El cliente no está pagando a tiempo, jura de guardia

Actualmente estoy trabajando para una multinacional, pero debido a problemas financieros, también tuve que elegir un trabajo secundario. En este trabajo secundario (independiente), el cliente no me paga a tiempo. La fecha de pago es el 3 de cada mes, pero tengo que seguir hasta el 15.

Ha reducido la tarifa por hora, pidiéndome que dedique más horas. Honestamente, puedo renunciar a este trabajo cuando quiera (el contrato es bastante flexible), pero entonces perderé el dinero.

Está contento con mi trabajo, su jefe también lo sabe. Me lo dijeron muchas veces.

Pregunta: Los pagos atrasados ​​están aplastando la moral, es muy frustrante hacer un seguimiento todos los meses. ¿Qué puede hacerle considerar los pagos como primera prioridad?

¿Qué tan difícil sería encontrar un nuevo trabajo secundario? Tener la "moral aplastada" probablemente esté afectando tu trabajo principal así como tu vida personal. ¿Realmente vale la pena?
@DJClayworth Creo que es difícil conseguir otro cliente en "Pruebas de automatización", sin importar qué tan hábil sea. Además, no sé qué tan bueno/malo/peor será el próximo cliente. Siempre recibo el pago, pero siempre hay un retraso.
Está contento con mi trabajo, su jefe también lo sabe. ¿Su jefe también sabe que no te paga a tiempo? ¿Y que podría renunciar por un pago atrasado?
Siempre es importante poder alejarse de cualquier cliente. Si no puede retirarse, entonces el cliente tiene control sobre las negociaciones y puede reducir la tarifa, aumentar el trabajo sin pagar, etc. Me alejé de clientes que debían muchos miles, pero el valor para mi cordura no tenía precio. Esa relación costo/beneficio me dio libertad.
@paul: una cosa que debe tener en cuenta es que los pagos atrasados ​​​​como este pueden significar que su cliente tiene problemas de flujo de efectivo y los problemas de flujo de efectivo pueden terminar con la quiebra de la empresa y el incumplimiento de sus deudas.
¿Tiene sanciones por pagos atrasados?

Respuestas (4)

Probablemente lo más efectivo que puede hacer es dejar de trabajar el día 3 y reiniciar cuando le paguen. Perderá un poco de dinero el primer mes, pero enviará una fuerte señal de que usted es el jefe de su negocio de consultoría, no él.

No acepte un recorte en la tarifa por hora. De hecho, los clientes que pagan tarde y que tienen dificultades con los detalles del contrato deberían pagar más que el promedio del mercado. A esto lo llamamos el "impuesto a$$hole".

De acuerdo, es importante aumentar la tarifa a algo más de lo acordado inicialmente, con una invitación abierta para que el cliente se retire si es necesario. Siempre puede hacer el trabajo antes de recibir el pago, pero no publicarlo hasta que se reciba el pago, pero facturar las horas dedicadas. El trabajo futuro, con este cliente, debería requerir un anticipo.
@PeteB. Retener el trabajo hasta el pago, ¿eso significa ausencia en las llamadas de los clientes? En caso afirmativo, el cliente podría perder el pago completo y no recibiré ni un centavo, ni siquiera por el trabajo que he hecho.
Respuesta de oro, ve con eso
Las llamadas de los clientes son buenas: cada vez que llama, dices "¿Dónde está mi dinero?"
@AIBreveleri Me parece más eficiente enmarcarlo como una declaración, no como una pregunta: "Sin dinero, sin trabajo, sin nada de qué hablar. Vuelve cuando lo averigües".
@paul: si detiene cualquier trabajo adicional, esa primera vez que su cliente llega tarde, entonces limita la cantidad de trabajo que realizó sin que le paguen. Tu preocupación de que “no te paguen por un trabajo que ya hiciste”, en realidad está sucediendo hoy. Tu cliente ya se está aprovechando de ti.

En este trabajo secundario (independiente), el cliente no me paga a tiempo. La fecha de pago es el 3 de cada mes, pero tengo que seguir hasta el 15.

Tienes dos opciones para manejar esta situación:

  1. Deja al cliente.

Un cliente que no puede pagar a tiempo de manera constante generalmente no vale la pena. O están teniendo problemas financieros o están tratando de aprovecharse de ti. Usted mencionó que están recortando su tarifa por hora (¿su contrato les permite hacer esto unilateralmente?) y le piden que pase más horas trabajando a una tarifa más baja, por lo que parece que la razón es probablemente la última.

  1. Detenga todo el trabajo hasta que le paguen.

Si no ha recibido el pago el día 3. Envíe un recordatorio de que el pago vence y notifique al cliente que no se realizará más trabajo hasta que se reciba el pago. Después de eso, no haga ningún trabajo hasta que le paguen. El cliente debe comprender que usted no regalará su tiempo. Si maldicen en la llamada, simplemente recuérdeles cortésmente que no le han pagado. Si este patrón continúa, consideraría seriamente abandonar al cliente de todos modos.

He estado en tus zapatos en el pasado.

El día que intentaron forzar su ventaja reduciendo a la mitad la tarifa de pago, dejé de trabajar y solo volví a trabajar una vez que acordaron conmigo la tarifa inicial acordada.

Además, en cuanto a ser pagado, algunos retrasos en el procesamiento son habituales. Sin embargo, las facturas deben pagarse. Los retrasos ocasionales son habituales, si ocurren una y otra vez, dejar de trabajar como se aconseja puede ser una táctica.

Sobre las palabrotas, dejaría caer al cliente, pero ese soy yo.

En cuanto a la entrega final del trabajo, no lo haría sin estar 100% pagado. El cliente no parece confiable.

Tienes que defenderte. El cliente no puede reducir arbitrariamente su tarifa por hora si existe un contrato, y el contrato también debe incluir los calendarios de pago.

  1. Si no hay contrato, aléjate.
  2. Si hay un contrato, envíe un correo electrónico a su cliente y a su gerente, y váyase.

En cualquier caso, envíe una factura final por todo el trabajo realizado. Tu moral te lo agradecerá.

El cliente no está pagando a tiempo, jura de guardia
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