Mi compañero de equipo me está evitando pero no me dice por qué.

Uno de mis colegas parece tener un problema conmigo. Éramos amigos antes de que me uniera a la empresa, incluso me recomendó el puesto en el que estoy ahora. De hecho, trató de incorporarme a su equipo cuando tuve dificultades en mi equipo anterior. Algo cambió y no estoy seguro de qué.

Este colega está en el mismo equipo de scrum de 5 personas que yo. Evita hablar conmigo y parece haber influido en su grupo de amigos del trabajo para que me excluyan. Ya no me invitan a las cenas mensuales que hacíamos con la mayoría de los desarrolladores. Recientemente se mudó a una sala diferente, por lo que ya no comparte una conmigo (tenemos de 2 a 6 desarrolladores en una sala).

Le pregunté qué le pasa. Se niega a decírmelo. Le he preguntado a uno de sus amigos si me han estado evitando. Su respuesta fue: “No me voy a meter en esto”. Lo tomo como un si. No tengo idea de lo que he hecho.

Estoy tratando de que estas acciones no me molesten a nivel personal (que en realidad no está funcionando, pero ese no es el tema de esta pregunta). Me preocupa el aspecto profesional de esto. El equipo está sufriendo porque él me evita. Las comunicaciones son deficientes y no está revisando nada de mi código.

El objetivo de mi pregunta es lograr que el equipo se comunique nuevamente. He considerado pedirle consejo al líder de nuestro equipo, pero parece una tontería. ¿Qué debo tener en cuenta al manejar esto?

Soy holandés. El colega en cuestión es asiático. Esto es en Holanda.

¿Ha ignorado tus correos electrónicos antes? en cuanto al trabajo? y ¿tiene pruebas de que él no revisó su código después de haber preguntado
@Twyxz No usamos mucho el correo electrónico en el trabajo. Pero ha ignorado mis mensajes de Slack.
@Twyxz sobre las reseñas: las ponemos en un estado "listo para revisar", donde cualquier miembro del equipo puede recogerlas. Su nombre falta notablemente en el trabajo con mi nombre últimamente. Pero esto podría ser descartado como una coincidencia por un transeúnte.
He considerado pedirle consejo al líder de nuestro equipo, pero parece una tontería. ¿Por qué? Estaría preguntando cómo está afectando el trabajo, ¿por qué es esto insignificante?
Por curiosidad: ¿Alguna vez descubriste qué estaba mal (y es algo que puedes/quieres compartir)?

Respuestas (2)

Aunque lo último que quiere hacer es ponerse en contacto con el líder de su equipo. Puede ser que sea exactamente lo que tienes que hacer. Has intentado hablar con él sobre eso profesionalmente, has intentado preguntarle a tus compañeros de equipo y has tratado de comportarte como "normal". Ninguno de estos métodos ha funcionado para usted, ya que está afectando su trabajo.

Un equipo Scrum necesita comunicarse. Ese es el objetivo de trabajar juntos para desarrollar cosas más rápido que usando un método de cascada estándar. Si su equipo no puede comunicarse debido a esta persona y ha intentado todo lo posible para resolverlo como un adulto, entonces debe escalar.

Diríjase al líder de su equipo con la evidencia de que esta persona lo está ignorando y las razones por las que necesita que se comunique con usted. En cuanto a la relación con su colega, tendrá que dejarla y solo esperar que puedan llevarse bien a nivel profesional y simplemente abandonar la amistad y la relación personal si esta persona claramente no quiere seguirla.

Esto es exactamente correcto: la capacidad del compañero de equipo para estar molesto sin involucrarse en el tema termina tan pronto como comienza a influir en el trabajo. El compañero de trabajo tiene un problema y, en este momento, es el único obstáculo para abordarlo.
Si tiene un entrenador ágil o un maestro de scrum, pueden servir como un recurso para aconsejarle cómo tratar de resolver esto.

Creo que lo que estás experimentando es lo mismo que le sucede a una persona cuando se convierte en compañero de cuarto de un buen amigo. El amigo con el que pensabas que te llevabas tan bien, descubres que simplemente no te relacionas tan bien como pensabas.

Me ha pasado lo mismo: un amigo me recomendó una empresa. Pensé que disfrutaríamos trabajando juntos, y me di cuenta de que en el trabajo es una persona diferente a la que yo conocía fuera del trabajo, o cuando trabajábamos juntos en un trabajo diferente.

Lo que me parece es que, por alguna razón, está siendo influenciado por sus compañeros de trabajo, que aparentemente tienen algún tipo de problema contigo. Tal vez no quiera involucrarse en su disgusto o problema contigo.

¿Qué puedes hacer? Has intentado preguntarle. Creo que en este punto simplemente déjalo con él. Por alguna razón, no eres "uno de los muchachos" con los otros desarrolladores. Tal vez sea por razones profesionales... tal vez sea personal porque no compartes intereses comunes con ellos. Tal vez alguien en ese grupo de chicos simplemente tiene un problema personal contigo por alguna razón estúpida. Tal vez es solo un conflicto de personalidad, y tu amigo valora a los compañeros de trabajo con los que es cercano y con los que ha trabajado más que a ti. Lo que puedes hacer es simplemente hacer tu trabajo. Darse cuenta de que las cosas serán diferentes entre ustedes. Si desea entablar una amistad, lo hará.

El OP no puede hacer su trabajo si está afectando la productividad debido a este problema. Tampoco es una excusa para no revisar el trabajo e ignorar los mensajes profesionales.
Esta respuesta parece inconsistente con los hechos presentados por el OP.
¿Cómo es eso? es una relación personal que causa problemas.
@Ramhound "El equipo está sufriendo porque él me evita"