¿Qué debo hacer si he dado autorización para referencias a un ex-amigo sin sentimiento realmente positivo? [cerrado]

Hace aproximadamente un año y medio era muy cercano a un amigo mío, pero unos 7 u 8 meses después comenzamos a distanciarnos y a vernos muy raramente (una vez al mes más o menos, en ocasiones en las que nuestros amigos en común están juntos). presente, generalmente lo estoy evitando).

Ha estado desempleado por un tiempo (por deseo propio, dejó su trabajo sin encontrar uno nuevo para tomarse un año sabático) y hace 6-7 meses, me preguntó si podía recomendarlo para un puesto en mi empresa. Como nos llevábamos bastante bien en ese entonces, le dije que estaba bien y que debería mencionar que lo recomendé al presentar la solicitud. Sin embargo, no presentó la solicitud en ese momento, pero la solicitó hace unos días y mencionó que lo estoy refiriendo (sin volver a preguntarme si podía).

Ahora mi jefe quiere hablar conmigo para compartir mis impresiones sobre el tipo y no sé qué hacer. Realmente no quiero trabajar con él (y trabajo en una pequeña o mediana empresa, así que probablemente nos veamos con bastante frecuencia), pero no estoy seguro de cuál será mi mejor curso de acción. ser. A mi modo de ver tengo las siguientes opciones:

  • decirle a mi jefe que tengo buenas impresiones del tipo (lo cual es parcialmente cierto, tuve buenas impresiones en algún momento, pero ese ya no es el caso). Ayúdelo a ser contratado, gane un bono de referencia y (posiblemente) un poco de gratitud de él.
  • decirle a mi jefe que no tengo suficientes impresiones personales y que realmente no puedo referir al tipo y que solo le dije que lo recomendaría porque no quería ser descortés (la primera parte no es cierta, en su mayoría tengo comentarios negativos ) impresiones , aunque la segunda parte es 100% verdad). En este caso, es bastante probable que todavía lo contraten (él es un candidato promedio para el trabajo y necesitan gente nueva en este momento), pero no obtendré una bonificación por recomendación y es posible que él sepa que no lo hice. recomendarlo una vez que lo contraten y comenzar a sabotearme en mi trabajo (le dije en el pasado que realmente no me gusta mi trabajo y algunos detalles relacionados con el trabajo)
  • Dígale a mi jefe que tengo impresiones negativas y bórrelo . Creo que esto me hará sentir muy mal y no tengo ganas de hacerlo.

Creo que estoy a punto de optar por la opción 2 , pero no estoy muy seguro de que esta sea la mejor. Tal vez si lo ayudo a ser contratado, podemos comenzar a llevarnos bien hasta cierto punto y obtener un nuevo apoyo en mi lugar de trabajo, lo que puede ser para mejor. También es probable que me devuelva el favor cuando lo necesite. ¿Qué sugieres?

Supongo que simplemente decir la verdad está sobrevalorado.
Su pregunta está por todas partes y no tiene mucho sentido. Separarse no convierte a alguien en un "ex-amigo", entonces, ¿qué no nos estás diciendo aquí? ¿Hay mala sangre entre ustedes dos? ¿Puedes siquiera hablar de su ética de trabajo? ¿Está preguntando acerca de una referencia o una recomendación? Con esta cantidad de texto, está dejando de lado mucha información pertinente.
¿Su programa de referencia de empleados requiere que respalde positivamente al candidato personalmente? Esa es una receta para patrocinios demasiado entusiastas, también conocido como desastre.
@Lilienthal Todas las preguntas más importantes. Parece extraño que después de 12 horas no tengas respuesta.
-1 Esta pregunta podría usar una edición y alguna aclaración para abordar las preguntas en los comentarios.
El arte de recibir referencias (ya sean escritas o verbales) es separar los hechos de las opiniones personales y luego ignorar las opiniones. Entonces, su curso de acción más simple es simplemente ceñirse a los hechos y no ofrecer ninguna opinión en absoluto. Si comienza con el hecho de que "No he tenido mucha interacción con este tipo desde que dejó su último trabajo hace 6 meses", eso debería ser suficiente para evitar más preguntas sobre su relación personal actual con el tipo.

Respuestas (6)

Separar lo laboral de lo personal: dar una valoración honesta que se centre en su potencial como empleado. Usted menciona que ahora tiene una impresión mayormente negativa de él, pero no está claro si esto es meramente personal (no se lleva muy bien con él) o si es algo que tendría un impacto en su aptitud para el contrato ( por ejemplo, es deshonesto, perezoso, etc.).

Además, no está claro si su principal preocupación es que sería un mal empleado o simplemente que tendría que verlo en el trabajo.

En mi opinión, es necesario separar los dos. Si cree que sería un buen empleado, dé una referencia positiva, a pesar de que la situación no sea ideal para usted personalmente. Y luego, si lo contratan, aprenda a lidiar con su presencia en el lugar de trabajo de manera profesional.

Sin embargo, si no cree que sería un buen empleado, no lo recomiende. Si lo hace, sería malo para la empresa y aún peor para su reputación en la empresa.

Su compromiso con su empleador en esta situación es mucho mayor que el compromiso que hizo con su antiguo amigo. La oferta de referirlo fue hace mucho tiempo, y debería ser obvio para él que un cambio en su relación afectaría eso. Por lo tanto, haga lo que sea correcto para el empleador.

Si no siente que puede referirlo, honestamente compartiría la situación:

Me ofrecí a referirlo hace bastante tiempo, pero han pasado muchas cosas desde entonces y ya no me siento cómodo haciéndolo. Me preocupan X, Y y Z acerca de cómo se desempeñaría como empleado aquí.

Y por supuesto: en el futuro, no te ofrezcas a servir como referencia solo por cortesía.

Si OP está en el mismo equipo que su ex-amigo, eso podría terminar mal :/
Si el OP está seriamente preocupado por trabajar con el tipo, pero cree que sería un buen empleado en otro lugar, OP puede decir eso en lugar de ignorar los problemas de personalidad.
Yo diría que uno siempre debe ser completamente honesto en tal caso. En mi experiencia, dicha referencia es más informal que formal, se le pide su opinión. Esto significa que está perfectamente justificado decir "Solía ​​ser un buen amigo de él, pero realmente ya no nos llevamos bien. Creo que es un buen empleado, pero no estoy seguro de que pueda trabajar bien". con él". Esto le da al autor de la pregunta toda la información relevante que necesita para tomar una decisión informada.
"Si cree que sería un buen empleado, dé una referencia positiva, a pesar de que la situación no es ideal para usted personalmente". Solo una nota para OP que, dependiendo de cómo sea la cultura de la empresa, si a OP no le gusta el tipo, es posible que no se mezcle con los otros empleados y esto definitivamente sería relevante mencionarlo cuando se lo pregunte el patrón. Algo así como "Creo que su ética de trabajo es buena, pero por X razón no creo que encaje bien con nuestra empresa".

"Sin embargo, no presentó la solicitud en ese momento, pero la presentó hace unos días y mencionó que lo estoy refiriendo (sin volver a preguntarme si podía)".

Qué increíblemente grosero. No le debes nada, incluso si fue tu mejor amigo por un tiempo. Iría con la opción 3, pero lo haría con mucho tacto. Esencialmente, simplemente plantee el dilema tan honestamente como pueda, directamente a su jefe. Apreciarán que los mantenga informados. No exageres sus defectos y no hagas que parezca que lo odias de una manera personal. No seas mezquino. Concéntrese en el hecho de que ahora se encuentra en una posición incómoda, etc. De esta manera, incluso si terminan contratándolo, estará libre de culpa: hizo lo correcto. Y, si el ex amigo alguna vez comienza a intentar sabotear tu carrera, es decir, si las cosas se ponen realmente feas, es más probable que tu jefe se ponga de tu lado, porque le advertiste de antemano que este otro tipo no es el más amable. persona en el mundo.

En resumen: un poco de coraje ahora dará sus frutos más tarde.

Probablemente explicaría la situación, pero también daría una evaluación profesional en profundidad, perfectamente neutral, que está más en línea con lo que había sugerido Dan1111. No le debes evitar el aprieto en el que te puso, pero si le das a tu jefe buena información sobre su idoneidad, tu jefe llegará a confiar en tu juicio y tacto.
Evidencia anecdótica, di una referencia para un amigo de un amigo. Cuando mi jefe me preguntó acerca de ellos, le dije que mi amigo me había pedido que proporcionara una referencia y que sabía muy poco sobre su ética de trabajo, que era bastante fuerte, y le dije que sabía que ella no había trabajado con la tecnología. pila que usamos. Pero también dijo que su personalidad encajaría bien allí. Mi jefe me agradeció por la evaluación de personalidad neutral y decidió contratarla por sus méritos, diciendo que podría aprender en el trabajo. Me dio el bono de contratación y comenzó a llevarme a entrevistas con otros candidatos.

En su posición, cualquiera de las siguientes opciones sería perfectamente válida.

Hazle saber a tu jefe que lo conociste hace un tiempo y perdiste el contacto con él. En algún momento pensó que sería una buena opción para el trabajo, sin embargo, no ha tenido suficiente experiencia personal con él para evaluar cómo sería en el lugar de trabajo.

Sin embargo, si crees que no encajaría bien en el lugar de trabajo, les diría exactamente eso. Dígale que le recomendó que se postulara para el trabajo antes de enterarse de que es posible que no sea una buena opción para el lugar de trabajo y dígale que si le preguntara ahora, no le recomendaría el trabajo. No creo que sea extraño que las opiniones de las personas cambien y no creo que otros piensen que eso es extraño tampoco.

Cualquiera de las dos opciones sería válida en este caso; Me inclinaría por la última opción si realmente no encaja bien en el lugar de trabajo. ¿Por qué empeorar su trabajo y arruinar su reputación en el lugar de trabajo? Al final del día, debes cuidarte a ti mismo. Si no obtendrá ningún beneficio al referir a este 'amigo', ¿por qué hacerlo?

Primero, ¿por qué le dices a alguien que puede usar tu nombre si no confías en él al 100%? Ese fue tu error aquí.

Creo que lo mejor sería decir la verdad . Sí, es arriesgado pero al mismo tiempo, recomendarlo sin saber cómo trabaja (a tu jefe no le importan los asuntos personales, excepto si es realmente un mal tipo) es realmente peligroso, mucho más que diciendo la verdad.

Hablar mal de él (incluso si es la verdad) sería extraño y peligroso . Tu jefe te preguntará por qué se refirió a ti, entonces tendrás que decir la verdad, lo que terminará siendo visto como un hipócrita.

Entonces, lo que haría en tu posición sería decir que sí, le dijiste que sí, pero tienes algunas reservas ya que se perdieron hace mucho tiempo. Una pequeña advertencia si es necesario , pero no mucho más.

¡Gracias! Entonces, ¿usted sugiere que vaya con una variación de mi opción 2: retirar la recomendación y decirle a mi empleador que no tengo suficientes impresiones (ya sean personales o profesionales) de él?
@ user171717 Simplemente explique lo que nos dijo aquí. Es un ex amigo, usted quería ayudar, cree que podría encajar en el trabajo, pero no tiene muchos sentimientos nuevos sobre cómo le irá en el trabajo. Algo como eso. No hables mal de todos modos, no hay necesidad de eso. Edité su pregunta para que sea más fácil de leer (y cambié el título).
@ user171717 no olvides que no te mencionó cuando le dijiste que estaba bien, sino mucho más tarde, lo cual no está bien.

Editar: Todavía te sugiero que te recuses del proceso de toma de decisiones.

Después de todo, incluso si hubiera conocido al tipo en alguna conferencia en algún lugar y lo hubiera recomendado para un trabajo, aún obtendría ese bono de recomendación incluso si realmente no lo conociera tan bien.

Eso es lo que son las referencias, son referencias, no necesariamente recomendaciones. ¿Por qué debería ser diferente en este caso? Usted lo refirió. Hiciste tu trabajo. Si te presionan sobre el tema, solo di que no lo conoces lo suficiente como para hacer un buen juicio sobre él.

No pensé en eso :0 gran análisis ! Puede ser que de hecho :0
Ese no es el caso (ambos somos hombres). El voto negativo no fue mío, lo siento.

Creo que debes cortar esto de raíz lo antes posible. Es evidente que este tipo no te tiene mucho respeto y parece estar usándote como referencia. Ya tienes problemas con él. ¿Cómo crees que se desarrollará esto cuando él consiga el trabajo?

Entonces, o ustedes dos son amigos o no lo son. Esa es una decisión que debe tomar, y por el tono de su pregunta, no son amigos y, por el tono, entendería que hay algo específico en esta persona que realmente no le gusta.

Lo último que desea es un "amigo" en una empresa en la que ha estado trabajando que potencialmente cause problemas o hable mal de usted. No asumiría que esta persona actuaría de manera profesional una vez que obtuviera el trabajo; básicamente asumiría el peor de los casos.

Básicamente, conseguirle un trabajo a este tipo es una situación sin salida. Si él es malo, entonces se refleja mal en usted ante sus gerentes. Si lo hace bien, el tipo y tú continúan sin llevarse bien... bueno, ahora tienes un muy buen empleado que es negativo contigo. Su preocupación número uno no son los ingresos para su empresa, son los ingresos para usted. Echa fuera a este tipo.

Abraza el lado oscuro de la vida.

¿Qué debo hacer si he dado autorización para referencias a un ex-amigo sin sentimiento realmente positivo? [cerrado]
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