El inicio va sin una dirección clara [cerrado]

1. No es muy raro que puedan seguir recibiendo financiación con ese nivel de esfuerzo. Es necesario que haya un sentido de urgencia y/o un deseo general de llevar a cabo los planes por parte de los miembros. Una gran parte del problema puede ser que el director que está destinado en la oficina no reconoce que existe un problema. También existe la posibilidad de que los planes estén en proceso de cambio, pero aún no se pueden revelar. Muchas nuevas empresas cambian sus planes, especialmente cuando necesitan cambiar de inversionista con frecuencia.

2. No hay una respuesta realmente simple aquí. Una startup necesita confiar en el aporte de todos sus miembros, no solo de los directores, ya que usted es quien reconoce los problemas, debe abordarlos. Si, como dice uno de los directores, en realidad no son problemas, necesita una explicación de por qué no son problemas en lugar de "todo está bien". Una vez que tenga una lista de los problemas restantes, se debe hacer un plan para tratar cada uno de ellos individualmente. Si no encuentra el apoyo del director en la oficina, entonces debe buscar apoyo en otro lugar, como el director que está en el extranjero; aunque interrumpir su trabajo para tratar con los clientes suele ser algo que debe evitarse, es un tema lo suficientemente importante. que debe trabajar con el director restante, incluso cuando está en el extranjero.

3. Eso realmente depende de ti. Si cree en el potencial de la empresa, le sugiero que intente tomar la iniciativa para resolver los problemas. Si se trata de un entorno de trabajo decente, también puede ayudar a consolidar su posición en la empresa, permitiéndole una posición más alta en ella si tiene éxito. Si siente que también es solo parte del "grupo de trabajadores independientes que trabajan para llegar a fin de mes en lugar de esforzarse por ser una empresa profesional", entonces ciertamente podría encontrar más estabilidad en otro lugar.

A menos que desee pasar a otra cosa, creo que es demasiado pronto para renunciar a esta empresa en este momento.

Suena como una startup promedio. Es la naturaleza de este tipo de empresas, por lo que, a menos que sea uno de los "principales" de esa empresa, no hay mucho que pueda hacer sobre la dirección. Lo que puede hacer, si así lo desea, es hacer su trabajo de la manera más organizada y profesional posible. En un entorno caótico, tomará tiempo mostrar resultados, pero apéguese a ellos y haga que sus colegas más cercanos trabajen de manera similar.

No es necesario enviar currículums, a menos que la empresa comience a mostrar problemas financieros, como retrasos en los cheques de pago o la partida de varios clientes. Las empresas emergentes pueden ser divertidas una vez que obtienen un poco de tracción y aprendes múltiples tecnologías nuevas en el trabajo (si te gusta).

¿La condición que expliqué anteriormente es normal para las nuevas empresas en su edad?

Muchas startups nunca se organizan correctamente

¿Cómo puede ser mejor?

No es su llamada a hacer, no es su empresa.

¿Debo comenzar a enviar currículums?

Solo si parece que la empresa va a quebrar por completo o si quieres un cambio. Supongo que todavía te pagan. Muchas startups están financiando minas para los directores, su enfoque no es producir un producto o servicio tanto como obtener financiamiento, el trabajo es secundario. Mientras la financiación continúe, el negocio va bien.

Una señal de esto es que las personas a cargo no estén disponibles todo el tiempo, otra es que no haya una expansión constante. Cualquiera de estos puede indicar falta de enfoque y compromiso. No es algo que deba preocupar demasiado a un empleado siempre que el pago se realice sin problemas.