar mucho para que el proceso transcurriera sin problemas, tanto para mí como para mis alumnos. En particular, mi superior jerárquico y el adjunto del Jefe de Defensa manejaron todas las negociaciones necesarias con Recursos Humanos. Sin embargo, creo que un elemento crucial para que todo funcionara fue que me comuniqué con mi gerente de línea de inmediato, tan pronto como hubo indicios de que podría necesitar hacer una salida rápida.
draco p
solo mi culpa
Konrad Rodolfo
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Carsten S.
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