Ética al poner el nombre de mi codirector en una charla de conferencia: su nombre no apareció en el libro de resúmenes

Soy un estudiante de doctorado que dio una charla en una conferencia hace tres semanas. La conferencia tenía como condición que en su "programa sintético" sólo aparecerán tres nombres con el nombre del ponente como primer autor. Los nombres de otros autores aparecerán únicamente en el libro de resúmenes. Entonces, cuando envié el resumen (hace 4-5 meses), primero agregué mi nombre, luego mi supervisor principal, luego mi socio de la industria (quien cubrió todos los costos para que yo asistiera a esta conferencia). Creo que ingresé el nombre de mi co-supervisor como el cuarto autor. El libro de resúmenes se publicó hace tres semanas, pero no verifiqué si el nombre de mi codirector aparecía en el libro porque estaba seguro de que ingresé su nombre al enviar el resumen. Desafortunadamente, hace una semana me di cuenta de que su nombre no estaba en el libro.

Sobre la conferencia

Fue una conferencia prestigiosa que se llevó a cabo en el extranjero. Sin embargo, no presentamos un documento de conferencia. Todo lo que enviamos fue solo un resumen de un párrafo (7-8 oraciones) que incluía solo aspectos generales del problema que estudiamos sin dar ningún resultado.

Sobre mis supervisores

Me gusta mucho mi supervisor principal. Es muy amable y solidario. Cada vez que tenemos una reunión aprendo algo nuevo de él. Mi co-supervisor es un postdoctorado en nuestro departamento y no un miembro de la facultad. Lo elegí como mi co-supervisor hace aproximadamente un año. Le pido que se convierta en mi codirector después de que mi codirector anterior dejara nuestra universidad. Principalmente lo consideraba un amigo, no un co-supervisor y esa es la razón principal por la que le pedí que fuera mi co-supervisor (realmente no me ayuda con mis estudios). Soy un estudiante relativamente independiente y nunca esperé que él (o mi supervisor principal) contribuyera. Sin embargo, esperaba que supiera que nunca quitaré su nombre de la lista de autores intencionalmente.

¿Cómo me di cuenta de que falta su nombre?

Hace unos 10 días, justo después de mi vuelo, mi supervisor principal me envió un correo electrónico y me pidió una reunión. Fui a la reunión con mi codirector y después de explicarle mis trabajos mi supervisor principal me dijo: "¿en qué estabas pensando que no pusiste el nombre de X en el papel?". Entonces les dije que la conferencia tenía esa condición y que su nombre debía aparecer en el libro de resúmenes. Luego, mi supervisor principal le dijo a mi co-supervisor que "primero deberíamos haber consultado el sitio web de la conferencia". Mi supervisor principal es el director de la escuela y está muy ocupado. Es muy famoso y no le importa que su nombre aparezca en el discurso de la conferencia. Esto es cierto especialmente porque su campo de estudio es diferente de lo que hago en mis estudios. Así que estoy seguro de que mi co-supervisor le había dicho sobre esto. Después de la reunión mi co-director nos envió un correo electrónico adjuntando el libro de resúmenes demostrando que su nombre no está en la lista de autores. Me pidió una referencia a su nombre. Luego me di cuenta de que faltaba su nombre y le expliqué que podría ser un error del lado de la conferencia. También puede ser que cometí un error al enviar el resumen. De todos modos, me disculpo por las molestias de este error.

Mi pregunta

Esta situación me enseñó una lección que ya sabía, por las malas. Ya tengo una serie de buenos artículos en revistas y, al menos a este respecto, sé lo que está bien y lo que está mal. No he visto ni tenido noticias de mis supervisores después de enviar ese correo electrónico. Es posible que tengamos una reunión en 1-2 semanas.

  1. ¿Qué crees que debo decirles en la siguiente reunión?

  2. ¿La forma en que mi co-supervisor maneja esta situación se considera conducta profesional? Estoy muy triste porque esperaba que él me lo dijera primero. Éramos amigos y esperaba que él supiera que no soy tan estúpido como para quitar su nombre intencionalmente. Con respecto a esta situación, ¿cómo debo comportarme a partir de ahora?

Respuestas (1)

Creo que la mayoría de la gente entendería si lo explicas tal como lo hiciste aquí. Enumeró cuatro nombres y la conferencia eliminó el cuarto. Creo que es común, incluso razonable, que su supervisor quiera promover los intereses de su co-supervisor, pero es demasiado tarde para cualquier corrección.

Sin embargo, en el futuro, sería prudente verificar esas cosas con todos antes de enviar algo, especialmente cuando la conferencia o la revista imponen reglas que usted cree que no son las óptimas. Entonces me esforzaría mucho en seguir los consejos dados.

El hecho de que el co-supervisor no contribuyó no debe mencionarse en su reunión, ya que no hay nada que ganar con ello, para nadie. Si bien en el mejor de los mundos posibles debería significar algo, solo puede perder si parece hablar en contra de su supervisor en este momento.

Si su supervisor y/o co-supervisor se están comportando bien o no, tampoco es una consideración para usted en este momento . Si no puede hacer un cambio en la situación, trabaje en las relaciones para que todos puedan avanzar y trabajar de manera efectiva. En términos de póquer, juega la mano que te reparten, no la que deseas.

Gracias Buffy. Su respuesta es bastante sabia, pero creo que necesito aprender lo que se considera una conducta profesional en esta situación. ¿Cómo debo tratar con esta persona cuando no sé su propósito? ¿Crees que mi co-supervisor tuvo una conducta profesional? Harías lo mismo?
@Opt, no puedes controlar las acciones o reacciones de los demás. Que sea profesional o no te importa muy poco a estas alturas. Lo que importa mucho más es tu buena relación con las personas que importan. Parece que hiciste lo correcto (te comportaste profesionalmente) y eso es todo lo que puedes controlar. Incluso si las circunstancias te obligan a "disculparte" por algo que no hiciste, mantén la fe en ti mismo. Algunas personas simplemente reaccionan emocionalmente en tales situaciones. Algunos tenían expectativas no cumplidas y arremetieron. No es tu culpa.