Soy un estudiante de posgrado y estoy interesado en pasantías. Envié un par de solicitudes hace dos días, pero hoy descubrí a través de LinkedIn que tengo algunos amigos que se graduaron el año pasado, que trabajan para esas mismas empresas.
Dado que ya he enviado las solicitudes para esas empresas, ¿se consideraría correcto/ético para mí pedirles una referencia en esas empresas? Supongo que eso significaría que toman mi currículum y luego se lo pasan directamente al equipo de contratación para que lo evalúe, ¿verdad? Si es así, eso aumentaría significativamente mis posibilidades de superar esos bots/programas de inteligencia artificial que filtran los currículums a través de palabras clave antes de que alguno de ellos llegue a un ser humano.
Como estudiante de posgrado recién graduado, puedo dar fe de la importancia de las pasantías. Es mucho mejor para usted ser referido por un miembro de confianza dentro de su empresa objetivo que enviar un currículum / carta de presentación al gerente de contratación como un completo extraño desconocido. Estás compitiendo por un puesto y, dependiendo del prestigio, la empresa, etc., podrías ser un rostro sin nombre en un mar de solicitantes. Piénselo de esta manera: ¿qué hay para distinguirlo de sus compañeros de la competencia además de la información contenida en los materiales de su solicitud? Muy poco de hecho.
Su amigo es un empleado actual de la compañía en cuyo carácter (presuntamente) la administración confía y respeta. Al hacer que su amigo responda por usted, obtiene otra voz en su nombre y este hecho aumenta las posibilidades de una oferta de entrevista exitosa por parte de la empresa.
Habiendo dicho todo lo anterior, ya ha enviado su solicitud. De ahora en adelante, desaconsejo obtener una referencia. Tener una solicitud duplicada te hace ver descuidado y desorganizado, un desvío para la mayoría de los gerentes de contratación. Aún así, me comunicaría con sus amigos y les preguntaría si estarían dispuestos a servir como referencia en caso de que la empresa los solicite durante el proceso de contratación. Las posibilidades de que lo hagan son mucho menores que para un puesto de tiempo completo, pero no está de más ser diligente en sus preparativos.
En las empresas en las que he trabajado se ha ofrecido un bono si un empleado hace una recomendación y la persona termina aceptando el puesto y el trabajo por un período de al menos 6 meses. La clave es que el bono solo está disponible si el currículum aún no ha estado en el sistema.
El objetivo del programa es captar nuevos currículos. No parece haber ningún peso asignado al currículum debido a la recomendación. He recomendado personas que nunca consiguieron una entrevista y otras que sí consiguieron entrevistas. Se siguieron utilizando los filtros automáticos y RRHH siguió reduciendo el número de candidatos.
Ahora en las empresas más pequeñas no hay tantos sistemas automatizados. Pueden utilizar una empresa de terceros para recopilar currículos, pero también los aceptarán directamente de los empleados. En ese caso, obtener el currículum de un empleado aún puede ser algo muy bueno. No hay forma de saber si obtenerlo de dos fuentes confunde el problema si le deben una tarifa de búsqueda a la empresa de reclutamiento.
En las empresas más grandes, el empleado cuando hace una recomendación completa la información en un sitio web interno, sube un currículum; y eso crea un perfil para el candidato. Luego, se envía un correo electrónico al candidato invitándolo a completar el perfil y luego postularse para uno o más puestos. Si el candidato ya tiene un perfil, se envía el correo electrónico para invitarlo a postularse, pero el empleado no recibe crédito por la recomendación.
A veces es mejor buscar conexiones antes de aplicar.
Solicitar la referencia es lo mejor para el candidato y la empresa, porque:
La empresa debe contratar a la mejor opción para el puesto.
Si dos candidatos se ajustan a lo mismo, la empresa debe contratar al que tiene una referencia.
edwin lambregts
tim humano