¿Qué debo decirle a un ex-gerente potencialmente vengativo cuando se presenta a una entrevista de trabajo, después de haberse ido recientemente?

Recientemente dejé un trabajo en el que había trabajado durante varios años. Durante todo mi tiempo allí, tuve más o menos el mismo gerente.

Me fui porque no me desafiaban lo suficiente y me sentía un poco sobrecargado de trabajo más a menudo de lo que me hubiera gustado. Apareció un trabajo adecuado en otro lugar y pasé por el proceso de entrevista y me ofrecieron el trabajo.

Antes de irme, tuve una entrevista de salida con Recursos Humanos. Esta fue una conversación sumamente privada, aunque no habría tenido sentido tenerla si la información no fuera a salir de la habitación de ninguna forma.

En esta entrevista hablé de las razones por las que decidí irme y también de algunas preocupaciones que tenía. Estas preocupaciones no se referían únicamente a una sola cosa o persona y, siento, expuse mis preocupaciones de la manera más profesional y objetiva que pude, por ejemplo:

  • Destaqué constantemente que mis opiniones eran solo eso, y que lo que percibía no era necesariamente exacto ni una imagen completa.
  • Evité citar rumores, pero cuando se trataba de un tema lo suficientemente importante como para merecerlo y donde tuve experiencia del mismo tema de primera mano, enfaticé que eran rumores.
  • Hice lo mejor que pude al principio y al final para dejar en claro que no tenía un hacha para moler; más bien, amo a las personas con las que trabajé y sentí que era importante expresar mis preocupaciones de la manera adecuada, con la esperanza de que sería un mejor lugar de trabajo para ellos.

HR sugirió que algunas de las preocupaciones que hice ya se habían hecho antes y que tendrían que empezar a tomarlas más en serio. También me preguntaron si podían usar la información que les había dado inmediatamente o después de que me hubiera ido, y les dije que podían usarla inmediatamente.

Una semana después de esta entrevista, quizás el mismo día, me fui.

Un avance rápido de unos meses. El nuevo trabajo en el que estoy trabajando no se parece en nada a lo que esperaba. Es muy lento y aburrido y estoy en la etapa en la que estoy feliz de solicitar otro; Soy más que consciente de que cambiar de trabajo tan rápido se ve mal, pero esto justifica otro cambio.

Solicité un trabajo diferente en el mismo lugar donde me fui, un trabajo que habría solicitado antes si estuviera disponible en ese momento. Escuché que inicialmente, dicho gerente descartó por completo la idea de que yo regresara. Aparentemente, mi retroalimentación, y presumiblemente la retroalimentación que ha llegado antes, ha actuado como un catalizador para un cambio serio, cambio que a mi ex-gerente no necesariamente le gusta. Tengo buenas razones para creer que el exgerente siente que he tratado de hacerle daño a él y a su trabajo, aunque no sé exactamente lo que sabe.

Sin embargo, el personal al que me postulé era diferente y se las arregló para pasar por encima de la cabeza del ex-gerente, asegurándome una entrevista.

Ahora tengo una entrevista dentro de las próximas semanas, que comienza con una sesión a solas con mi ex gerente.

Mi pregunta general es esta:

  • ¿Cómo debo manejar la situación cuando mi ex-gerente inevitablemente menciona esto?

Además:

  • ¿Alguien más tiene experiencias similares?

  • La conversación que tuve con Recursos Humanos fue bidireccional; ¿Debo limitarme solo a lo que le dije a HR?

  • ¿Debo ser lo más abierto y honesto posible sobre todo lo que dije desde el principio o debo simplemente responder a lo que me preguntan?

  • ¿Alguien siente que tiene derecho a saber exactamente lo que dije en esta entrevista de salida, en relación con ellos o con cualquier otra cosa?

  • ¿Alguien siente que es apropiado o inapropiado que el exgerente espere que yo recite lo que dije, en relación con ellos o con cualquier otra cosa?

  • ¿Hay algo que creas que debería hacer antes?

Algunas palabras sobre mis propios pensamientos:

  • No me arrepiento de lo que le dije a Recursos Humanos, aunque podría hacerlo si se me niega la oportunidad de regresar basándome únicamente en esto.
  • No me siento mal por ser honesto con Recursos Humanos, pero me sentiré muy incómodo recitando mis preocupaciones sobre mi ex gerente en su cara.
  • No siento que sea justo esperar que recite lo que dije, o que dé muchos detalles.
¿Ha intentado arreglar su trabajo actual antes de buscar el próximo paso? Yo probaría con ese primero. Probablemente no dejaste a un mal jefe sino a una mala cultura laboral y ahora tienes que lidiar con una persona resentida, nada agradable de tener al empezar.
Con exceso de trabajo e indiscutible es una combinación interesante. ¿Quizás el desafío era descubrir cómo hacer más trabajo más rápido?
@monchitos82 Yo tengo. Mi trabajo actual será mucho más difícil de cambiar de lo que puedo tolerar, la cultura es en gran medida de pereza, como parece ser típico de los trabajos del sector público aquí.
@JeffO Con exceso de trabajo en la medida en que generalmente estábamos muy ocupados todo el tiempo, sin cuestionamientos en la medida en que el trabajo era repetitivo y ya no intelectualmente estimulante. Si ese fue el desafío como sugieres, probablemente hice lo correcto al irme :)
Estuve allí, a veces todavía es una buena idea aguantar y hacer el mejor uso de su tiempo, si el trabajo no es exigente, puede usar el tiempo libre para mejorar su conjunto de habilidades por su cuenta, si el cambio es inminente, presione los libros y aprende tu ley, cuanto mejor preparado vengas mejor. . Además, piense que solo está eligiendo entre dos opciones, personalmente, ampliaría mi perspectiva buscando más empleadores potenciales.
Si lo contratan, ¿su ex gerente volvería a ser su gerente? Si es así, no sé si este trabajo será una buena idea. No desea comenzar un trabajo sabiendo que su gerente ya lo tiene preparado.
@DavidK Mi exgerente sería mi informe jerárquico, sí, pero operativamente estaría trabajando para otra persona en el día a día. Esta otra persona es la razón por la que me han dado la entrevista.
@monchitos82 Te apoyo, tienes razón. He usado el tiempo libre como ya sugirió y obtuve una certificación en el tiempo que he estado aquí, usando mi propio tiempo y el tiempo de inactividad que tengo trabajando allí.
buscar trabajo en otro lado
Si no le importa compartir, ¿qué curso de acción eligió y cómo resultó?
@msouth Entonces, como parte de la entrevista en el sitio, tuve que pasar un tiempo uno a uno con mi gerente anterior. Expresó su disgusto por lo sucedido. me disculpé Tuve la sensación de que él sabía que yo sabía que lo que sucedió después de que me fui estaba justificado y que lo que le dije a Recursos Humanos era cierto, pero le expliqué que hice lo que pensé que era correcto en ese momento, que no dije lo que dije. hizo con el fin de ponerle las cosas difíciles. Básicamente me tragué mi orgullo y dije lo que se necesitaba para conseguir el trabajo. Regresé solo por 12 meses antes de emigrar al final. Valió la pena.
¡Gracias! Realmente creo que es valioso escuchar cómo resultaron las cosas. Si bien técnicamente es solo la experiencia de una persona, y esperamos que la pregunta/respuesta sea útil para muchos, aún así, es un ejemplo de la vida real. Y es una prueba de que el enfoque directo y conciliador puede funcionar. Muy apreciado.

Respuestas (4)

Según su pregunta y título, está actuando sobre algunas suposiciones importantes. En realidad, no sabes lo que sabe el ex-gerente, si realmente es "potencialmente vengativo", ni sabes lo que te pedirá que hagas, o que te exigirá que repitas tu entrevista de salida.

En general, no me gusta ventilar las quejas en la entrevista de salida porque quema un puente y, a menudo, puede complicarte las cosas en el futuro (por ejemplo, toda esta situación). Sin embargo, está hecho. Cierra ese capítulo y sigue adelante.

No tiene ningún deber de repetir su desempeño en la entrevista de salida de recursos humanos al ex gerente (y si él lo requiere, también se lo informaría a recursos humanos). Puedes hacerlo si a) quieres la satisfacción de (finalmente) mirarlo a los ojos y recitar sus defectos, yb) no te importa si consigues el trabajo. Una entrevista de trabajo no es el momento para repetir este tema.

Mi enfoque sería evitar por completo el tema de la entrevista de salida. Evitar, evitar, evitar. No mienta, pero no confirme (ni niegue) nada relacionado con la entrevista de salida. Si te pregunta qué dijiste en la entrevista de salida, simplemente di: "En mi entrevista de salida, compartí algunas reflexiones sinceras sobre mi experiencia aquí en una conversación positiva en general. No fui acusatorio, ni busqué directamente socavarte a ti ni a ningún otro individuo. No puedo comenzar a especular si alguna de las cosas que dije influyó en Recursos Humanos de alguna manera. Me gustó trabajar aquí en el pasado, amo a mis antiguos colegas y disfruté de nuestra relación laboral.

Si me presiona para obtener detalles, simplemente diría: "Me siento incómodo al repetir todo lo que dije en una entrevista de salida confidencial. Prefiero no hablar de eso".

Tal vez estará satisfecho, tal vez no. Pero, personalmente, simplemente no hay forma de que vuelva a repetir una entrevista de salida confidencial durante una entrevista de contratación con la misma empresa. Especialmente no si te importa (en absoluto) conseguir este trabajo y/o evitar quemar puentes.

Todas las respuestas son buenas, pero esta se siente la más apropiada.
Gran respuesta. Como opinión personal, dado que creo que las entrevistas de salida se realizan en confianza (no por ley), si yo estuviera en la posición de OP diría algo más como "No me siento cómodo hablando de mi entrevista de salida. Si desea hablar sobre cómo podemos mejorar esta empresa, he aprendido un par de cosas en los últimos meses en Otra empresa, que me encantaría trabajar con usted para implementar". es decir, mantén el tono amistoso, pero la entrevista de salida y lo que dijo o no dijo OP están en el pasado y no hablaré de ellos. En cambio, trabajemos hacia el futuro.

Hacer lo correcto. Tener confianza. Ya has hecho lo que tienes que hacer. Si tiene alguna pregunta, respóndela con sinceridad y sinceridad de manera directa.

Piensa en lo peor. No obtendrá el trabajo, pero se apegó a sus principios y valores, y no sucumbió a ninguna presión.

Si obtiene el trabajo, es mejor si ha dicho lo que piensa y ha aclarado las cosas por adelantado. Si eso persiste, es posible que tenga problemas en el futuro.

Sólo mis 2 centavos.

Gracias @Learner_101. Me sorprende no haberlo pensado así antes, he estado demasiado concentrado en conseguir el trabajo como realmente lo quiero. Fueron los principios y valores los que me impulsaron a tener la conversación como sucedió en primer lugar.

En primer lugar**, no puede sufrir represalias por nada de lo que le haya dicho a Recursos Humanos en ese momento o ahora, o en cualquier otro momento. Si este exgerente (me referiré a él como XMAN) tiene algún tipo de venganza contra usted o cualquier otra persona debido a numerosos reclamos de ideas afines en su contra, es probable que ya esté en una situación delicada. Además, por el mérito de "me tiraron debajo del autobús en una entrevista de salida", desaprobar la recontratación de esa persona también es poco profesional, ya que en realidad no deberían saber lo que dijiste para empezar.

Dicho esto , no sabes lo que sabe XMAN, solo que algunas personas se fueron y se hicieron algunos cambios que quizás los amargaron un poco. A menos que lo consulten directamente, no tiene motivos para creer que hay un problema específico y que, para empezar, podría ser que a XMAN no le agradara como empleado. Ciertamente, XMAN no tiene ninguna obligación de conocer explícitamente los eventos de la entrevista de salida, por lo que no tiene obligación de decirles nada.

De hecho, como su ex -gerente, realmente no tienen ninguna razón para hablar con usted a menos que sean parte de la entrevista y/o el proceso de contratación o que de alguna manera lo supervisen nuevamente. Si está siendo acosado por alguien que no es de su equipo, diríjase a su nuevo gerente y él debe ir y decirle "oye, no puedes acosar a los miembros de mi equipo". Eso representaría el entorno más profesional.

**Referido principalmente a los EE.UU.

Gracias @CMosychuk, no estoy en los EE. UU., pero lo que has dicho es muy útil.

Manejaste bien tu entrevista de salida. En ese momento, usted tenía creencias arraigadas en la racionalidad y las planteó, que es el punto central de la pregunta en la entrevista de salida. Se supone que debe ser productivo, y todas las partes deben ser conscientes de ello.

En segundo lugar, si un informe de recursos humanos se refiere a los derechos federales, nadie puede tomar represalias contra usted de ninguna forma. No pudieron despedirlo antes, y no pueden usar eso como una excusa para excluirlo del trabajo ahora. Por ejemplo, si su inquietud era algo relacionado con la seguridad, la discriminación, etcétera. Sin embargo, no sé si sus preocupaciones caen dentro de esas categorías. E incluso si no fuera así, sería de muy mala educación que intentaran interponerse en el camino de volver a contratarlo sin una buena razón.

Si bien Recursos Humanos no tiene la obligación de mantener la confidencialidad, usted tampoco tiene la obligación de compartir los detalles de su entrevista de salida con su exgerente.

Su nuevo proceso de entrevista debe ser como cualquier otro: qué habilidades tiene, cómo puede desempeñar bien sus funciones laborales, etc. Usarlo como una oportunidad para obtener información de usted sería poco profesional de su parte y restaría valor a una entrevista adecuada que de otro modo habrían tenido con alguien que no estuvo involucrado en los nuevos cambios.

Por lo general, es mejor responder solo las cosas cuando se te preguntan. Si está de acuerdo con compartir la información que compartió con Recursos Humanos, le recomendaría no ofrecerla como voluntario. Y si lo hace, apéguese a "solo los hechos" y emplee el mismo nivel de madurez y racionalidad que utilizó en la entrevista de salida.

Es posible que se sorprenda gratamente y descubra que son bastante profesionales al respecto, en cuyo caso, si fuera usted, me lo guardaría para mí y me ceñiría a los temas en cuestión.

Gracias por su respuesta detallada y perspicaz. No estoy seguro de si mis derechos aquí son equívocos a los de Estados Unidos, pero creo que al menos son similares.
¿Dos votos negativos sin ninguna razón de por qué?
He estado votando a favor de todos, pero desafortunadamente no tengo suficiente reputación para que persista :/
¿Qué debo decirle a un ex-gerente potencialmente vengativo cuando se presenta a una entrevista de trabajo, después de haberse ido recientemente?
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