Somos un equipo de 10 personas, y una de ellas se va temprano. Se supone que deben trabajar a las 8:00 horas como todos los demás, pero trabajan alrededor de las 7:30.
Nuestro gerente está fuera de la oficina hasta el próximo mes.
¿Tengo alguna responsabilidad moral de informar a mi jefe sobre esta acción de mi colega?
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Gracias a todos por sus comentarios positivos. Tomaré el consejo y me quedaré callado.
PERO todavía no creo en que la gente se vaya temprano sin importar el motivo, a menos que se hagan o se hagan arreglos para cubrir el tiempo. La disciplina es una habilidad muy necesaria en estos días...
En mi caso, la persona tiene un desempeño muy bajo y durante años... y no creo que nuestro gerente esté monitoreando el progreso de ninguno de los empleados en absoluto en el sentido de mantener el tiempo o el trabajo diario.
Si entiendo bien su pregunta, esto se reduce a una cuestión de equidad y responsabilidad .
"Todos deberían trabajar las mismas horas, de lo contrario no es justo".
Al decir esto, estás basando tu felicidad y satisfacción en las acciones de los demás. Malas noticias: nunca estarás feliz o satisfecho.
Alguien más sabio que yo me dijo una vez que mirara hacia arriba y hacia abajo. Siempre habrá alguien arriba que gane más, obtenga más ventajas y tenga más libertad. Por el contrario, siempre habrá alguien que gane menos, esté más microgestionado y oprimido. En lugar de concentrarme en lo que me hará más feliz , estoy ocupado preocupándome por los demás.
¿Quién es responsable de tratar con cada empleado? ¿Su jefe? ¿Sus compañeros de trabajo? ¿Sus subordinados?
Si no firma el (cheque/evaluación/tarjeta de tiempo) de la persona, entonces no es responsable por ella. Al tratar de administrar a ese empleado, está haciendo el trabajo de otra persona, no el suyo propio. ¿Qué cree que le diría su jefe a un empleado que intentara hacer el trabajo de su jefe?
Mi consejo para usted es que se ocupe de sus propios asuntos y se preocupe por hacer el mejor trabajo posible.
En resumen, no, no tienes la responsabilidad de hacer el trabajo del gerente.
En algún momento de nuestra carrera, todos hemos estado en esa situación. Es muy frustrante. Estoy trabajando en mi parte trasera y "ese tipo de allí" simplemente viene a cobrar su cheque de pago, y cuando él / ella está aquí, simplemente lo "envían por correo".
Un dolor, no hay duda al respecto.
Pero tenga en cuenta que la dinámica dentro de la oficina puede ser complicada y algunas personas se molestarán en que usted se inserte en la situación al "informar" sobre la situación. En su lugar, concéntrese en la productividad, asegúrese de que el trabajo que esa persona no está haciendo tenga la oportunidad de destacarse porque el rendimiento de usted mismo es mucho mayor.
Debería ser evidente una diferencia del 10% en el trabajo a lo largo del tiempo. Solo si le impide realizar su propio trabajo o le impide completar los entregables, debe comenzar a considerar una acción más directa.
Siempre busque influir sin autoridad directamente primero antes de hacer algo que dañe sus relaciones al intentar atraer/aplicar "la autoridad".
A menos que esté afectando su trabajo, déjelo en paz. Si se siente justificado por la obligación "moral", entonces solo se justifica si sus compañeros de trabajo están igualmente obligados por su moralidad a:
En definitiva, vive y deja vivir.
Como escribió una vez un gran poeta desconocido del siglo XXI: "Los soplones reciben puntos".
Manténgase en su carril, concéntrese en su trabajo, el tipo quiere arriesgar su trabajo para dejar 30 minutos todos los días que está sobre él. No es de tu incumbencia. Imagina que es como una película y todos los días se escapa del trabajo 30 minutos más rápido sin consecuencias. Puedes fingir que es como el personaje principal de la película que se escapó a tiempo y vivió para ver otro día. Hágalo positivo y trate de hacerlo entretenido. Échale una pizca de pimienta de cayena a la jornada laboral de patata hervida y dile que al día siguiente alguien lo estaba buscando cuando debería haber estado en el trabajo.
Lo que estoy tratando de decir es que dejes que el chico viva su vida de la manera que quiera vivirla. No hay obligaciones morales, esta no es una situación seria, no seas ese tipo. Los lugares de trabajo funcionan así el 99,99% del tiempo. Tienes algunos tipos ricos en la parte superior que se aprovechan del pequeño y no trabajan tan duro como el pequeño, pero les pagan más. La cantidad de dinero que este tipo gana en la empresa probablemente debería necesitar trabajar el 50% del día si quieres hablar de justicia e igualdad salarial, pero no es así como funciona. Si sale 30 minutos antes y esa es una de las pequeñas formas en que gana en la vida, déjalo estar. No somos robots, no estamos destinados a trabajar 8 horas todos los días. Además, es posible que tenga otras cosas en su vida (ya sabes, esas cosas que la gente hace fuera del trabajo).
Come bien, festeja mucho, reza aún más, déjate ser, déjate vivir, come fibra y no seas soplón.
No te involucres. Involucrarte te hace parecer una persona de mente pequeña que guarda chismes sobre sus compañeros de trabajo. Al final del día, su compañero de trabajo tendrá éxito o fracasará en función de la totalidad de su rendimiento, incluida la forma en que se lleva con los demás, no en función de una cuenta perfecta de días de trabajo de 480 minutos (8 horas). Si el compañero de trabajo hace un gran trabajo, prosperará, incluso si ocasionalmente se va temprano cuando el jefe no está mirando. Si hacen un mal trabajo, entonces su carrera fracasará y se estancará. No es necesario que seas el jefe del tiempo si no eres su gerente.
Si siente que su compañero de trabajo no se está esforzando tanto como el resto de los miembros de su equipo, considere hablar con esa persona en privado. Es posible que tengan una buena razón para esto o que estén haciendo un esfuerzo adicional en casa cuando no están a su vista. No asumas que solo están siendo perezosos; descubra lo que están haciendo para que sientan que pueden irse temprano.
Como otros han señalado, no recomendaría hablar con su gerente acerca de esto, ya que solo fomentará el descontento entre el empleado y el resto del equipo. Si habla con ellos al respecto, es muy probable que se den cuenta del impacto negativo que están teniendo en otros miembros de su equipo y posiblemente cambien su forma de ser sin que nadie salga lastimado.
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