Comencé un nuevo trabajo hace dos semanas y ya sé que mis habilidades no se alinean con la descripción del trabajo. No tengo experiencia en Contabilidad y siento que tomé la decisión equivocada al aceptar la oferta porque no me di cuenta de que la Contabilidad es el enfoque principal de este puesto.
Sin embargo, hay un papel perfecto que se abrió en mi equipo que sigue mis objetivos profesionales. El rol es altamente analítico, que es el mismo rol que tuve en la empresa anterior para la que trabajé y mi educación está estrechamente alineada con las habilidades necesarias para hacer el trabajo. He investigado este tema en línea y, en general, el consejo dice que se mantenga durante 6 meses y luego vuelva a evaluar el escenario de transferencia de trabajo. Dado que la división dentro de mi equipo que está contratando es muy pequeña, la oportunidad de que surja este papel perfecto es rara. Si tengo la oportunidad de utilizar mis habilidades y hacer lo mejor para la empresa, ¿por qué no expresar mi interés y beneficiar a mi equipo, trayectoria profesional y a la empresa en general?
Dicho esto, hablé de mi interés con el gerente de contratación, quien mencionó que sería excelente para el puesto y que hablaría con mi jefe sobre la posibilidad de transferir roles. Tenga en cuenta que mi jefe es el jefe del gerente de contratación, lo que complica la dinámica en términos de obtener lo que quiero de la situación.
Luego, hablé de mi interés con mi jefe, quien no compartía el mismo entusiasmo que el gerente de contratación. Ella sintió que estaba siendo engañosa al aceptar una oferta para hacer mi trabajo actual y expresar interés en transferir roles. No reconoció el hecho de que no sé cómo hacer mi trabajo intuitivamente. Mencionó que puedo postularme para el trabajo que quiero y si no obtengo el puesto, continuaré en mi trabajo actual. También dijo que el gerente de contratación tiene la última palabra sobre quién será contratado para el puesto que yo quiero.
En retrospectiva, no me arrepiento de haber expresado mi interés en un papel que sé que puedo hacer y disfrutaré. Sin embargo, he creado incomodidad con mi jefe porque ella no ve mi dolor y solo ve el dolor que ella asumirá al desempeñar mi puesto actual. El problema es que al salirme con la mía, tengo el mayor impacto en la dinámica de la empresa y del equipo.
¿Por qué querría quedarme en una empresa que no usa mis talentos y habilidades de la manera correcta? Si deciden rechazarme para el puesto que realmente quiero, ¿por qué seguiría trabajando en mi puesto actual?
¿Alguna idea?
¿Por qué querría quedarme en una empresa que no usa mis talentos y habilidades de la manera correcta? Si deciden rechazarme para el puesto que realmente quiero, ¿por qué seguiría trabajando en mi puesto actual?
Por el dinero es una respuesta simple.
Realmente no depende de ti decidir qué rol quieres cumplir en una empresa, son los jefes.
Por lo tanto, solicite el trabajo si lo desea, sabiendo que esto puede verse de manera negativa debido a la percepción de los jefes de que parece haber tergiversado su posición al obtener el trabajo original, además de que tendrán que ocupar su puesto actual, que pensaron que ya tenían. hecho con algún gasto. O apégate al trabajo que tienes ahora.
Siendo realistas, sus posibilidades de conseguirlo parecen escasas, no ha demostrado estar muy comprometido y le causará un par de dolores de cabeza al jefe que podrían considerar demasiado para un nuevo empleado.
Su pregunta es pedir una opinión, lo que la cerrará. Sería recomendable reformularlo.
Realmente no veo el problema. Su jefe dijo que puede postularse para el nuevo puesto y que el gerente de contratación toma las decisiones finales sobre a quién elegir.
Si solicitar ese trabajo es lo que desea, entonces hágalo. Parece que tendrías muchas posibilidades de conseguir ese trabajo.
Si cree que las consecuencias políticas de cambiar de roles van a ser demasiado grandes, entonces comience a buscar un nuevo trabajo o endurezca el actual. No podemos saber qué tan bueno será en eso o cuánto lo disfrutará, entonces, ¿cómo podemos aconsejarle?
No hay forma de que un gerente que acaba de gastar su personal y su tiempo limitados para traerlo a bordo esté contento con usted diciendo "lo siento, pero el trabajo que realmente quiero es ..." Desde su punto de vista, esto no es mejor que renunciar por completo. Estás haciendo MUCHO trabajo adicional para ellos, cuando si no hubieras aceptado el trabajo en primer lugar, habrían contratado a alguien que no habría desperdiciado los escasos recursos. No importa cuánto más puedas hacer por la empresa, estás perjudicando a su departamento.
Realmente va a depender de si ambas cadenas gerenciales, hasta el punto en que se encuentran en un solo gerente, están de acuerdo con usted en que la reasignación es lo mejor para la empresa. Y la dificultad del movimiento aumenta cuantos más niveles tienes que atravesar para encontrar a ese jefe compartido.
JB Rey
Anónimo
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keshlam