Soy un Ph.D. estudiante y conocí a este científico senior en una conferencia local, llamémoslo Dr. XX. (Él está trabajando en un instituto de investigación como Bell Lab, no exactamente en la academia.) Nos interesamos en el trabajo del otro y mi supervisor me permitió trabajar con él. Nosotros (yo, el Dr. XX y mi supervisor) también acabamos de aceptar nuestro artículo en una revista. Me gustó trabajar con él y aprendí de él.
También planteó una idea excelente sobre cómo extender el trabajo a otro dominio novedoso y me ha estado presionando para que presente un estudio de literatura y realice algunos experimentos, etc. Desafortunadamente, mi Ph.D. supervisor (que es el jefe ante quien respondo) no está exactamente entusiasmado con eso y me está empujando en una dirección diferente.
Se lo he transmitido al Dr. XX en términos un tanto evasivos, diciéndole que necesito algo de tiempo para decidir, etc., pero me acabo de dar cuenta de que han pasado unos meses. No estoy seguro de cómo lidiar con esto. Me encantan ambos temas para la etapa posterior de mi doctorado. pero como hago para priorizar?
Además, sé que es una cuestión de dinámica interpersonal, pero si fueras el Dr. XX, ¿cómo pensarías de mí por ser evasivo? Por ejemplo, mientras solicita un puesto de posdoctorado, ¿podría escribir una recomendación para mí, con esta situación un tanto incómoda?
Personalmente, soy mucho más feliz cuando alguien me dice "No puedo hacer esto porque XXX" que cuando desaparecen de mí. Si me dicen que no pueden, entonces puedo ajustar mis planes y actuar en consecuencia; si no me lo dicen, entonces me dejan colgando y lo encuentro bastante frustrante.
Le recomiendo encarecidamente que tome una decisión clara sobre si va a trabajar en el proyecto en este momento, y luego vaya y dígaselo claramente a la persona, a través de un enlace directo de video/teléfono en lugar de por correo electrónico si es posible. Si la decisión es no, porque su supervisor actual lo está presionando para que se concentre en otra cosa, entonces eso será bastante comprensible y no generará prejuicios en su contra para la mayoría de las personas; es una dificultad bastante típica para muchas personas en la escuela de posgrado. .
En cuanto a si estarán dispuestos a recomendarte como postdoctorado: personalmente, si me gusta y respeto a un estudiante, eso no cambiará si las circunstancias externas interrumpen nuestro trabajo juntos. Si no sería tan fuerte, por supuesto, como si hubiéramos hecho más buen trabajo juntos, podría hablar más, pero aún así sería positivo. Otros, por supuesto, pueden variar en sus opiniones, y solo puede averiguarlo de su asociado preguntándole.
En primer lugar, felicitaciones por estar en una buena posición: dos direcciones establecidas para usted. También parece que tienes manos en los supervisores.
Por lo general, es una buena idea trabajar en más de un problema simultáneamente. Puede quedarse atascado en uno y aun así progresar en otro.
Preguntas clave (i) ¿cuál es su capacidad para abordar ambos problemas? (ii) ¿cuál o ambos le darán un doctorado? Es decir, ¿cuál es más relevante para su doctorado?
Priorizaría y exploraría ambos problemas si es posible. Sin embargo, no sacrifique su doctorado solo para complacer al investigador principal. Él / ella debe entender; Es decir, no le respondes.
Olorun
Teusz