Terminé mi doctorado hace unos años, y desde entonces he estado saltando de un trabajo temporal a otro cada año. Todos han sido trabajos de investigación y docencia, que ha sido exactamente lo que quería. Solicité una gran cantidad de trabajos este año y obtuve uno. Es un trabajo seguro e indefinido, en un lugar en el que creo que podría ser feliz viviendo durante mucho tiempo. Estoy increíblemente aliviado por esto.
El único inconveniente es que es un trabajo de enseñanza solamente.
Ahora, honestamente disfruto enseñando, pero por sí solo no es suficiente para mantenerme en esta carrera a largo plazo. Este trabajo parece un cáliz envenenado para mi carrera de investigación: no solo significa menos tiempo de investigación, también significa que es menos probable que pueda asistir a seminarios, tendré un tiempo libre mínimo durante las horas de trabajo de otros matemáticos para establecer contacto con ellos, no recibiré financiación para asistir a conferencias, no podré intercambiar funciones con otras personas para dar charlas, etc. Ni siquiera estaré alojado en el mismo edificio que los matemáticos de investigación, por lo que incluso interactuar con ellos durante el almuerzo será difícil. ¡Básicamente estoy excluido de todas las cosas que implica ser un miembro activo de la comunidad!
¿Cómo evito ser canalizado hacia una carrera permanente exclusivamente docente? ¿Cómo aprovecho al máximo el tiempo que tengo durante este trabajo? ¿Voy a encontrar más difícil que me tomen en serio como investigador después de algunos años en este trabajo?
Editado para aclarar: mi departamento no es el departamento de matemáticas. Es parte de la universidad, pero es un departamento de estilo de "aprendizaje y enseñanza": la gran mayoría del personal allí es solo docente. No sé si esto marca una diferencia concreta, pero bien podría afectar la financiación, la política interna con respecto a las subvenciones, las prioridades de mis superiores directos, etc. No tengo ni idea. Las anécdotas y experiencias relacionadas con esto también pueden ser útiles.
Primero, describiré lo que sucede en mi departamento (ingeniería, alto rango, Reino Unido). Puede ser útil entender la mentalidad.
Recientemente estábamos contratando para un puesto de enseñanza en mi escuela (docente). La idea detrás de esto era conseguir que alguien enseñara en un área específica. El trabajo es de duración indefinida, el mismo salario que otros profesores (conferenciante/profesor asistente) y tiene una excelente progresión de carrera (a profesor titular en una pista de enseñanza). Queríamos a alguien a quien le encanta hacer eso, enseñar. Si quisiéramos que alguien hiciera ambas cosas, abriríamos un puesto para que alguien hiciera ambas cosas.
Como panel, tratamos de entender si el candidato realmente quería investigar y solo estaba usando el puesto como una transición o como una forma de ingresar al departamento. Luego, eliminamos esos candidatos. Luego, hay un período de prueba de un año durante el cual, si la persona parece no estar interesada en enseñar (que era la descripción del trabajo), la escuela puede decidir dejarlo ir.
La escuela solo “permite” que los colegas docentes investiguen si está relacionado con la docencia. Por ejemplo, nuevos métodos de enseñanza, metodologías, etc. Con "permite", me refiero a cambiar el horario, incluir en la carga de trabajo y pagar conferencias. Si el personal docente quiere hacer algo que no esté relacionado con la enseñanza, debe hacerlo por su propia cuenta y tiempo. La codirección de doctorado no es posible.
A tus preguntas
Cuanto más permanezca en una posición de enseñanza, más quedará atrapado. Se alentará a sus compañeros en investigación o publicación combinada y tendrán más tiempo para escribir subvenciones y publicar artículos. Dado que estas son las características principales que se buscan en la contratación y progresión de la pista de investigación, gradualmente se volverá poco atractivo para puestos combinados o centrados en la investigación.
La transición dentro del mismo departamento es posible (pero rara). Tenemos un colega que hizo la transición de un puesto docente a un puesto combinado después de tres años. Ahora está haciendo la transición de regreso a un puesto de enseñanza. Descubrió que tres años sin publicar y sin las habilidades que otros colegas de la línea de investigación perfeccionaron durante los mismos tres años (redacción de subvenciones, trabajo en red, paneles, etc.) era imposible atraer financiación (que es un requisito en nuestra escuela para mantener tu posición).
Editar basado en comentarios OP
Nuestra universidad ofrece dos pistas de progresión. La línea de investigación tiene un 80% de excelencia investigadora, contribución al campo y criterios de financiación y un 20% de docencia. La pista de enseñanza es al revés.
La investigación de la vía docente es sobre la educación en el área. Una de las mejores revistas para nosotros como ejemplo es IEEE Transactions on Education . Es cierto que la mayor parte de la investigación es traslacional. Es decir, traer conceptos e ideas educativas modernas al entorno de enseñanza de la ingeniería.
Otros criterios implican la participación en el proceso de acreditación, diseño/actualización de programas de enseñanza, lograr el estatus de Fellow en HEA, actividades de divulgación en las escuelas, etc.
Parece que los matemáticos investigadores están en el mismo campus. Si es así, aunque no sea en el mismo edificio, puedes cultivar relaciones colegiadas:
Si pasa algún tiempo averiguando los intereses de las personas, entonces podría escribir una solicitud de subvención durante el receso de enseñanza de verano con uno de los matemáticos de investigación, y esa subvención podría incluir tiempo de compra para usted. Averigüe la política de compra total de su departamento.
¿Los matemáticos investigadores también enseñan? Es decir, ¿sería capaz de solicitar puestos de trabajo con el grupo de investigación donde su experiencia docente es relevante? De ser así, familiarizarse con el grupo también sería una ventaja en cualquier candidatura a un puesto.
La respuesta obvia es eludir la enseñanza y dedicar tiempo a la investigación. Hágalo de una manera sigilosa, por supuesto (solo sea percibido como eficiente, sin pasar por alto las cosas). Utilice su enorme Ph.D. cerebro para descubrir cómo hacer eso. (limite la tarea calificada, use textos y currículos establecidos en lugar de probar otros nuevos, etc., etc. use su cabeza).
Pero en realidad, ya está bastante lejos de los caminos trillados ("trabajo a trabajo" junto con un puesto de enseñanza, en lugar de encontrar otro con investigación parcial). En este punto, realmente necesita reevaluar sus objetivos y ver si la búsqueda de una investigación académica de núcleo duro está en las cartas para usted. Es un sistema de torneos (como ser una estrella de rock... muchos aspirantes a músicos, pocos cabezas de cartel). Considere si será feliz siendo un posdoctorado a los 40 años. O un adjunto para siempre. O si incluso desea buscar campos alternativos (más aplicados, PERO no tome más estudios) o ir a trabajar para el gobierno o similar.
shuheng zheng
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