¿El desarrollo profesional es más frecuente o esperado en las empresas más pequeñas para el desarrollo de software?

No tengo ningún interés en el desarrollo de carrera y estoy satisfecho con el trabajo actual que estoy haciendo.

De hecho, estás en demanda en muchos lugares. La rotación es alta con los desarrolladores, ya que muchos quieren progresar en sus carreras u otras razones.

Muchos gobiernos y grandes corporaciones están muy contentos de tener a alguien sentado en silencio en el mismo papel durante una década y produciendo trabajo. Simplemente rechace el avance a otros roles. Soy ingeniero, no desarrollador, pero lo he hecho en el pasado. Solo dije que quiero progresar como ingeniero, es en lo que estoy calificado y en lo que estoy creciendo. Nunca he tenido un problema.

Si eres tan buen desarrollador como crees, nadie debería tener problemas, eres valioso donde estás.

Creo que el concepto es el mismo con las empresas más pequeñas. Si ven que eres un maestro en tu campo, tienden a obligarte a tomar la posición gerencial. Permítanme explicarlo un poco.

Estas son mi experiencia en pequeña empresa.

• La mano de obra no es suficiente, por lo que te convertirás en un tipo completo. Trabajé antes en una empresa de juegos muy pequeña donde era gerente/programador/evaluador/representante de ventas/editor de aplicaciones e incluso, a veces, bloguero y diseñador.
• Como dije, dado que la mano de obra no es suficiente, habrá momentos en los que te pedirán que hagas algo que no sabes pero que solo necesitas hacer porque te lo pidieron. Como, cuando estaba en una pequeña empresa de subcontratación antes, y los devops se retiraron repentinamente, así que me asignaron a esa tarea de devops ya que tenemos poca mano de obra. Como dije barras en su título.

Para empresas más grandes, no tengo mucho ya que me gusta trabajar en las más pequeñas.

• Al principio me asignaron a probador de automatización, luego me dijeron después de 6 meses que debería desarrollar mi carrera en la automatización de pruebas de rendimiento (ya que lo necesitan), donde solo tengo un conocimiento vago. Después de seis meses, cuando vieron que tenía los conocimientos suficientes, me pusieron como líder de este equipo, pero no era lo que yo quería que fuera mi carrera. Quiero codificar más. Aunque les dije, simplemente me dirán que espere hasta que alguien tome mi lugar, pero nunca sucedió, así que terminé renunciando y encontré un trabajo como programador.

Mi punto es que, si no estás listo para ocupar un puesto directivo, deberías intentar decirles que no es la carrera que quieres para ti, aunque lo aprecias. Si no escuchan, entonces es un momento de decisión para ti si te quedas o no.

Si su empresa actual está impulsando el desarrollo profesional, deberá dejarle claro a su gerente que eso no es lo que quiere. Hay muchos lugares en los que estarás bien si te quedas en tu nivel actual. Si usted es un desarrollador intermedio (por ejemplo, no sénior), espere que les guste que eventualmente se convierta en un sénior, pero nuevamente puede quedarse donde está siempre que comunique esto.

Es difícil dar una respuesta objetiva sobre el desarrollo profesional en organizaciones grandes y pequeñas, pero sospecho que hay poca diferencia si desea quedarse donde está cualquier organización.

Me gustaría señalar que si habla con la empresa sobre sus intenciones de permanecer en su nivel actual, entonces es una invitación para que la empresa le dé aumentos salariales pésimos. Entonces, esperaría que solo obtenga aumentos salariales por costo de vida porque simplemente está haciendo lo mismo que hizo el año pasado.

Conozco bastantes desarrolladores en mi trabajo actual y en el anterior que están/estuvieron exactamente en esta misma situación. La paga estaba bien y solo querían hacer su trabajo y no avanzar en absoluto, por lo que no es inusual de ninguna manera.

Menos probable, ya que hay menos lugares para desarrollar.

Depende de lo que quiera decir con "más pequeño", pero gran parte de la progresión profesional tradicional está limitada por el hecho de que no hay "arriba" en muchas empresas más pequeñas. Un amigo mío trabaja para una startup de 5 personas. Hay una persona por encima de él, el CTO/CEO fundador.

En mi empresa de 300 personas con solo un pequeño equipo de desarrollo de software, hay un nivel por encima de mí en términos de desarrollo profesional. Puede obtener aumentos, pero no hay más responsabilidad que tener ni mayores desafíos que ganar.

En cualquier caso, cualquier desarrollo de carrera en términos de título requiere una salida significativa de la empresa. O la persona que actualmente tiene el trabajo tiene que irse y alguien puede ascender o la persona que quiere el nuevo título se va.

Me parece que está identificando el desarrollo profesional con el ascenso a la gerencia. Pero no tiene que ser así. El desarrollo de la carrera no siempre es vertical (dirección de personas) , también puede ser horizontal ("colaborador individual") o una combinación de ambos.

Dado que desea evitar convertirse en gerente, debe considerar seguir el camino de un colaborador individual . El desarrollo de su carrera podría llevarlo a ganar más responsabilidad en términos de proyectos/tareas más grandes o más complejos , en lugar de liderar personas.

Entonces podrías

1. averigüe si esto coincidiría con sus objetivos y
2. consulte con su gerente cómo se puede seguir este camino
   (o busque algún lugar donde esto sea posible)

como nota al margen:
Obligar a los empleados a seguir una trayectoria profesional únicamente vertical puede conducir a:

• personas que ascienden a puestos directivos para los que no son aptos (ver Principio de Peter )
• las personas se vuelven infelices y (debido a la falta de otras posibilidades) renuncian
• personas con bajo rendimiento para permanecer en su lugar de carrera actual