En un viaje reciente a San Francisco siempre fue una sorpresa ver qué pagar en las tiendas. Nunca fue tan sencillo como sumar todos los precios publicados. Siempre existía la adición de impuestos. A veces eran solo 50 quilates adicionales, pero a veces el aumento en el precio era sustancial. El caso más extremo es una bolsa de manzanas con un precio anunciado de 1,99 pero un precio final de 4,50. ¿No hay un IVA único y cómo puedo saber el precio a esperar? Si los impuestos se aplican a todos, ¿por qué no simplemente publicar el precio con impuestos incluidos?
No hay IVA general en los EE. UU., pero sí varios impuestos sobre las ventas, lo que significa que no hay una tasa impositiva única que las tiendas puedan incluir fácilmente en todos los precios. Dependiendo de la ubicación, podría haber un impuesto sobre las ventas del estado, el condado, la ciudad o incluso otras instituciones (autoridades de transporte, etc.), por lo que ni siquiera puede establecer un precio e imprimir etiquetas para un estado o área metropolitana, y mucho menos para todo el país. .
Además, mostrar precios más bajos suele ser una ventaja, por lo que, mientras no tengan que hacerlo, parecería que los minoristas tienen muy pocos incentivos para encontrar una manera de lidiar con todo esto. Incluso si uno considerara hacerlo (que no es el caso, que yo sepa), simplemente se verían mal en comparación con la competencia. Para usar una analogía, aun cuando varias partes realmente deseen reducir sus existencias de armas, es demasiado arriesgado que una de ellas se desarme unilateralmente y se quede sola sin armas cuando las demás aún las tienen (o en este caso, mostrar un valor después de impuestos más alto). precios cuando todo el mundo se anuncia con precios antes de impuestos).
Diría eso porque la ley no está del lado del consumidor en los EE. UU. y, por lo tanto, no requiere que se muestre el precio total.
Por lo tanto, la mayoría de las tiendas dejarán de pagar impuestos, etc., ya que es más probable que compre un artículo. (Honestamente, las empresas pierden el comercio debido a que otras empresas engañan a los consumidores sobre los precios, por lo que rápidamente todas las empresas se vuelven tan malas como las demás).
Una de las razones por las que los vendedores hacen esto es para que los consumidores sepan a quién culpar por los precios que están pagando. En particular, el vendedor quiere que el consumidor sepa que no es culpa del vendedor que el producto cueste un 10% más de lo necesario (o cualquiera que sea la tarifa). Por lo tanto, el vendedor enumera cuánto del precio total es atribuible al impuesto sobre las ventas para que el consumidor sepa que al menos esa parte del precio es atribuible al gobierno. Esto se explica con mayor detalle a continuación.
Los impuestos sobre las ventas (y el IVA) se aplican a los vendedores, no a los consumidores. Sin embargo, si el vendedor tendrá que pagar un impuesto por venderle el producto, tendrá que cobrar más por el producto para compensar este costo adicional para él. Específicamente, si el impuesto le cuesta al vendedor $X, entonces el vendedor tendrá que aumentar el precio del producto en $X para alcanzar el punto de equilibrio. Sin embargo, al reconocer que los consumidores son sensibles al precio y que no estarán contentos de pagar X $ más por el producto, el vendedor desea alejar esta angustia del consumidor de sí mismo. En esencia, el vendedor está tratando de protegerse de la reacción negativa resultante del precio más alto al señalar que no es la razón del precio más alto, sino el gobierno.
En cumplimiento del objetivo de desviar la angustia de los consumidores de sí mismos y hacia el gobierno, el vendedor anuncia el precio "antes de impuestos". Esto comunica al consumidor por cuánto habría estado dispuesto a vender el producto el vendedor si no tuviera que pagar ese maldito impuesto .
Por supuesto, lo anterior explica por qué el vendedor quiere enumerar por separado el precio antes de impuestos y el monto atribuible al impuesto, pero no explica por qué el vendedor no incluye también el precio después de impuestos además de la otra información. . Esto, supongo, se hace porque los vendedores creen que cotizar el precio más alto tendrá un efecto negativo en las decisiones de compra. Los vendedores creen que los consumidores se ven afectados emocionalmente por los precios listados, incluso cuando el consumidor sabe lógicamente cuál será el precio final. En particular, los vendedores creen que, incluso si un consumidor sabe lógicamente que el precio final será $Y, estará más inclinado emocionalmente a comprar el producto si lo que veen la etiqueta es menos de $Y. La teoría es que al menos parte de la reacción emocional del consumidor está ligada al precio visto , incluso cuando el consumidor sabe que el precio aumentará al momento de pagar. Esta es la misma razón por la que los vendedores prefieren el formato ".99" (es decir, $9.99 es preferible a $10.00), porque creen que un comprador que ve $9.99 será más receptivo emocionalmente que uno que ve $10.00, aunque lógicamente los precios son esencialmente los mismos. mismo. Por lo tanto, si enumerar el precio total (impuestos incluidos) hace que los consumidores sean menos receptivos emocionalmente al producto, los vendedores se inclinarán a no enumerar el precio total si pueden evitarlo.
Además, enumerar tres elementos de información de precios (precio base, impuesto sobre las ventas, precio total) junto a cada producto puede no ser deseable (o incluso factible) en ciertos entornos, como entornos de espacio limitado (p. ej., tablero de menú de un restaurante de comida rápida). restaurante). Si solo hay espacio para un artículo de información de precios, entonces el vendedor obviamente favorecerá el número más bajo.
Como señalaron otros, es el hecho de que las protecciones al consumidor son más débiles en los EE. UU., y dado que los consumidores ahora están acostumbrados y no se dan cuenta de que probablemente estén gastando más de lo que probablemente gastarían con el precio completo, hay muy poco incentivo para el cambio.
Los minoristas no tienen incentivos para cambiar, ya que las quejas son de una minoría de los consumidores, el gobierno tampoco tiene incentivos ya que el precio completo tal vez impactaría negativamente en el consumo al principio, y los consumidores no tienen una voz fuerte sobre esto, ya que en su mayoría están acostumbrados lo.
En primer lugar, casi no hay ningún lugar en los Estados Unidos con un impuesto sobre las ventas superior al 10% y mucho menos una tasa superior al 50%; o malinterpretó el precio de sus manzanas o le cobraron de más.
El impuesto sobre las ventas minoristas en los EE. UU. y Canadá es intrínsecamente diferente del IVA (impuesto al valor agregado) que se cobra en muchos otros lugares, el impuesto sobre las ventas se cobra en función de la venta minorista de un producto frente al IVA acumulado en cada etapa del proceso de producción.
Si bien ahora es fácilmente superable, antes de la computarización, varios impuestos sobre las ventas locales (ciudades y condados) en todo el país representaban una carga para los minoristas que operan en varios lugares para calcular los precios. Otra razón por la que se imponen los impuestos es dar transparencia en cuanto a la cantidad de impuestos que recaudan los gobiernos.
En la mayoría de los estados, si no en todos, el impuesto sobre las ventas se aplica al valor total* de la compra, no a los artículos individuales. Por ejemplo, RCW 82.08.020 :
(1) Se impone y recauda un impuesto igual al seis y cinco décimos por ciento del precio de venta en cada venta al por menor en este estado
Considere la compra de una docena de dispositivos de $1 con un impuesto sobre las ventas del 8,6 %: si el impuesto fuera por artículo en lugar de por compra, pagaría $0,09 de impuesto por artículo ($0,086, redondeado al centavo más cercano), por un total de $1.08. Calcular el impuesto sobre la compra le da $12 * 0,086 = $1,03 en impuestos.
* Valor imponible total . Los alimentos, por ejemplo, con frecuencia no están sujetos al impuesto sobre las ventas, por lo que si compró pan, huevos, leche, servilletas y toallas de papel, el impuesto solo se calcularía por el precio total de las servilletas y toallas de papel.
En realidad, nadie ha respondido a la pregunta, por lo que las tiendas estadounidenses (y canadienses) no muestran el precio real en stock, es decir, el precio que pagará el comprador, incluidos los impuestos, excepto para decir que no tienen que hacerlo, por lo que no lo hacen, o la respuesta más increíble, los impuestos difieren entre estados, condados e incluso ciudades, por lo que es imposible fijar precios individuales.
Basura. Seguramente las acciones no tienen el precio preimpreso, eso sería una tontería dado que cada lugar parece tener un precio final diferente. ¿No tienen los estadounidenses la tecnología de las pistolas de etiquetas que imprimen el precio (el precio total) en una etiqueta adhesiva que se pega en el producto? ¿O etiquetas de estantes que muestren ese precio completo? (Pregunta graciosa, por supuesto que lo hacen, entonces, ¿por qué no pueden usarlo?)
En cuanto a la competencia, si cada tienda tuviera que mostrar el precio completo, entonces se mantendría cualquier ventaja competitiva, la tienda A seguiría siendo más barata que la tienda B en el mismo x%.
El hecho es que los no estadounidenses no pueden entender por qué un procedimiento simple es tan difícil. Y la pregunta sigue siendo, ¿por qué las tiendas estadounidenses no son honestas con sus precios?
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Nombre falso
bernardo
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Gerrit
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Andrés Lázaro
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