Asociación de autónomos derivados: cartera en el sitio web con proyectos de una empresa anterior

Soy desarrollador de software, actualmente trabajo en la empresa X. El resto de mi equipo y yo nos separamos para crear una sociedad independiente (creo que se llama agencia en otras partes del mundo). Durante nuestro tiempo en la empresa X , hemos trabajado para varios clientes, desarrollando una serie de productos de software para ellos.

En el sitio web de nuestra empresa derivada, hemos enumerado estos proyectos en la sección Portafolio. No hay detalles sobre los nombres de los clientes, ni nada que pueda infringir la propiedad intelectual de nuestra empresa actual. Solo una descripción muy general del área del problema y un resumen de lo que entregamos. No puedo proporcionar un enlace al sitio web por razones obvias (sigo trabajando en X ), pero una descripción de ejemplo sería:

"Un cliente quería mejorar el rendimiento en a typical problem for our industry, mediante el seguimiento de KPI y. En estrecha colaboración con este cliente, hemos desarrollado un panel de control con los filtros adecuados, lo que permite al cliente realizar un seguimiento eficaz yy, por lo tanto, abordar sus desafíos".

Surge aquí un problema moral. Por un lado, de hecho, hemos trabajado con estos clientes (sin nombre) y desarrollado estos productos, por otro, no lo hemos hecho como la nueva asociación, sino como un equipo en X.

El propósito de la cartera es asegurarse de que los clientes potenciales entiendan cuáles son nuestras áreas de competencia, con ejemplos que son más concretos que una simple lista de áreas de competencia. En caso de contacto con estos clientes potenciales, de hecho revelamos que hemos trabajado en estos proyectos como un equipo en X y explicamos la situación bastante peculiar.

Mi opinión personal es que no hay nada de malo en enumerar estos proyectos como si hubiéramos trabajado en ellos como sociedad, siempre y cuando no divulguemos nada que pueda dañar a X o a sus clientes, incluida la infracción de NDA o propiedad intelectual (que no lo han hecho), y siempre que aclaremos con los clientes potenciales que estos proyectos son parte de nuestra experiencia como equipo, pero realizados bajo X .

Por otro lado, suficientes personas inteligentes cerca de mí han expresado su preocupación sobre la posición moral y legal de incluir estos proyectos en nuestro Portafolio, por lo que debo considerar estar (posiblemente muy) equivocado al respecto.

¿Es esto inmoral? ¿Es esto ilegal?

En mi humilde opinión, debe revisar la cláusula NonCompete en su contrato si existe.
Entiendo tu preocupación @Strader, pero el contrato no dice nada sobre la competencia DESPUÉS de la terminación del empleo en X. Es decir, no puedo trabajar para otra persona durante mi empleo en X , pero no lo haré y no lo haré. Después de que me vaya de X , el contrato no supone ninguna limitación.
entonces, no veo el problema legal. En cuanto a la ética, cuando termine su puesto actual, estos proyectos siguen siendo sus creaciones y tienen pleno derecho a estar en su cartera.

Respuestas (3)

Desaconsejaría su enfoque actual y, en cambio, enfatizaría su experiencia y experiencia de una manera diferente.

El problema con su enfoque actual es que da a entender que su empresa tiene experiencia en brindar soluciones a los clientes. Sin embargo, según el tamaño de su equipo y el tamaño de los clientes potenciales, existen muchos aspectos relacionados con la prestación de soluciones al cliente que van más allá de la colaboración técnica y la entrega, y su empresano tiene esta experiencia. Debe celebrar un acuerdo legal apropiado que cubra los entregables esperados, cualquier responsabilidad o garantía asociada con los entregables, el cumplimiento de la ley pertinente, etc. Debe colaborar con las partes interesadas relevantes (gerentes de productos, gerentes de proyectos, arquitectos, análisis de negocios, especialistas en seguridad de TI, expertos en operaciones de TI, personal de control de calidad, usuarios finales, etc.) dentro del cliente para asegurarse de que su entrega cumpla con todos sus requisitos (funcionales y no funcional). Entonces usted necesita manejar la entrega técnica. Durante la entrega, es posible que deba pasar por varias barreras de peaje/puertas de embarque/puntos de control que le exijan presentar documentación y pruebas de respaldo. Para comenzar, es posible que deba trabajar con equipos de operaciones, equipos de control de calidad, operaciones y equipos de seguridad de TI para obtener la aprobación final.

Lo que sugeriría es una combinación de una sección "Acerca de nosotros" y una sección de "Soluciones", que es lo que hacen la mayoría de las empresas en su puesto.

La sección "Acerca de nosotros" generalmente enumera:

  • Valores fundamentales de la empresa
  • Antecedentes de alto nivel de la empresa.
  • Biografías y áreas específicas de especialización de los empleados clave de la empresa.

Esta es el área donde es relevante decir cosas como:

La empresa Z fue fundada por un grupo de profesionales con ideas afines que buscaban abordar desafíos clave en la industria Y. Nuestra empresa tiene más de X (X es la suma de sus años de experiencia en la industria) años de experiencia en la resolución de desafíos críticos en la industria Y. Tenemos un sólido historial de estrecha colaboración con los clientes para garantizar una entrega de soluciones exitosa. Nuestra filosofía es brindar a los clientes las herramientas que necesitan para reducir costos y aumentar la eficiencia.

La sección "Soluciones" invierte la sección más tradicional de "Productos" y, en cambio, comienza con problemas comunes en una industria y luego sugiere cómo la empresa puede ayudar a resolverlos. Por lo tanto, si ha creado una aplicación de tablero, comenzaría con:

Soluciones paratypical problem for your industry

Tome el control de su rendimiento a través de paneles de KPI. Company Z puede ayudarlo a identificar los KPI más relevantes para su negocio y luego implementar un sistema de tablero para monitorearlos en tiempo real. A través de potentes funciones de filtrado y alerta, puede concentrarse en la información más relevante sin perder los primeros indicadores de problemas.

Gracias Eric por tu argumento integral, creo que tiene mucho sentido. Se lo presentaré a mis socios.

Personalmente, creo que es mejor prevenir que lamentar, así que no los incluyas ahora. Sin embargo, tome mi opinión con cautela ya que nunca he creado una empresa.

¿Es esto inmoral? ¿Es esto ilegal?

Usted y su equipo pueden decidir cuál será su "moral corporativa".

Personalmente, no veo nada malo en la forma en que escribió, pero su empresa debería llegar a un consenso sobre el tema y seguirlo. Asegúrese de que todos en su "asociación independiente" se sientan cómodos con la conclusión. La química de su equipo es más importante que estos testimonios.

Muchas empresas nuevas ofrecen trabajos de proyectos con descuento si el cliente brinda un buen testimonio al finalizar. Si haces eso, tal vez tu pizca de fanfarronería solo sea temporal.

No es ilegal en mi parte del mundo. Consulte a un abogado local si no está familiarizado con las leyes locales.

Tendría un problema con la forma en que está escrito. No está claro si esto en la nueva empresa manejó el ciclo de vida comercial completo de la entrega de la solución, pero la descripción implica que lo hicieron. En su lugar, destacaría los antecedentes y la experiencia del nuevo equipo de la empresa en una sección sobre nosotros.