¿Qué hacer cuando un director de tesis se niega a recomendarme?

Esta es una situación complicada, y es difícil interpretarla sin más información. Los asesores de tesis ciertamente tienen la obligación de ayudar a sus antiguos alumnos dentro de lo razonable y recomendarlos para los puestos apropiados. Un asesor que se da por vencido demasiado rápido con un estudiante es, en el mejor de los casos, un idiota que no brinda apoyo (y es fácil pensar en descripciones mucho peores). Por otro lado, nadie tiene la obligación de recomendar a un candidato que honestamente no puede apoyar. Decir eso a alguien es realmente incómodo, especialmente cuando se trata de su propio estudiante, pero las alternativas son escribir una carta deshonesta o escribir una carta que socava las posibilidades del candidato, ninguna de las cuales es mejor.

Según lo que ha escrito, no hay forma de saber si su asesor es un idiota o si los dos están atrapados en una situación incómoda. Recomiendo hacerle a su asesor algunas preguntas clave:

1. ¿Hay otros puestos a los que podría postularse que se ajusten mejor a sus antecedentes y logros hasta el momento?

2. Con base en su trabajo inédito, ¿cómo podría preparar un buen artículo de la manera más rápida y eficiente posible?

Con suerte obtendrá respuestas alentadoras y útiles. Si usted y su asesor pueden elaborar un plan que los satisfaga a ambos, entonces eso es genial. De lo contrario, es posible que deba renunciar a su asesor y presentar una solicitud con cartas de otras personas. Eso está lejos de ser ideal (lo primero que todos preguntarán es por qué su asesor no escribió una carta), pero puede funcionar si obtiene cartas lo suficientemente fuertes.

Por supuesto, la publicación ayudaría a obtener cartas sólidas. En última instancia, apostaría a que publicar otro artículo o dos es lo mejor para usted, independientemente de la situación con su asesor. Puedo entender que es molesto sentirse obligado a publicar por su cuenta, sin trabajo en su campo y sin garantía de conseguir uno en el futuro. Sin embargo, es probable que valga la pena invertir su tiempo y, en cualquier caso, es una valiosa contribución a la comunidad académica (así que, independientemente de lo que suceda, es algo de lo que puede estar orgulloso).

¿No tienen los asesores de tesis el deber de animar a los candidatos a publicar...

Muchas universidades prefieren, o exigen, que una tesis tenga la forma de una monografía expositiva, que es absolutamente diferente a varios trabajos engrapados juntos. Si ese es el caso en su universidad, no interprete que la adherencia de su supervisor a esto lo desalienta a publicar.

...y recomendarlos para puestos académicos?

Un asesor de tesis no tiene la obligación de recomendar a un estudiante para un puesto. Podría decirse que tienen la obligación de escribir una carta de referencia, pero esa carta debe contener la opinión honesta y confidencial del asesor sobre su idoneidad para el trabajo.

Lo animo a que aún intente publicar, ya que las buenas referencias de sus supervisores de tesis son de gran ayuda si eso los convence. Si publicas los resultados de tu tesis años después, esto te ayudará a demostrar que te tomas en serio volver al juego.

Deberá demostrar que es un excelente investigador para obtener un trabajo académico . Si no puede obtener cartas sólidas de su facultad de supervisión, las buenas publicaciones se vuelven aún más necesarias.

Las recomendaciones son un método de discriminación

La única razón por la que existen las recomendaciones es para discriminar a los candidatos potenciales, para tener alguna información que se correlacione con que el candidato sea mejor o peor. Si todos obtienen una buena recomendación, o incluso una recomendación como tal, entonces todo el proceso sería inútil, por lo que recomendar a todos definitivamente no es un objetivo razonable. Si un asesor cree sinceramente que un candidato es débil, entonces la única acción ética es dar una recomendación claramente débil o ninguna recomendación.

Qué hacer si no obtiene buenas recomendaciones

1. Mejore: identifique sus puntos débiles y corríjalos. Depende del campo, pero 1 artículo durante el doctorado y 0 artículos en unos pocos años después de eso suena como un fuerte indicador de que el candidato no está haciendo una investigación independiente sólida y, por lo tanto, no se puede recomendar. Esto se puede solucionar de la manera obvia haciendo dicha investigación.

2. Comunique sus cosas buenas: si ha realizado un trabajo sólido, debe comunicarlo y mostrarlo para que lo aprecien. Si ha hecho algo útil y valioso, entonces debería publicarlo. Esto, coincidentemente, parece ser exactamente lo que sugirió el asesor.

Exigir registro de publicación para escribir una carta de recomendación no tiene ningún sentido para mí.

Pongamos un ejemplo extremo: alguien publica en Cell en su tercer año de posgrado y vuelve a publicar en Nature cuando termina el posgrado. Este chico no necesitará una carta de recomendación en absoluto.

Por otro lado, imagine a un compañero trabajador que es reconocido, conoce el campo en profundidad y es bueno diseñando experimentos, pero tuvo mala suerte porque la biología de su hipótesis no era la que él o ella, ni el supervisor, estaban buscando. esperando y, por eso, no publicaba en una revista de alto nivel o no publicaba a un ritmo acelerado. Este tipo es el tipo que necesita a alguien para demostrar sus cualidades y ser avalado. La carta de recomendación es redundante para personas con publicaciones de alto nivel, mientras que suele ser esencial para personas sin ellas.

Que un asesor de tesis se niegue a recomendar a un ex alumno expone las tensiones subyacentes inherentes durante el proceso de supervisión, o las diferencias en lo que constituye la pregunta central de la investigación. Las tensiones no se exponen hasta después de que el estudiante se gradúa. En mi caso, mi supervisor me utilizó como "asistente de investigación no remunerado durante tres años" y envió mis veinte textos para traducir de un idioma del sudeste asiático al inglés sin siquiera reconocer mi contribución a la investigación. Incluso bloqueó la presentación de mi tesis doctoral diciendo que mi progreso era marginal, a pesar de que había terminado el 84 % de la tesis seis meses antes de la presentación. Más tarde me di cuenta de que mi supervisor estaba bloqueando mis intentos de establecer mis credenciales como TA, poco después de presentar mi tesis.

Tres semanas antes de graduarme, mi supervisor me dijo que no mantuviera mis esperanzas demasiado altas en el mercado laboral. Olí que algo estaba mal y le pedí que escribiera una carta de recomendación general. Mi cabello se detuvo en ambos extremos cuando comentó negativamente sobre mis habilidades sociales. Entonces decidí no solicitar cartas de recomendación de mi supervisor principal. En cambio, solicito cartas de académicos que estén bien dispuestos hacia mí. Por supuesto, la postura adversaria de mi supervisor ha afectado mi suerte hasta ahora, pero nunca me rendiré.