¿Por qué es importante ganar "visibilidad" en el lugar de trabajo?

Mi jefe me ha estado presionando recientemente para que tome cosas y trate de ganar visibilidad en toda la organización.

Simplemente no entiendo la idea detrás de esto.
¿Por qué es importante ganar visibilidad? Si puedo escribir un código increíble, ¿por qué debería preocuparme por tener visibilidad? Si el trabajo que estoy haciendo es excelente, ¿por qué debería pensar en pararme en la azotea y contárselo a todos?

¿SOLO se trata de tasaciones?
En caso afirmativo, ¿cuál es la posible intención de mi jefe detrás de esto? ¿Quiere crear espacio para justificar darme una buena evaluación?

¿Enfocarse en ganar visibilidad no lleva a la política y termina contaminando el ambiente de trabajo?

Esta pregunta es un ejemplo de por qué necesita visibilidad: Workplace.stackexchange.com/questions/10880/…
Cómo ser notable " O eres aburrido o te destacas. O eres invisible o eres notable. Toda tu vida te han dicho que mantengas la cabeza gacha, trabajes duro, no hagas olas y hazlo. ¿Qué basura..."
@HLGEM La pregunta vinculada es del OP...
@Basic, ese era mi punto.
Yakshemash! Publicación antigua. Pero, arrojaré mis 2 centavos de todos modos. Pareces ser uno de esos nerds a los que les gusta hacer las cosas sin mucha fanfarria. Bien. Pero, desafortunadamente, necesitas hacer la cantidad correcta de "ruido" para hacerte notar si quieres más responsabilidades y promociones. Piense en ello como el iPhone de Apple. Si no lo anunciaran, pocas personas lo sabrían, a pesar de que es un cambio de juego y se adelantó a su tiempo (¡No hay teclado, por ejemplo!). Podrías ser así. Así que simplemente llame la atención lo suficiente, sin ser desagradable. Chenqui.
Si no es gerente, director o cualquier rol de gerente relacionado, no necesita ninguna "visibilidad" en absoluto. Eso es un montón de basura.
¿Enfocarse en ganar visibilidad no lleva a la política y termina contaminando el ambiente de trabajo? - Esta es una observación interesante y, por lo que he visto durante los últimos 10 años de mi carrera, creo que también es cierto. Esto sucede cuando todos se exceden para ser visibles y finalmente se convierte en una competencia tóxica. Las cosas empeorarán cuando tenga incluso una sola persona en su equipo, que no se avergüence de hacer cualquier cosa mala para llamar la atención.

Respuestas (8)

Si puedo escribir un código increíble, ¿por qué debería preocuparme por tener visibilidad? El trabajo que estoy haciendo es genial, entonces, ¿por qué debería pensar en pararme en la azotea y contarlo?

La mentira

Lo importante a tener en cuenta es que a nadie le importa lo que haces en el trabajo. A nadie le importa cuán bueno es tu código. Qué geniales son tus widgets.

La realidad

Lo que importa es cómo la gente percibe tu trabajo. ¿Qué tan bueno creen que es tu trabajo?

¿Es esto injusto? ¿Crees que "mi trabajo debe hablar por sí mismo"?

Simplemente no es así como funciona. Si haces un trabajo de calidad y te odian porque eres antisocial, arrogante y grosero, la gente pensará menos de tu trabajo. Si haces un trabajo de calidad pero nadie lo sabe, la gente no pensará muy bien en tu trabajo.

PIE: rendimiento, imagen y exposición

Hay una idea llamada PIE para los factores que afectan el éxito profesional. La mayoría está de acuerdo en que son importantes, pero no pienses en estas proporciones.

Este artículo contiene el siguiente gráfico, así como muchos más detalles sobre esta idea.

gráfico circular

Tal vez estos porcentajes estén ligeramente desviados. Pero, a menos que sea un completo desastre, su rendimiento diario real es una parte mucho más pequeña de la impresión que la gente tiene de lo bien que hace su trabajo de lo que quiere pensar.

¿Qué pasa si todavía no te importa?

Tal vez todavía no te importe. Pero si espera tener una carrera exitosa (ya sea promociones, salarios altos, libertad para cambiar fácilmente de trabajo, no ser el primero en ser despedido, etc.), estas cosas son importantes.

Si no le importa si las personas que son "peor" en su trabajo obtienen salarios más altos, mejores promociones y parecen tener más opciones, entonces no tiene por qué importarle.


Curiosamente, esta pregunta está en la lista de "preguntas candentes". La visibilidad proporcionada a The Workplace a través de esto es beneficiosa para la salud general del sitio (a menos que las personas publiquen preguntas/respuestas de baja calidad) de manera similar a la exposición en su carrera.

Esto no afecta a aquellos que realmente están haciendo un buen trabajo, es decir, un trabajo que sorprende a los demás, un trabajo que construye una empresa.
@insidesin, no seas ridículo, claro que les afecta. No se sorprenden a menos que usted u otra persona promueva su visibilidad. No puedes confiar en que alguien más lo haga. Si no promueve su contribución a lo maravilloso, entonces hay personas sin escrúpulos que podrían atribuirse el mérito de su trabajo. He visto que le pasó a otros y me pasó a mí antes de ser más inteligente acerca de ser visible: ver a tu jefe recibir un premio nacional (con un gran pago en efectivo) por todas las cosas que hiciste (y ni siquiera lo que nadie más en el equipo lo hizo!) es una experiencia reveladora.
@HLGEM Bueno, también podrían tener suerte y tener a alguien más que promueva su trabajo (un "evangelista", por así decirlo). Los he visto en muchas empresas, y son maravillosos para la moral y el reconocimiento, especialmente para las personas que sienten que un buen trabajo debe ser su propia recompensa (y no requieren promoción). Sin embargo, pocas empresas valoran a este tipo de personas tanto como se merecen, y es posible que te quedes estancado si se van (o cambian).
@Luaan Todavía se trata de tener visibilidad. No es la persona misma la que trabaja para la visibilidad, sino otra persona.
Sé que esto recibió 302 votos a favor y recibió una respuesta, pero el título de la sección "La mentira" me parece un poco confuso. ¿Significa que el cuerpo de esa sección es falso? Ciertamente no parece ser el caso. Tal vez el título de la sección podría reformularse para que quede más claro y esta respuesta sea aún mejor.
No se explica muy explícitamente, pero lo que esa sección afirma que es incorrecto es "Si mi trabajo es excelente, no debería tener que promocionarlo para que otros lo noten", que es el sentimiento expresado por la cita antes del encabezado.
Meh, buen pastel, pero ¿está eso en cualquier caso fundamentado científicamente? Hasta ahora parece sacado de una especie de libro de autoayuda/consejos profesionales. Muchas de las respuestas de Workplace son solo buenos consejos de personas con experiencia, pero presentar un gráfico circular con porcentajes implica cierto respaldo empírico fáctico. En particular, dado que este es básicamente todo el argumento, "alguien dijo que estos aspectos tienen estos porcentajes, ahí lo tienen, la exposición y la imagen son importantes".
No creo que haya ningún reclamo de que ese gráfico circular sea correcto. Todo lo que hace es resaltar una discrepancia en nuestras mentes. Todo el mundo suele pensar que un buen trabajo equivale a una buena percepción de dicho trabajo, porque ellos mismos lo perciben. Obviamente, ellos son los que lo logran. Mientras que en realidad también tienes que venderte a ti mismo si quieres estar en una mejor posición de la que estás actualmente.

La respuesta a esto depende en gran medida de su empresa. Sin embargo, en muchas grandes empresas hay tanta gente, tantos cursos de acción propuestos en cualquier circunstancia, y tantas decisiones por tomar, que la gente confía en los atajos. Uno de los más fiables es la reputación. Alguien podría decir: "Bueno, si Kate está detrás, creo que podemos estar seguros de que tendrá éxito. Es inteligente, trabaja bien con los demás, se comunica bien y los últimos tres proyectos en los que participó tuvieron éxito. No creo que ella estaría involucrado en esto si fuera una mala idea". Eso es mucho más rápido para ellos que investigar mi nuevo proyecto.

Tu jefe quiere que seas el sujeto de una oración como esa en un futuro cercano. En parte como un gesto altruista para ayudar a su carrera en la empresa. Y en parte como un gesto egoísta para ayudar a otros proyectos pertenecientes a tu jefe. Lo has hecho bien en algo; asegurémonos de que toda la empresa lo sepa. Eres lo suficientemente inteligente para estar en ese comité; súbete y asegúrate de que todos los demás te conozcan y vean lo ganador que eres. Algún día, pronto, se tomará una decisión que irá en la dirección que tu jefe quiere, si tan solo la mayoría de la sala te conoce y lo bueno que eres. Esto te ayudará a ti y a tu jefe. Y sí, tu evaluación, pero esta es una jugada a más largo plazo que la revisión de este año.

Si trabaja en una empresa donde la visibilidad es importante, tiene suerte de tener un jefe que lo sepa y lo guíe. No rechaces ese regalo porque creas que sabes cómo deben funcionar las empresas.

Pero, por otro lado: ocasionalmente hay pequeñas islas de "es a quien conoces" en una gran empresa, que simplemente charlan y halagan y se aseguran de que sean visibles sin hacer nada útil, sin ser buenos, inteligentes o sabios. Si tiene un jefe así y el resto de la empresa lo odia, tenga mucho cuidado. Este es el caso más raro, pero puede suceder. Su mejor activo aquí es un amigo en otra organización de su empresa que puede decirle en qué tipo de situación se encuentra.

Excelente manera de poner todo esto en perspectiva sobre por qué alguien quiere que otros sean visibles y cómo realmente ayuda a todos los involucrados (en su mayor parte).
Imho, hay buenas razones para rechazar ese regalo: si no quieres la visibilidad y solo quieres permanecer en tu posición y hacer lo tuyo por uno. Una vez que seas considerado "la persona", la gente tratará de promocionarte, asignarte diferentes proyectos, acosarte con preguntas, asumir que todo lo que digas es sabiduría en lugar de una conjetura aproximada, etc. Todo depende de lo que quieras lograr. Si desea aumentar su influencia en la empresa o "subir de rango", en la mayoría de los casos es un buen regalo.

La gente no sabe que escribes un gran código. No saben que resuelves problemas difíciles que otros no pueden. Si quieres ser junior toda tu vida, entonces la visibilidad no es importante. Pero si alguna vez te has preguntado por qué obtuvo un aumento de sueldo mayor o por qué ella fue ascendida en lugar de mí, es en gran parte porque ellos son visibles y tú no. Nadie en ninguna profesión puede darse el lujo de no ser positivamente visible.

Por supuesto, lo peor es ser negativamente visible. Si no promocionas tu trabajo, lo único que la gente sabrá de ti, fuera de tu pequeño grupo, son las cosas que se conocen porque son problemas. Y todo el mundo, sin importar lo bueno que sea en su trabajo técnico, puede ser fácilmente conocido por ser un empleado problemático. Algunos ejemplos se escriben a continuación.

Es posible que no sepan que usted no hizo que el proyecto ABC fuera un fracaso, pero recordarán que escucharon que usted estaba en él y que no escucharon nada bueno para mitigar eso, por lo que asumirán que es un incompetente.

Es posible que no sepan que su trabajo fue bueno porque los usuarios se quejaron de que tenía errores cuando no hizo algo que no estaba en los requisitos. A menudo, lo único que saben sobre tu trabajo es lo que han dicho otras personas, sea cierto o no, si te niegas a ser visible.

Es posible que no conozcan su trabajo, pero saben que usted es el que causa problemas porque no completa su hoja de tiempo y no se puede facturar a los clientes correctamente y los PM no pueden decir cuánto de las horas del proyecto tienen ya se han quemado o si van a necesitar una extensión de horas. Y hacer algo estúpido como no completar una hoja de tiempo puede hacer que se coman las horas extra porque se gastaron antes de que el cliente supiera de ellas. ¡Le aseguro que todos, hasta el CEO, escucharán hablar de eso a menudo!

Sin visibilidad de su buen trabajo, es mucho más probable que lo identifiquen como un empleado problemático y que los empleados problemáticos obtengan las peores calificaciones de desempeño, obtengan los aumentos más bajos, tengan menos probabilidades de ser promovidos u obtener una bonificación, y son los primeros en ser en una lista de despidos.

+1 No saben que resuelves problemas difíciles que otros no pueden , a menudo ni siquiera pueden decir qué tan difícil fue ese problema, para ellos era otro problema más.
En el mundo real, no podemos explicar o deshacernos de esas cosas. Lo siento, pero tu respuesta es completamente irreal.
@lambdapool, eso solo muestra tu ignorancia de la política de la oficina, por supuesto que puedes deshacerte de esas impresiones o al menos mitigarlas cuando tienes una buena reputación. He sido parte de proyectos fallidos que no me perjudicaron para nada e incluso salí mejor porque la gente sabía lo que estaba aportando y sabía que esa no era la causa del fracaso. Las quejas de los usuarios son mucho menos graves cuando tiene un buen representante y cuando demuestra que no son parte del requisito, es posible que no le crean donde está si no es visible de manera positiva en la organización.

Además de las excelentes respuestas aquí, "ganar visibilidad" en mi opinión, es mucho más que el resultado final de ser el niño popular en la escuela. Abarca habilidades que inevitablemente adquirirás en el camino para ser amado por el bien, temido por el mal:

  • Habilidades de comunicación
  • Habilidades de relaciones interpersonales.
  • La resolución de conflictos
  • Etiqueta de la oficina/organización
  • Adaptabilidad

El viaje para ser una marca conocida en cualquier tienda sin duda requerirá que domines estas habilidades. A menos que te hayas resignado a un futuro de ser el Milton Waddams de tu tienda, eventualmente necesitarás dar a conocer tu nombre y mezclarte con la gente. Dependiendo del tamaño de su organización, su relativa oscuridad podría perjudicarlo en el futuro. Seguro que obtiene un gran código, pero será muy fácil que su trabajo se pierda en la avalancha de una gran organización. O peor aún, otra persona podría robarte el brillo (o simplemente tomar el crédito) por tu trabajo. Y a nadie le importaría, porque no saben quién eres.

Si te encanta tu trabajo y disfrutas de la acción, al menos deberías estar dispuesto a posicionarte como la persona indicada para ciertas cosas. Eso atraerá más acción a tu manera. Incluso si decide mantenerse al margen de la política de la oficina, su visibilidad garantizará que obtenga proyectos mejores y más grandes. Rueda chirriante obtiene la grasa, a veces dicen

Soy un buen codificador y también me doy mucha visibilidad. Regularmente trato de dar visibilidad a otros que lo hacen bien. Esto es importante en muchos frentes:

  • Visibilidad significa oportunidad. Eres bueno en algo y si la gente sabe que cuando surgen oportunidades, si eres visible, entonces tu nombre podría entrar en la lista de candidatos para esa oportunidad. Esto realmente no debe ser minimizado. Es un aspecto muy importante de la visibilidad y es la clave para ascender en su carrera al recibir nuevas responsabilidades más grandes.
  • El buen trabajo merece el reconocimiento de los demás. Te guste o no, esto es una meritocracia al final del día y si no estás expuesto, probablemente no estés obteniendo méritos. Esa parte se relaciona con el punto anterior, sin embargo, también es importante para establecer puntos de referencia.
  • Da un ejemplo a los demás de buen trabajo y buen pensamiento.
  • Respeto. Ayuda a agilizar las interacciones si las personas te toman en serio y saben de lo que eres capaz. No pueden tomarte por su valor nominal.

¿Enfocarse en ganar visibilidad no lleva a la política y termina contaminando el ambiente de trabajo?

Puede. Para mí es fácil; como desarrollador superior, actúo en nombre de las personas y les doy visibilidad donde corresponde. También puedo contrarrestar la falsa visibilidad. Esto es exacto y razonablemente confiable. Sin embargo, actuar en nombre de los demás es una carga, por lo que a menudo trato de motivarlos para que se den visibilidad, lo que puede asustar e intimidar a muchas personas. Sin embargo, vale la pena. Tienes a mucha gente con un potencial real que felizmente trabajaría en silencio y sería ignorada para ser promovida una y otra vez mientras los bocazas se abren paso a gritos en la escalera. Eventualmente, muchos de ellos seguirán adelante, por lo que esta será potencialmente una habilidad importante para ellos en el próximo lugar de trabajo donde quizás no haya alguien como yo.

Ha tenido algunas respuestas bastante cínicas aquí, todas las cuales son ciertas, pero hay más razones.

  • Eres más valioso para tu organización si más personas entienden lo increíble que eres. Pueden buscarte (a través de cualquier estructura que tenga la empresa) como colaborador en los proyectos que más necesiten genialidad. Pueden planificar proyectos sabiendo qué personas son increíbles de qué manera, que de otra manera nunca se habrían dado cuenta de que eran posibles. El conocimiento general no puede venir únicamente a través de la cadena de mando, debe haber alguna conversación cruzada.

  • La visibilidad es algo reflexiva debido al proceso de obtenerla. Al hacerse visible , en lugar de que su gerente simplemente lo promocione, se está involucrando en la organización y probablemente aprendiendo más sobre la genialidad de otras personas. Entonces tomarás mejores decisiones.

Un lugar de trabajo en el que las personas son mutuamente conscientes de lo que cada uno puede hacer no está "contaminado", y un lugar de trabajo en el que te sientas en un búnker, hablas solo con tu gerente y generas un gran código sin ninguna relación con la organización más que lo que establece su gerente, no es "puro". Esta última es una forma de trabajar, pero no es la forma en que su gerente quiere que trabaje.

Por lo tanto, ganar algo de visibilidad en la organización y, especialmente , "tomar cosas" son partes importantes de su desarrollo profesional. Hay un elemento político importante, pero puede que no sea tan malo como piensas y no lo descubrirás a menos que te involucres en él de alguna manera.

Parece que tu jefe debería haber mencionado los beneficios de tu visibilidad. De lo contrario, solo podemos adivinar.

¿Tiene alguna interacción con otras personas en el trabajo? Sí, sería fantástico que su código se basara en sus propios méritos, pero esa no es la realidad. Muchas personas no verán su código. Incluso algo tan simple como hacer una solicitud a Recursos Humanos, ¿quieres ser "el programador" o una persona que sea reconocible y deba ser tratada como un ser humano y no como un número?

Habla de tus proyectos. Muéstrales que te importa y te apasiona lo que haces. Nadie puede obtener esa información solo con su código. ¿Por qué hacerlo más difícil para ti? ¿Es realmente mucho pedir?

No veo esto como jugar a la política, pero si lo es, afecta más a las personas que no siguen el juego que a las que sí lo hacen. Si compraron su empresa, ¿cree que todos se esforzarán y revisarán todo el código que ingresó para ver qué tan bueno es? Van a mirar tu nombre y no sabrán quién eres. El código no se dispara; la gente hace.

Interpretaría la solicitud de tu jefe como una o más de estas cosas:

  • Tu jefe piensa que no tienes iniciativa propia. Él puede pensar que necesitas abordar los problemas activamente sin que te lo pidan. Si es así, posiblemente sea un problema de producción y efectividad, no exactamente un problema de visibilidad.

  • Él puede pensar que eres un tipo reservado o introvertido y quiere que trates de ser un poco más abierto. De ahí un problema de personalidad, resolviéndolo estrictamente no en beneficio del trabajo, ya que es personal.

  • Quiere que su equipo tenga más visibilidad y quiere que le ayudes con eso. No para destacarte a ti, sino a él, a través de su equipo. Pidiéndote que hagas esto por él. Esta vez personal suyo, en lugar de tuyo.

Tienes que interpretar libremente lo que la gente quiere decir con lo que dice. Nadie puede explicarse a sí mismo con una precisión del 100 % y no iríamos a ninguna parte si confiáramos en una precisión del 100 %. Así como la visibilidad en el trabajo, la comprensión activa es una habilidad.

Bienvenido a Workplace, jchevali. Gracias por su respuesta. Te animo a que consultes también las preguntas más recientes, que aún necesitan una respuesta aceptada.
esto ni siquiera intenta abordar la pregunta formulada: "¿Por qué es importante ganar "visibilidad" en el lugar de trabajo?" Ver cómo responder
El OP de la pregunta pregunta por qué su jefe quiere que gane visibilidad. Esta respuesta aborda la pregunta en ese sentido. Por supuesto que es una respuesta.