¿Es apropiado que un empleador obligue a un empleado a aceptar un recorte salarial por razones relacionadas con el desempeño en un campo técnico, incluso si el empleador se basa en evaluaciones subjetivas y se niega a implementar puntos de referencia de desempeño de los empleados más objetivos?
Por un lado, el 85 % de mi salario todavía es suficiente para sobrevivir, pero por otro lado, la tasa de mercado para mi puesto es aproximadamente el 120 % de mi salario original. Además, todo este fiasco plantea serias dudas sobre la confiabilidad y la perspectiva ética de la empresa. ¿Qué tengo que hacer?
Si fuera yo, haría lo siguiente:
Si su comprensión de la motivación del supervisor y del socio es correcta, y su evaluación sobre su valor de mercado es correcta, estoy de acuerdo con las preguntas planteadas por este tipo de acción.
Como mínimo, la empresa no sabe cómo contratar buenas personas a los precios pertinentes. En el peor de los casos, aquí está sucediendo algo más que no están divulgando.
No es el tipo de lugar en el que me gustaría estar, así que permanecería en su nómina solo el tiempo que me llevara encontrar un trabajo mejor.
La forma más fácil de contrarrestar esto, lo que considero un comportamiento muy irrespetuoso y poco profesional, es preguntar con qué criterios se juzga su desempeño, por qué se considera que no es lo suficientemente productivo, p. revisión formal por escrito.
O tienen métricas de rendimiento en las que pueden / están midiendo o no, según su pregunta original, supongo que no las tienen y solo se están arriesgando. La única forma en que realmente aceptaría un recorte salarial es si realmente tuvieran una revisión formal del desempeño y pudieran mostrarme que en realidad no me estaba desempeñando a un nivel lo suficientemente alto en función de las métricas de productividad.
Pero hagas lo que hagas, empieza a buscar otro trabajo inmediatamente.
Dígale a su supervisor que lo pensó, y que sería una decisión mucho más difícil si él mismo acepta un recorte salarial del 20%. Eso debería impresionar mucho más a su gestión. Si no le gusta la idea, siga insistiendo en que le explique qué tiene de malo esa idea.
Lo que debe hacer: comience a buscar otro trabajo de inmediato, porque usted y su supervisor no pueden permanecer en esa empresa. Por cierto, pon tus esfuerzos de trabajo a la normalidad. Tu supervisor no lo aprecia y solo te estás matando.
Tu objetivo no debería ser ganar lo suficiente para sobrevivir. Una vez en mi larga historia, un empleador potencial me preguntó cuánto necesitaría para sobrevivir. Le di una respuesta honesta, agregué que querría el doble para trabajar para él, y él aceptó.
Entonces, si acepta el hecho de que usted y su supervisor no se quedan en ese lugar, dígale al socio que ya tuvo suficiente de esas tonterías y que quiere un aumento del 10% o encontrará un mejor trabajo en otro lugar. Mire, el hecho de que incluso considere trabajar por menos le indica a ese socio que su supervisor está diciendo la verdad. Pedir un 10% más deja en claro que su supervisor no tiene ni idea.
Sí, deberías estar buscando un nuevo trabajo si así es como te tratan.
Mientras tanto, hay dos personas con las que debes hablar.
Su representante sindical. Ellos deberían poder explicarle sus derechos legales en esta situación, y si pueden ofrecerle alguna ayuda.
El departamento de recursos humanos. Hable con ellos sobre la política de la empresa en materia de remuneración y rendimiento. Es completamente razonable que digan que su pago está relacionado con el desempeño, pero tiene que ser contractual y legal.
Mientras busca un nuevo trabajo, encuentre un abogado laboral (su sindicato puede ayudarlo con esto) y analice si esto constituye un despido constructivo .
Dicho todo esto, si no desea buscar un nuevo trabajo, pídale a su jefe que escriba exactamente qué objetivos de desempeño espera la empresa de usted. Por ejemplo, responder a todas las consultas de los clientes en 30 minutos, no recibir comentarios negativos de los proveedores, etc. Solo cuando sabe lo que quieren, puede comprender si realmente tiene un desempeño deficiente.
No acepte un recorte salarial.
Tienes solo 12 semanas en el trabajo. Deben decirle qué mejorar y darle la oportunidad de hacerlo.
Esto es injusto y sugeriría enviar ese CV a otras empresas.
Ir directamente a un recorte salarial sin discutir el desempeño es simplemente extraño. Un recorte salarial en general es simplemente extraño. Si lo contrataron en un puesto y no se desempeñó y le ofrecieron otro puesto de nivel inferior y le dijeron que el pago por el nuevo puesto es más bajo, entonces tal vez. Usted está haciendo el trabajo para el que fue contratado y no han dado ningún problema de rendimiento que no sea lo suficientemente productivo. Sabe que su rendimiento ha aumentado, pero su supervisor sigue sugiriendo que no ha mejorado. Deben estar diciéndote expectativas específicas del puesto que no estás desempeñando y ayudarte a mejorar. No es justo, pero no hay mucho que puedas hacer al respecto. Mantén la calma y encuentra un nuevo trabajo.
Brandín
usuario34687
CG Campbell
John
John
CG Campbell
jane s
He offered me a 15% pay cut or the chance to resign.
¿Qué pasa si eliges ninguno?John
usuario34687
keshlam