Refinanciación de préstamos estudiantiles en el contexto de una recesión inminente

Soy un ingeniero de software empleado de 23 años que trabaja para una empresa nueva en una ciudad económica de los Estados Unidos. Gano $ 71k / año más opciones sobre acciones que se otorgan gradualmente durante 3 años. Actualmente no tengo ahorros, ya que me gradué de la universidad en pocos meses. Me siento cómodo dedicando $2000/mes al pago de la deuda/inversión, aunque podría administrar más. Tengo $210k de préstamos estudiantiles, algunos privados, algunos federales, divididos en lo siguiente:

Private: $58k @ 11.25% interest 
Private: $30k @ 5% interest
Federal: $120k @ 7% interest

Claramente, necesito refinanciar el préstamo estudiantil privado @ 11.25%. También podría tener una tasa de tarjeta de crédito de $ 60k a la tasa de interés a la que me tienen. Dicho esto, tengo algunas opciones para los demás. Investigué las opciones de refinanciamiento privado y pude obtener una tasa de interés fija de ~ 4.8% sin cargos adjuntos.

¿Sería prudente refinanciar TODOS mis préstamos estudiantiles en este momento? Si tuviera que refinanciar mis préstamos estudiantiles federales en privado, perdería todas las protecciones federales, así como el potencial de perdón que se insinúa (aunque de manera poco realista) para las elecciones de 2020. ¿Sería prudente mantener un préstamo con mejores protecciones a una tasa de interés más alta frente a tasas de interés potencialmente decrecientes?

Además, ¿cómo debo estructurar mis ingresos en este momento de mi carrera? Es difícil mantenerse al margen de las inversiones especulativas, pero dada la posibilidad de una recesión en las cuentas 401k/IRA, ¿debo canalizar qué porcentaje de mi efectivo líquido debo invertir en mis préstamos estudiantiles?

La gente va a hablar mucho sobre la coincidencia del 401(k) y fingir que la coincidencia del 100 % es un ROI más alto que los préstamos del 11 % o las tarjetas de crédito del 16 %. Están equivocados. Tiene 23 años, por lo que su "coincidencia del 100% para la jubilación" tiene un horizonte de 45 años (y con presiones fiscales sobre el gobierno, probablemente más de 50). La raíz 45 de (1 + 100 %)... el ROI real de una "coincidencia del 100 %" está por debajo del 2 % de APY. Tenga en cuenta, sin embargo, que un 100 % de coincidencia retirado en 3 años (cuando se otorga), incluso con la penalización del 10 %, supera el 20 % de APY.
@BenVoigt: ¿eso no implica que no está invirtiendo ese 100% de coincidencia? Creo que podría invertir ese partido y promediar un rendimiento del 7-12%.
@BenVoigt: después de más, incluso sin el interés, es mejor tomar el partido. (Suponga que Roth y la concesión instantánea de derechos por simplicidad). Ponga $ 100 en 401k, suponga que el partido es $ 100. Retira inmediatamente $200, paga una tarifa del 10 % y te quedas con $180. Ahora haga un pago de $180 en lugar de $100 para el préstamo...
@TTT: Sí, creo que mencioné que el partido es un buen retorno SI lo sacas tan pronto como se otorga. Lo cual en la mayoría de los planes no está permitido a menos que cambie de trabajo o califique para el "retiro por dificultades"... y el hecho de que tenga dinero para las contribuciones al 401(k) refuta las dificultades.
Este es un ejemplo perfecto de anomalías de comportamiento financiero, que está bien descrito en el libro de Richard Thaler: en.wikipedia.org/wiki/Misbehaving_(book)

Respuestas (5)

Es difícil mantenerse al margen de las inversiones especulativas, pero dada la posibilidad de una recesión en las cuentas 401k/IRA, ¿debo canalizar qué porcentaje de mi efectivo líquido debo invertir en mis préstamos estudiantiles?

¿Qué tal todo? Estás promediando casi el 8% de interés ahora, lo cual es una fantástica tasa de rendimiento libre de riesgo.

Ciertamente, no canalizaría ningún dinero después de impuestos a cuentas de inversión, y aunque es difícil dejar pasar un 401(k), si en cambio ataca los préstamos estudiantiles y los elimina en los próximos 5 a 6 años, todavía tenga mucho tiempo para recuperar el tiempo perdido en los próximos años (de cualquier manera, le falta mucho para maximizar las contribuciones). Puede obtener una coincidencia del 100 % en $2000 al año durante 10 años ahora, o en $20000 al año durante 5 años si paga las deudas antes.

No refinanciaría la deuda federal a menos que pueda obtener una tasa de interés un 2-3% más baja, lo que parece poco probable. Ataca primero las deudas privadas e intenta sacarlas del camino lo más rápido posible.

Incluso entonces, está poniendo $ 24k por año en $ 210 en deuda. Ese es un plan de 15 años. Si aumenta eso a $ 4,000 por mes, puede reducirlo a un plan de 5 años. Haga algún trabajo adicional o consiga un trabajo nocturno para ayudar a acelerar su pago.

No basaría su plan de jubilación en lo que podría suceder en los mercados después de una elección incierta. Muchos pensaron que los mercados se derrumbarían después de que Trump fuera elegido, y sucedió lo contrario, así que nunca se sabe. Tampoco sería un saco de arena con la esperanza de la condonación de préstamos estudiantiles. Como mencionaste, parece poco realista en este momento, y los planes que he visto limitan el perdón a $50k.

Dijo que puede refinanciar al 4,8%, que ES un 2,2% más bajo que el préstamo federal.

Objetivamente, eso es mucho que pagar. Felicitaciones por reconocer que debe pagarse rápidamente.

  1. Confirme que el refinanciamiento es realmente sin cargo, que no hay cargos de originación, cargos de cierre o similares integrados en el préstamo.
  2. Dado que 1. es cierto, definitivamente debe refinanciar todos los préstamos privados.
  3. También recomendaría refinanciar todos los préstamos federales; aún son extremadamente difíciles de dejar en bancarrota. Definitivamente, debe considerar la tasa de reembolso antes de refinanciar; muchas veces habrá un elevador de pago incorporado para dar cuenta del aumento de las ganancias. Al 4,8% y 10 años, debe destinar ~$2200 mensuales a sus pagos. Si puede pagar esta cantidad o más, la refinanciación tiene sentido.
  4. Dado que su empresa no coincide con 401k, recomendaría pagar su deuda estudiantil lo más rápido posible. Puede pensar en los pagos de la deuda como un rendimiento garantizado del 4,8% frente a un mercado de valores incierto.
La opción de refinanciación sería verdaderamente gratuita. Sin tarifas de originación, tarifas de pago anticipado o cualquier otra tarifa adjunta. Mi empresa actualmente no ofrece una coincidencia de 401k, simplemente porque es muy pequeña. ¿Valdría la pena invertir en bonos yo solo? ¿No podrían los bonos también devaluarse durante una recesión?
106% suena alto pero es un rendimiento horrible en 50 años. No caiga en la trampa de comparar "rendimiento" con APY.

Además de lo que dice @tuxtuxtux...

dado el potencial de una caída en las cuentas 401k/IRA

Esto demuestra un malentendido sobre lo que son las Cuentas de Retiro (que son "contenedores"). Puede poner alto riesgo, bajo riesgo, riesgo medio y cualquier combinación que desee (dependiendo, por supuesto, de los fondos que respalden los administradores del plan).

Por lo tanto, deposite dinero en cuentas 401(k) e IRA y, dentro de eso, elija fondos según su pronóstico del futuro.

¿Sería prudente mantener un préstamo con mejores protecciones a una tasa de interés más alta frente a tasas de interés potencialmente decrecientes?

¿Qué beneficios obtiene con un ingreso de $71K/año + opciones sobre acciones?

No tengo ahorros actualmente,

Me siento cómodo dedicando $2000/mes al pago de la deuda/inversión, aunque podría administrar más.

  1. Necesitas un Fondo de Emergencia. Pequeño al principio, como colchón para no tener que llevar saldo CC.
  2. ¿Cuánta deuda de CC (si la hay) tiene?
Me gusta la idea de parcelar un fondo de emergencia. Además de mis préstamos estudiantiles, no tengo otras deudas. Utilizo mi tarjeta de crédito para compras pequeñas y sencillas y la pago automáticamente todos los meses.

Refinanciar el préstamo público y privado en dos préstamos de bajo interés fijo.

Las primeras reglas de oro sobre inversiones reales son nunca invertir usando apalancamiento (dinero de préstamo). Al observar sus deudas totales, cualquier inversión se considera apalancamiento (préstamo), es similar a pedir prestado $ 210K con una tasa de interés del 8% ($ 16,800 de interés anual) y tratar de especular sobre la inversión que brinda un alto rendimiento incierto para superar el 8% Tasas de interés.

Las personas que piensan en el corto plazo pensarán en un "potencial" de más del 8% de su 401K, pero nunca pensarán en el riesgo. Sin embargo, si busca esas ganancias a corto plazo e ignora el riesgo en la vida , si la mierda golpea al ventilador, el promedio de deudas del 8% se mantendrá. Además, con ese tipo de deudas, no tiene posibilidades de promediar la inversión si el mercado se desploma.

Por otro lado, apostar por la condonación total de los préstamos estudiantiles tampoco es realista, ya que la forma más lógica de hacerlo para los formuladores de políticas es convertirlo en un impuesto para estudiantes de educación superior.

Para frenar su impulso y mantenerse alejado de la inversión especulativa, Richard Thaler Misbehaving: The Making of Behavioral Economics es un buen libro para aprender todo tipo de errores al tomar decisiones.

Haga pagos constantes a sus préstamos. Sus préstamos disminuirán en el porcentaje de su salario a medida que aumenten sus ingresos.

Realice inversiones duras en terrenos, 401k, acciones, etc., cuyo valor aumentará a medida que pasen los años.

Compre terrenos en cualquier lugar corporativo o privado, el valor del terreno tiende a recuperarse a través de ciclos de recesión de 10 a 30 años.