Recibí un correo electrónico de un headhunter para un trabajo corporativo en la tarde con el horario propuesto para la entrevista telefónica y respondí que esa noche estaría disponible durante el almuerzo o después del trabajo en su zona horaria específica. El siguiente correo electrónico que recibí fue 45 minutos antes de la reunión de que no podrían cambiar la hora ya que las entrevistas eran completamente consecutivas (comprensible), así que estaba preparado para tomar la entrevista a la hora propuesta. Supuse que ella completaría la información necesaria para programar la entrevista, pero aparentemente no les pasó mi número de teléfono a los entrevistadores. Pasó el tiempo y el headhunter me envió un correo electrónico diciendo que la reunión ha sido cancelada. Mi contacto con el headhunter ha sido escaso y cuando necesité información me la dieron en el último momento posible.
El headhunter dijo que mis opciones podrían ser tratar de hacer una entrevista telefónica al día siguiente o volar a dicha ciudad uno de los dos días de la próxima semana.
Mi dilema es que realmente quiero este trabajo, pero quiero ser lo más profesional posible sobre la situación con el posible futuro empleador.
¿Debería ponerse en contacto con el empleado que realiza la evaluación telefónica (alguien que conozco un poco en mi campo), la persona que realiza la programación (un correo electrónico que tengo) o intentar continuar con la programación con el cazatalentos?
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Si tuviera que enviarle una copia al headhunter a un correo electrónico directamente a la persona que realiza la programación, ¿sería aceptable? De ninguna manera quiero ir a espaldas del cazatalentos. Estoy de acuerdo con que el cazatalentos obtenga su comisión por informarme sobre el trabajo. Me preocupa mucho no conseguir una entrevista con una empresa debido a una falta de comunicación.
Cuando trato con reclutadores que no están afiliados directamente con la empresa a la que me postulo (básicamente, un tercero), me aseguro de que, mientras estén empleados/pagados por la empresa contratante, yo sea el recurso valioso en la ecuación. En pocas palabras, mientras transcurre el proceso, ellos trabajan para mí y su conducta se refleja directamente en mí. Si un reclutador comete un error como este, lo hago saber. Nunca soy grosero o agresivo al respecto. Simplemente indico que esto no es aceptable para mí y que debe reprogramarse adecuadamente. Si no pueden (o no quieren) adaptarse a esto, entonces el "derecho a representar" debe anularse. En última instancia, eso puede terminar requiriendo asistencia legal, pero debe ser una opción a considerar.
Cada vez que trato con un nuevo reclutador, lo traigo a mi página. Los examino tanto como ellos me examinan a mí en la medida en que trato de tener la mejor idea posible de cuánto me valoran como recurso y cómo me tratarán. Les hago saber desde el principio que soy diligente, puntual y que necesito que me representen de manera similar. Los reclutadores con los que he tenido más éxito lo saben, lo respetan y se adhieren a él. Los reclutadores que quedan fuera de mi lista de contactos o que terminan en mi "filtro de basura" no parecen entenderlo.
Habiendo dicho todo eso, nunca es aceptable durante un reclutamiento de terceros pasar directamente del reclutador a la agencia de contratación [+ ver más abajo la nota al pie]. Más allá de ser un poco grosero de su parte, si la empresa contratante trata directamente con usted, su acuerdo con el reclutador podría estar sujeto a sanciones, acciones legales u otras cosas de las que usted no quiere ser responsable. Tu reclutador te ha colocado en una mala posición, y tu reclutador es quien necesita corregirlo por ti.
+Nota al pie: Si el headhunter o la empresa le han proporcionado el correo electrónico para el programador con las instrucciones expresas de usarlo para programar, entonces este tipo de contacto sería perfectamente aceptable siempre que incluya al headhunter en la comunicación y no sobrepase los límites de ese contacto.
Anécdota: Hace varios años, un reclutador no pudo conseguirme una segunda entrevista porque se había roto el brazo el día que la empresa la contactó acerca de mí. Es comprensible, pero los otros dos candidatos en su cartera que también se postularon para el puesto recibieron sus avisos de nombramiento ese mismo día. Rechacé su próxima oferta.
Si se enteró del trabajo a través del reclutador, definitivamente es educado no pasar por alto. Si firmó un derecho de representación, entonces definitivamente no debe pasar por alto, ya que puede perjudicar sus posibilidades de obtener el puesto y posiblemente meterlo en otros problemas. Mi consejo es ser muy persistente en contactar a los reclutadores regularmente para obtener nueva información para evitar situaciones como esta. Los reclutadores suelen ser malos en cuanto a la comunicación, y si bien puede ser una molestia para ellos que los contacten con regularidad, siempre y cuando seas cortés, no debería perjudicar tus posibilidades, ya que están muy involucrados en cualquier persona que posiblemente pueda ser contratada a través de a ellos.
usuario8036