¿Debo hablar con mi jefe acerca de un compañero de trabajo irrespetuoso? [cerrado]

Estoy buscando consejos sobre qué hacer con un compañero de trabajo que me ha estado tratando de manera poco profesional y no responde a los comentarios de que la forma en que se comunica no es apropiada para el lugar de trabajo.

Es alguien con quien he trabajado en el pasado, pero no de cerca. En nuestro último trabajo, tenía la reputación de ser muy hábil técnicamente, pero arrogante y difícil de tratar.

Después de que ambos renunciamos a nuestros trabajos hace varios meses (por razones independientes), se acercó a mí para ofrecerme un contrato de trabajo en una empresa emergente con la que estaba trabajando. Deseosa de trabajar, acepté.

Hemos estado trabajando juntos durante aproximadamente un mes y nos encontramos con algunos problemas de comunicación. Cuando trato de comprometerme con él en proyectos, a menudo responde de una manera que parece desdeñosa o condescendiente. (Tenga en cuenta que somos compañeros en el equipo y se espera que trabajemos juntos).

Por ejemplo, recientemente estábamos diseñando una tabla en una base de datos para almacenar un tipo de transacción. Cuando le pedí aclaración sobre un detalle, dijo: "¿alguna vez has visto una tabla de transacciones"? Su respuesta no solo no fue útil, sino que me sentí menospreciado por la pregunta. No es raro que él tome ese tipo de tono conmigo.

Le pedí que me tratara con un poco más de respeto en la conversación y le sugerí que fuera un poco más amable al ofrecer comentarios. Se disculpó, pero pasó a contarme con gran detalle cuáles son mis deficiencias como colega. Por ejemplo, que "tengo mucho que aprender sobre diseño de esquemas, bases de datos y trabajo en un equipo de ingeniería". Dijo que también está frustrado por mi incapacidad para articular mis pensamientos y recomendó "usar Internet" para educarme. Viniendo de alguien que tiene menos experiencia laboral que yo y que no es mi superior, esas declaraciones me parecieron un poco fuera de lugar.

En este punto, he tratado de resolver el problema con él personalmente y estoy considerando llevarlo a nuestro supervisor. El dilema es: ¿vale la pena potencialmente quemar el puente y "arrojarlo debajo del autobús"? Preferiría no hacerlo, especialmente porque él me conectó con la empresa en primer lugar, pero nuestra dinámica me dificulta hacer mi trabajo.

Estás recibiendo comentarios contundentes, que pueden ser un poco inapropiados pero aún así podrían ser muy útiles. Creo que una respuesta debería tener en cuenta si esa retroalimentación puede ser precisa. No puedo juzgar eso por lo que escribes, pero personalmente primero consideraría lo que está tratando de decirte y cómo podrías mejorar antes de quejarme de su tono como siempre y cuando no sea una conversación pública. Parece estar tan frustrado contigo como tú con él. Su frustración probablemente se deba más a las habilidades duras, mientras que la tuya parece ser a las habilidades blandas. Ambos probablemente podrían aprender mucho el uno del otro.
@Roland Creo que tienes razón sobre la diferencia en nuestras preocupaciones (habilidades duras y blandas), y aunque es difícil para mí reflexionar sobre los comentarios que se entregan tan sin rodeos, intentaré sentarme con ellos y ver qué puedo ganar. de eso. Probablemente una buena habilidad para trabajar :)
@JoeStrazzere Ambos somos contratistas.
@Roland Estoy de acuerdo en que los comentarios son contundentes, pero parece que la respuesta adecuada sería un comentario igualmente contundente, por ejemplo, "Oye, tu comentario es inapropiado e inútil. Debes ser más profesional".
@DaveG Básicamente estoy de acuerdo. Solo ellos podrían ser realmente útiles.
Los comentarios anteriores están bien, solo quiero agregar algo. Presentar la queja a su superior aumentará el problema, ya que el jefe seguramente discutirá con ambos y su colega no lo encontrará constructivo. Sin embargo, esta escalada eventualmente obliga al jefe a elegir entre usted y su colega, lo que creo que no podría terminar bien para usted. Las personas capacitadas suelen lidiar con sobrecargas y hacer preguntas, incluso una muy buena, ¡podría ser un riesgo! :) Me gustaría proponer que haga sus preguntas en otro lugar (como SO) y minimizar su interacción profesional con su colega.

Respuestas (2)

El dilema es: ¿vale la pena potencialmente quemar el puente y "arrojarlo debajo del autobús"? Preferiría no hacerlo, especialmente porque él me puso en contacto con la empresa en primer lugar.

Tu compañero de trabajo es grosero, pero es cuestionable si involucrar a tu jefe hará algo para aliviar el problema. Tu jefe no ha visto el comportamiento y dejarle saber que hay fricción entre ambos podría arrojar una luz negativa sobre ti.

Ya hablaste con él uno a uno, y nada cambió. Aquí hay algunas otras cosas que puede hacer.

1) Asegúrese de que haya una tercera persona que sea testigo de la mala educación. Mejor si es tu jefe. Puede involucrar a una tercera persona simplemente diciendo "Creo que deberíamos invitar a la desarrolladora junior Jane a la reunión para ayudarla a desarrollar sus habilidades".

2) Aléjate cuando sea grosero. La próxima vez que sea grosero contigo, dile: "Obviamente no valoras mi aporte, así que es un mejor uso de mi tiempo para hacer otra tarea". y marcharse. En este momento él puede construir su ego hablando contigo. Al alejarte, has establecido un límite firme de que sus acciones tienen repercusiones.

Ahora se encuentra en una situación en la que tendrá que hacerlo todo él mismo o acudir al jefe. Si acude al jefe, se puede considerar que causa fricciones en lugar de usted. Cuando el jefe te pregunte qué pasó, puedes explicarle la mala educación y decir "Parecía que realmente quería trabajar en esto solo, así que lo dejé".

3) Diríjase a su jefe: más o menos lo mismo que arriba, pero usted es quien empuja al jefe a un problema entre empleados en lugar del otro tipo.

Gracias @sevensevens, esta es una respuesta muy útil y cuidadosamente construida. Me inclino por la opción 1: creo que tener más partes involucradas es la forma correcta de llamar la atención sobre esto sin parecer un idiota. Trabajamos de forma remota, por lo que no puedo alejarme per se cuando esto está sucediendo, pero encontraré alguna manera de ignorarlo, jajaja. ¡Gracias de nuevo!

Robar,

Odio decirte esto, pero tú eres el problema aquí.

Un colega inepto es como tener una piedra en el zapato. Cada vez que intentas hacer algo, hay dolor. Para aquellos que tienen habilidad técnica, que les pidan que "carguen" a alguien que no la tiene es extremadamente insultante e irritante. Puede sentir que ELLOS son el problema. Ellos (probablemente) sienten con la misma fuerza que USTED es el problema.

Ahora bien, la pregunta sobre haber visto una tabla de transacciones es muy legítima. Es difícil responder a la pregunta de una persona si no sabes por dónde empezar. Comience a "bajar" en la habilidad, y se verá como condescendiente. Comienza a "alto" y te verás como condescendiente.

Agregue a eso que sienten (con razón o sin ella) que NO ES SU TRABAJO enseñarle. Ellos están allí para realizar el trabajo. Ellos (probablemente) no reciben ningún pago extra o bonificación por enseñarte.

Puede sentir que está siendo difícil. Es probable que él sienta lo mismo por ti.

Vas a tener que averiguar cómo resolver esto.

-1: Quizás el OP es el problema; tal vez sea el compañero de trabajo; lo más probable es que sea algo de ambos. Es posible que el OP no tenga el conocimiento que espera su compañero de trabajo, pero no sabemos si esa es una expectativa razonable. En lugar de tratar de abordar algo de esto, esta respuesta solo señala con el dedo al OP sin ningún comentario verdaderamente constructivo.
@GreenMatt - Ya sabes, me molestaban los votos negativos. Ahora me doy cuenta de que son una indicación de que he dicho lo que necesita ser escuchado por una persona que no está lista para escucharlo. La respuesta dada por la otra parte indica claramente que la otra parte siente que el cartel necesita desarrollo de habilidades, y el cartel siente que la experiencia de alguna manera es más importante que la habilidad y la habilidad. Si bien la experiencia es generalmente buena, no es el atributo más importante de un desarrollador. Así que voy a hacer +1 en tu comentario, porque me demuestra que estoy tocando los nervios correctos. Gracias.
Gracias @WesleyLong, pero para ser honesto, esto no fue particularmente útil para mí. Ha hecho muchas suposiciones aquí que no creo que sean justas según la información que proporcioné. No me consideraría "inepto", mi compañero de trabajo no me "carga", y sí, he visto una tabla de transacciones. Simplemente le pregunté sobre un detalle de implementación que estaba recomendando, pero me siento perfectamente cómodo con los conceptos de RDBMS, el diseño de esquemas y las transacciones persistentes. Pero gracias por tomarse el tiempo para ofrecer su perspectiva.
@Rob: claramente está frustrado por su participación. Si eso es justo o no, no puedo decirlo desde aquí. Todo lo que puedo decir es que he estado en sus zapatos, y me miraría en el espejo largo y tendido. ¿Quizás no transmites bien tu competencia? Es difícil decirlo desde aquí, pero claramente hay una expectativa de su parte de que no te vas a encontrar. Si esa es una expectativa realista o no, de nuevo, no puedo decirlo desde aquí.
"Sabes, solía molestarme por los votos negativos. Ahora me doy cuenta de que son una indicación de que he dicho lo que necesita ser escuchado por una persona que no está lista para escucharlo". o, ya sabes, podría significar que necesitas reconsiderar tu posición. Usted dice que "no puede decir desde aquí" si el compañero de trabajo está justificado en su frustración pero afirma que OP es el problema.
@jcm - Tengo 50 años. Mis posiciones son consideradas. El compañero de trabajo está claramente disgustado con el desempeño del cartel. No se puede determinar cuál es el origen del problema en este foro limitado, pero el cartel presenta el problema como un problema exclusivo de su compañero de trabajo. Claramente no lo es.
¿Debo hablar con mi jefe acerca de un compañero de trabajo irrespetuoso? [cerrado]
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