El gerente pregunta si un compañero de trabajo puede quedarse en mi casa

Trabajo de forma remota. Una conferencia anual relevante para mi trabajo va a tener lugar en mi ciudad. Mi gerente ha dicho que podemos ir, pero solo si mi compañero de trabajo puede quedarse conmigo en mi casa (es decir, solo si no hay gastos de alojamiento).

Nuestra organización tiene muchos ingresos, aunque estoy seguro de que existen restricciones presupuestarias departamentales. Durante los últimos años, la empresa pagó el alojamiento de mis compañeros de trabajo en esta misma conferencia. Por supuesto, no necesitaba alojamiento, por lo que el gasto ya estaba reducido.

Francamente, ya me habría ofrecido (pensé en hacerlo el año pasado), pero mi esposa es muy reservada y sé que nunca toleraría la idea. Además, no tenemos un dormitorio de invitados y tenemos niños pequeños que a veces se despiertan por la noche. Por lo tanto, hospedar a alguien (especialmente a alguien que es un extraño para cualquiera en la casa excepto para mí) sería incómodo.

¿Esta solicitud parece incorrecta? Me hace sentir incómodo, pero no estoy seguro de que realmente esté cruzando la línea. ¿Qué piensas?

Editar : esta pregunta ha recibido mucha más atención de lo que esperaba. Gracias por todas las respuestas reflexivas! Hablé de esto con mi gerente hoy. Simplemente dije "lo siento, pero eso no sería cómodo para la familia". Dijo "ok, entendido". También dijo que presentó una solicitud para que asistiéramos el próximo año, por lo que esperamos que esté debidamente presupuestado en ese momento. No estoy interesado en continuar con el asunto. Puedo asistir a la conferencia por mi cuenta, aún no lo he decidido. En cualquier caso, no hay resentimientos por ningún lado.

@JosephStyons Me pregunto si su gerente realmente quiere decir "la empresa no paga el alojamiento", pero abstrae ese pensamiento a "Debe quedarse en su casa", lo que deja poco espacio para decidir las opciones.
Creo que si la solicitud parece incorrecta o no depende completamente de cómo se expresó y el tono de su gerente. Me he alojado con compañeros de trabajo antes y me han pedido que sea el anfitrión de compañeros de trabajo antes. Pero se lo pidió como un favor y respetuosamente, no como un mandato. También depende de la cultura de la empresa. ¿Es su compañero de trabajo alguien de quien su gerente sabe que usted es amigo, o es un extraño relativo?
Me parece una petición extraña, doblemente si sabe que tienes una familia en casa. Y sin habitación de invitados para arrancar.
@AndrewWhatever sabe que tengo una familia: hablamos de familia con bastante frecuencia. No creo que sepa cuántas habitaciones tengo a menos que se esfuerce por investigar listados de bienes raíces usando mi dirección :)
@JosephStyons, ¿cuándo tiene lugar esta conferencia? Horario de oficina o fin de semana?
De hecho, estoy leyendo esta declaración de su gerente no como una pregunta "¿Puede X quedarse en su casa?" sino más bien como una declaración como "Bueno, si los cerdos pudieran volar y las estrellas se alinearan así, entonces podrías ir a esa conferencia" y esperar una respuesta "sí, entiendo, realmente no es posible". Es decir, simplemente proponiendo una solución hipotética pero poco probable para evitar dar una declinación incondicional porque no hay financiación disponible.
No solo la solicitud es muy extraña, sino que la premisa del problema que la motiva es extraña; ¿Vale la pena netamente para la empresa perder días de trabajo de varios empleados y presumiblemente pagar su transporte, pero unos cientos de dólares por una habitación de hotel a precio de conferencia inclinan la balanza demasiado cara? Alguien en la gerencia está siendo tonto en cuanto a centavos, parece.
@EricLippert: tal vez dependa del destino. Tres noches en San Francisco en la reciente conferencia de MS-Build al menos un hotel de conferencias caro costaba alrededor de $1000.00. El costo de la conferencia fue de $2200. La tarifa aérea desde el centro de Estados Unidos costaba alrededor de $ 350.
El hotel @STLDeveloper costaría como máximo 150 por noche, por dos noches. La conferencia cuesta $289. No grandes valores en dólares, seguro.
@BobbyScon con respecto a "cómo se preguntó", en realidad se preguntó a través de mi compañero de trabajo. Mi compañero de trabajo preguntó si podía ir a la conferencia y mi gerente dijo "sí, pero solo si puedes quedarte en su casa". Mi gerente en realidad no ha planteado el tema directamente conmigo en absoluto. Lo mencionaré mañana en nuestra reunión semanal.
@JosephStyons, a la luz de ese último comentario, parece que su jefe realmente está diciendo "Sí, pero tiene que pagar su propio hotel, porque yo no lo voy a hacer", pero tal vez pensó que ustedes dos eran mejores amigos. y eso fue una buena idea para los dos?
No vale una respuesta completa: ¿has señalado que no tienes una habitación libre?
Re: su actualización: ¿Estoy leyendo esto correctamente que ahora que lo mencionó, ninguno de ustedes puede ir a la conferencia?
@hiergiltdiestfu correcto. ninguno de nosotros asistirá a expensas de la empresa. Puedo ir por mi cuenta, no lo he decidido.
¿Suena como una sanción de represalia?
@hiergiltdiestfu No lo leo de esa manera. Probablemente podría haber pedido ir solo, pero no me gusta conseguir algo que mis compañeros de trabajo tampoco puedan conseguir. Así que no pregunté, e incluso podría haberlo rechazado si me lo hubieran ofrecido solo a mí. El tono de nuestra conversación no me dejó con la sensación de que estaba ocurriendo una represalia. Creo que este es un caso de "un centavo inteligente, una libra tonto" combinado con una sugerencia impulsiva pero irrazonable.
En ese caso, ¡estoy feliz de que haya ido comparativamente bien! :)

Respuestas (7)

¿Esta solicitud parece incorrecta? Me hace sentir incómodo, pero no estoy seguro de que realmente esté cruzando la línea. ¿Qué piensas?

Creo que la petición es una tontería. Como entrenador desde hace mucho tiempo, nunca le impondría a nadie en mi equipo de esa manera. Si la empresa tuviera dificultades financieras, simplemente diría "No" a la solicitud de asistir a la conferencia y no intentaría pasar la decisión financiera a otra persona.

Y no creo que debas siquiera considerarlo. Si hace que su esposa se sienta incómoda, entonces eso resuelve el problema en mi mente.

Simplemente dígale a su gerente "Lo siento, pero no puedo hacer eso". No se necesita más explicación.

Gran respuesta. Agregaría que la pregunta no solo es tonta, es sórdida. Sí, puede permitirse que el empleado asista a la conferencia, pero esos $ 120 adicionales para un hotel hundirán a la empresa.
Para ser claros, no hay posibilidad de que realmente permita que esto suceda. Básicamente estoy tratando de decidir si debo estar enojado o no. No es realmente el dinero: podría pagar yo mismo el hotel de mi compañero de trabajo si realmente quisiera. No me queda claro si la solicitud en sí cruza una línea, en principio. Las perspectivas aquí han sido realmente útiles para aclarar mis propios pensamientos, así que gracias.
@JosephStyons Como regla general, si no está seguro de si debería estar enojado por algo: no lo esté. Habrá muchas situaciones por las que estar enojado, no intentes encontrar más si no es necesario.
Esta solicitud definitivamente cruza una línea. Si estar enojado por eso o simplemente decir que no y seguir adelante es una cuestión aparte.
Me inclinaría más a contarle al otro empleado sobre la situación para que tenga la opción de ir a la conferencia, pero pagando el hotel él mismo. Quién sabe cómo el jefe hará girar esto para cubrir su trasero.
@Mast Esas son algunas palabras increíblemente sabias, las tendré en cuenta para el futuro.
@ Mast segundo el comentario de Bigbio2002. La solicitud me tomó por sorpresa, y mi objetivo con esta pregunta era obtener una respuesta imparcial a "¿es esto raro?". Cabreado es una frase demasiado fuerte, y estoy seguro de que mi gerente y yo nos reiremos mucho de esto en algún momento en el futuro.
¿Quieres sentar un precedente?

Sería una cosa si la conferencia fuera obligatoria y su gerente dijera que su compañero de trabajo debe quedarse en su casa, sin embargo, parece que es opcional y está tratando de llegar a un acuerdo con usted. Quiere dejarlos ir a ambos, pero no están interesados ​​en pagar los gastos de hotel de su compañero de trabajo.

Así que parece que es el tipo de situación en la que estás pidiendo un favor, pero no puedes devolverlo por problemas personales en casa.

A pesar de que la conferencia está relacionada con el trabajo, parece que la empresa no cree que sea lo suficientemente importante como para hacer una cosa oficial de trabajo, por lo que si desea ir a la hora de la empresa, deberá averiguar cómo se quedará su compañero de trabajo en algún lugar. sin que la empresa pague por ello.

Editar Otra opción es explicar la situación a un compañero de trabajo y dejar que decidan si quieren alquilar una habitación de hotel o no ir. Puedes ir solo verdad?

Gracias por la perspectiva. Eso parece justo. No sé si me dejarían ir solo, se presentaba como un todo o nada. Pero podrían dejarme ir solo.
Tal vez haya una manera de evitar todo el problema con el gerente y simplemente acercarse a ese empleado. Si la gerencia regresa y dice "OYE, dijimos que tenía que quedarse en su casa, no pagar su propia habitación", simplemente discúlpese y diga "lo siento, pensé que estaba tratando de ser útil al mencionar quedarse en mi casa como una solución al hecho de que la compañía no pagará por este viaje, mi esposa tiene un problema con las personas que se quedan a dormir y pensé que era más fácil de esta manera".
No sé sobre esto. Me parece completamente inapropiado que un gerente pregunte este tipo de cosas. No tienen por qué imponerse en la vida personal del OP de ninguna manera , y mucho menos hacer que sea incómodo para que el OP rechace. No es aceptable.
No puedo creer que algunas personas actúen como si esta solicitud fuera aceptable.
De acuerdo con @LightnessRacesinOrbit. También podría ser incómodo para el compañero de trabajo lidiar con esto. Preferiría pagar una habitación de hotel que dormir en el sofá de un compañero de trabajo, pero no me atrevería a hacerlo por miedo a ofender al tipo que me ofrece un lugar para dormir.
Creo que la mejor política es averiguar si el mensaje subyacente era "no queremos pagar por eso, así que aquí hay una sugerencia (quedarse en tu casa)" o si era "la única opción es que él se quede en tu casa". casa". Obviamente, si fue lo último, entonces hay un problema, pero no hay necesidad de enojarse prematuramente por esto.
Realmente hay dos problemas separados aquí, el problema de tratar de ir a la conferencia y el problema de que la empresa podría requerir que un compañero de trabajo se quede en la casa de otra persona (lo cual no está bien). Concentrémonos en el objetivo final aquí, aún puede resolver ambos problemas, pero si pierde el enfoque y se pone desagradable e hinchado por el segundo, entonces ha perdido la noción de su objetivo final.
@TheMuffinMan: Honestamente, no veo cómo está bien poner todo esto en manos de tu esposa, solo para evitar una confrontación con tu propio gerente. Estoy seguro de que hay algunos elementos sociales complejos en juego allí. Me pregunto qué piensa ella sobre ser culpada por eso. Mientras tanto, decir "no" no es "enfadarse prematuramente". La capacidad de decir "no" sin sentir que le debes una explicación a alguien (especialmente cuando la solicitud original está fuera de lugar ) es, en lo que a mí respecta, una habilidad básica para la vida.
esto es absurdo, es la india?
@Rigolletto no estoy seguro si hablas en serio, pero esto es en los EE. UU.
sí, hablaba en serio.... a veces las preguntas en esta comunidad parecen realmente absurdas y descabelladas, y luego resulta que es India, donde hay un exceso masivo de trabajadores que permite que los trabajadores no sean abusados,
@Rigolletto No me siento maltratado. Trabajo desde casa haciendo el trabajo que disfruto para una organización que me gusta. Esto definitivamente está firmemente en la categoría de "problemas del primer mundo". La respuesta a esta respuesta ha sido mucho mayor de lo que esperaba. Creo que le debo a esta comunidad varias respuestas bien pensadas.
"Así que parece que es el tipo de situación en la que estás pidiendo un favor..." ¿Qué favor le pide el OP a su empleador? No veo ninguna solicitud de favor. Veo una discusión sobre si ciertos empleados deben asistir a una conferencia relacionada con el trabajo. Es una conferencia, no un feriado y, si los empleados van, es porque su ida beneficia al empleador.
El hecho de que la gerencia les permita ir, pero no tiene interés en pagar los costos de hotel de los otros empleados. Entonces, si el otro empleado no puede encontrar alojamiento gratuito, entonces no puede ir.

La solicitud de su gerente es inusual en mi experiencia y lo pone en una posición incómoda. Sin duda me haría sentir incómodo. Además, parece que tal vez el jefe te está presentando como su chivo expiatorio: la asistencia de tu compañero de trabajo a la conferencia es tu responsabilidad, en lugar de la suya.

Si bien no viajo a muchas conferencias, trabajo con personas que lo hacen y, por lo general, su empleador paga el alojamiento. Sin embargo, a veces sus solicitudes para asistir a una conferencia son denegadas por razones presupuestarias.

He conocido a personas que han asistido a conferencias con poco o ningún gasto para su empleador cuando había poco dinero en el presupuesto para la conferencia: Usaron millas de viajero frecuente para cubrir pasajes aéreos y puntos de hotel para conseguir alojamiento. Tal vez podrían quedarse con un colega en la ciudad de la conferencia si no pudieran cubrir el alojamiento. Sin embargo, esperaría que se acerquen al colega (que probablemente sea un amigo), no que su jefe le diga al colega que los reciba. Tal vez podría resolver algo usando millas de viajero frecuente y puntos de hotel para que las cosas funcionen.

También creo que tener que alojar al compañero de trabajo crearía una responsabilidad para la empresa que tal vez no quiera. ¿Qué sucede si el compañero de trabajo accidentalmente inicia un incendio en su casa? Su compañía de seguros podría emprender acciones legales contra el empleador y el compañero de trabajo, probablemente con usted como codemandante, lo que podría causar problemas entre usted y su empleador (Compañía de seguros: "No pagaremos si no persigue la demanda". Empleador: "¡Abandone la demanda o está despedido!"). Sin embargo, no estoy seguro de que sea prudente plantear esto como un problema.

El historial de tu compañero de trabajo asistiendo y hospedándose en hoteles parece jugar a tu favor. Sin embargo, es posible que el presupuesto para este tipo de cosas ya se haya utilizado (¿se asistió a más conferencias este año que en años anteriores?), o tal vez reducido por alguna razón.

Mi sugerencia es contarle a su gerente algo de lo que nos dijo: No tiene una habitación de invitados en su casa, y con niños en la casa no cree que proporcione un entorno adecuado para su compañero de trabajo mientras está en un viaje de negocios.

En última instancia, si el empleador insiste en que no haya gastos de alojamiento para su compañero de trabajo, es posible que deba decidir, con su esposa (e hijos, si tienen la edad suficiente), si esta conferencia vale la pena.

El elemento "chivo expiatorio" es una observación astuta, y también se me ocurrió. Gracias por la respuesta reflexiva.
@JosephStyons: De nada. He reelaborado un poco la respuesta para que sea más clara y "fluya" más lógicamente.
No des una razón. Cuando da una razón, está abriendo la posibilidad de ideas sobre cómo resolver los problemas planteados. La realidad es que la respuesta es simplemente no . Su gerente no tiene por qué imponerse en su vida personal. En absoluto. La respuesta de "eso no será posible" de Zach seguramente debe ser la única respuesta válida.

Es difícil para mí creer que Recursos Humanos respaldaría este tipo de solicitud de un empleado. Todo tipo de posibles pesadillas de recursos humanos podrían resultar. ¿Hay alguna manera de que pueda obtener alguna información de recursos humanos? ¿Qué pasa si el "otro tipo" se cae por las escaleras de tu casa? ¿Qué pasa si él / ella tiene demasiados tragos y golpea a su esposa? En más de una década como Gerente de TI, no creerías algunas de las cosas que he visto.

Desafortunadamente, su gerente ha hecho que esto sea muy incómodo. Personalmente, yo 1) iría por mi cuenta, no como representante de la compañía para mi propia edificación si lo considerara lo suficientemente importante o 2) hundiría toda la propuesta

De alguna manera, esta pregunta suena como si la empresa fuera una startup sin departamento de recursos humanos...
@R en realidad trabajo para una organización bastante grande. Me gusta mi empleador y mi gerente en general. Esta situación no ha sucedido antes. Solo diré "no" y lo atribuiré a un pedo cerebral de su parte.

Esto me parece un intento de negociación un tanto torpe: el gerente cree que usted se beneficia personalmente de la conferencia, y presumiblemente el compañero de trabajo también lo haría. Podría ser el tipo de malentendido que habría sido disipado casi instantáneamente por señales no verbales si hubiera sido una discusión en persona por parte del proverbial enfriador de agua.

Entonces él o ella tiene suficiente presupuesto para dos tarifas de conferencia pero no para alojamiento. Un beneficio mutuo desde su punto de vista sería si pudiera hospedar a esta persona: dos pueden ir a la conferencia y existe un vínculo potencial con un empleado remoto que podría ayudar con los problemas percibidos relacionados con no tener un equipo ubicado en el mismo lugar. miembro. Obviamente (a partir de la pregunta) eso no será aceptable para usted. Así sea, no todos son muy empáticos, hay algunas personas que no piensan en recibir visitantes, de hecho, lo disfrutan, y hay otras que nunca reciben a nadie que no sea un pariente cercano, si eso.

Así que podrías negarte rotundamente con indignación. O tal vez podrías hacer un trato con el compañero de trabajo en el que paguen su propio alojamiento (quizás con Airbnb o lo que sea; si son jóvenes, incluso podrían considerar la idea de hacer couchsurfing con un extraño), o tal vez podrías contribuir si lo deseas. piensa que la conferencia tiene algún valor para usted y que de otro modo no se le reembolsarán los gastos.

No puedo imaginar que este tipo de cosas hayan sido bien pensadas: existen todo tipo de responsabilidades potenciales para la empresa, pero tal vez pueda aprovecharlo y hacerle saber a su gerente que no fue un arreglo aceptable sin frotar su cara en ella.

Esta petición es una locura. La empresa no es dueña de su casa, ni tampoco de su tiempo fuera del horario laboral. La compañía tampoco emplea a su esposa e hijo. Su gerente está sobrepasando masivamente sus límites aquí.

Además, ¿está ejecutando algún tipo de organización benéfica? para el beneficio exclusivo de la empresa? ¿Por qué debería donar su casa para que la use la empresa? ¿Por qué es su responsabilidad cubrir los gastos de alojamiento y viaje de trabajo de sus compañeros de trabajo?

Lo primero que haría sería enviarle un correo electrónico a su gerente. Pida aclaraciones sobre la situación del alojamiento. Esto obligará a su gerente a retroceder o le dará influencia para acudir a Recursos Humanos. Recursos humanos nunca toleraría este tipo de cosas, ya que expone a la empresa a problemas de responsabilidad masivos. Sin embargo, no acuda a Recursos Humanos a menos que lo tenga por escrito, e incluso entonces probablemente no sea realmente necesario. Simplemente me negaría a alojar al compañero de trabajo. Además, como lo mencionaron otros, NO dé una razón por la que no puede alojar a su compañero de trabajo. Sólo di que no es posible. Período.

Aprecio tu respuesta, pero creo que el tono que estás dando es demasiado contradictorio. No me importa hacer todo lo posible por mi empleador, y ellos han hecho lo mismo por mí en alguna ocasión. Un simple "no" es suficiente: no estoy buscando municiones para usar en una pelea de recursos humanos. Mi intención era obtener otras opiniones sobre si la solicitud era razonable. El consenso que estoy obteniendo está de acuerdo con mi sentimiento original: que no es razonable. No hay necesidad de ponerse de mal humor al respecto.
"No me importa hacer todo lo posible por mi empleador, y ellos han hecho lo mismo por mí en ocasiones" Nunca he tenido un empleador que se haya tomado la molestia de ayudarme, por nada, nunca. Tampoco conozco personalmente a nadie que haya tenido esa experiencia. No creo que "gruñón" sea la palabra correcta para mi tono, ¿"realista" tal vez? Sinceramente, creo que mi tono es correcto dada la gravedad de este problema. "No estoy buscando municiones para usar en una pelea de recursos humanos". Como dije, no creo que necesites ir a Recursos Humanos. Y mi único consejo real es enviar un correo electrónico a su gerente para pedir una aclaración.

En cuanto a mí, solo trató de rechazar una asistencia a la conferencia, tratando de bromear. El sentido del humor es diferente de persona a persona. Obviamente, su empresa no tiene presupuesto para asistir a una conferencia. Decir que no podemos pagarlo, puede alertarlo, porque comprenderá que a la empresa no le está yendo bien.

Y como resultado comenzarás a mirar a tu alrededor. Ciertamente, usted es un empleado muy valioso para la empresa, por lo que decidió hacer el truco. Otra confirmación de mi conjetura: ¿Por qué la empresa no te envió solo a la conferencia? Podrían ahorrar en la cuota de asistencia de su compañero de trabajo. Su gerente simplemente bromeó torpemente en lugar de hacer un rechazo directo. Cuando trabaja de forma remota, no se comunica con las personas mucho más allá de sus deberes laborales y, como resultado, la personalidad de muchas personas está oculta para usted y, como resultado, no puede explicar con certeza su comportamiento.

El gerente pregunta si un compañero de trabajo puede quedarse en mi casa
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