Dilema ético: trabajo en una consultoría. ¿Cómo manejar la solicitud de un cliente para trabajar en la luna directamente para ellos, por equidad? Contexto más extraño dentro

De repente me enfrento a un pequeño dilema ético. Para dar antecedentes:

La empresa para la que trabajo actualmente, llamémosla AppCorp, actualmente tiene un cliente, llamémoslo Bill, que ha creado y lanzado un pequeño producto de redes sociales. Heredamos este proyecto cuando cambió de consultoría y ahora lo mantenemos.

Nuestro equipo de mantenimiento trabaja haciendo que los clientes compren porciones de horas a la vez ("retenedores de mantenimiento"). Bill ha estado renovando sus retenedores de mantenimiento durante los últimos ciclos y es un cliente absolutamente fantástico. Probablemente lo mejor que haya pasado por este lugar: es humilde, paciente, amable y sabe lo que quiere que sea su producto, pero no dicta cómo llegar allí.

Hoy, Bill me envió un mensaje de texto privado que resumiré a continuación:

  • La aplicación ha recaudado $750k, por lo que es relativamente buena en términos de capital.
  • Los costos operativos se están volviendo demasiado altos, por lo que no renovaré mi anticipo de mantenimiento.
  • Te ofrezco el 5% de la empresa para que seas un CTO en tu tiempo libre, solo haciendo mantenimiento y sin agregar funciones ni hacer nada demasiado complejo.
  • Planeo contarle todo esto a AppCorp más adelante en la semana, pero quería que tuviera un aviso temprano.

Esto provoca una lista de problemas en mi cabeza:

  1. No hay un acuerdo escrito de que no le diré a mi jefe sobre el hecho de que no renovará su anticipo (es decir, respondí a su mensaje de texto y dije "no se preocupe, lo mantendré en la lista de lesionados hasta le dices"). Sé con certeza que mi jefe asume que este anticipo se renovará.
  2. Me está pidiendo trabajo gratis a cambio de equidad, en mi tiempo libre . Esto parece un poco inusual. Técnicamente no viola mi contrato de trabajo, pero se siente muy bajo la mesa y no estoy seguro de si a mis jefes les parecería aceptable seguir contratándome.

Entonces, ¿debería decirle a mi jefe, aunque Bill se lo dirá en unos días de todos modos? Me temo que no entenderá mi situación. No quiero joder a ninguno de ellos, pero si le digo a mi jefe, entonces me jodo a Bill. Si no le digo a mi jefe, estoy (en una forma muy pequeña) jodiendo a AppCorp.

¿Cómo llegó a ser el acuerdo escrito en el n.° 1? Creo que cometiste un gran error, ahí.
No estoy tan seguro de que no estaría violando el contrato de trabajo. Con tiempo libre o sin sueldo sigues trabajando para la empresa.
"Técnicamente no viola mi contrato de trabajo" - Confundido sobre esto. Por lo general, la mayoría de las empresas lo obligarían a firmar una cláusula de no competencia que estoy bastante seguro de que cubriría, lo que verán como robar el mantenimiento del proyecto de la empresa a usted.
¿Qué acuerdo escrito? El que le diga esta información no le impide de ninguna manera ir y compartirla con su gerente.
@Thebluefish Actualicé mi pregunta; solo quiero decir que hay un mensaje de texto en el que acepto no decirle a mi jefe. Lo hice sonar demasiado formal.
@Thebluefish, mi contrato de trabajo es bastante delgado, y el único tema relevante que puedo encontrar es una cláusula de "no solicitación" que dice que no puedo iniciar una empresa competidora y robar clientes. En este caso, el cliente me está cazando furtivamente. Sin embargo, suponiendo que esté dentro de mis derechos contractuales, todavía estoy preocupado por la ética.
El 5% no es suficiente, por lo que es un mal negocio y el resto es discutible.
Se realizó una edición en su publicación. ¿Se supone que #1 debe decir " Ahora hay un acuerdo por escrito" (revisión anterior; existe un acuerdo) o " No hay un acuerdo por escrito" (revisión actual; no existe un acuerdo)?
Tanto su contrato con su empresa como el de AppCorp con su empresa presumiblemente especifican o limitan el pluriempleo y la contratación por cliente, límites, divulgación, conflicto de intereses, etc. ¿Qué dicen específicamente? (Incluso si no lo hacen, su jefe no estaría contento con usted socavando su empresa).
750k? ¿Durante cuánto tiempo? ¿Y Bill piensa seriamente que le daría (más o menos) manutención gratuita después de que él rescindiera el acuerdo de manutención con su empleador actual y que su empleador actual no rescindiría su puesto? Por supuesto, estarías en una violación ética de la cláusula de "no solicitación", incluso si no la iniciaste.
Espero que no estés usando tu nombre real aquí porque podría ser rastreado hasta ti y causar problemas.
@JohnathanWagner Si va a aceptar esta oferta, debe esperar no mantener su trabajo diario.
Si su segundo nombre es Gates, y estamos en 1974, acepta el trato.

Respuestas (5)

Entonces, ¿debería decirle a mi jefe, aunque Bill se lo dirá en unos días de todos modos?

No.

...si le digo a mi jefe, me estoy tirando a Bill.

Sí, lo serías.

Si no le digo a mi jefe, estoy (en una forma muy pequeña) jodiendo a AppCorp.

No, no lo estarías. Debido a la sincronización involucrada y al hecho de que no hay actividades locas, ilegales o poco profesionales que estén ocurriendo o planeadas, usted no tiene ninguna obligación ética o profesional de divulgar esta noticia . Bill tomó una decisión comercial (no renovar su contrato) y luego tendrá una oportunidad comercial de seguimiento que le gustaría proponerle. Debido a las relaciones involucradas, lo correcto es que él primero le proponga esa oferta a su empleador. Es su trabajo decirle a su empleador y él puede controlar cómo le da la noticia. Por eso, incluso tiene una pequeña obligación ética de no divulgar las noticias porque debe darle a Bill la oportunidad de manejar la comunicación con su empleador.

Bill te avisó con anticipación como cortesía para que no te enteraras por tu empleador actual, pero él no espera nada más de ti en este momento, más allá de considerar si estarías dispuesto a tal acuerdo. Tampoco está haciendo nada poco profesional o poco ético aquí. Si él sugiriera contratarlo y le pidiera que no hablara con su empleador, eso sería muy poco ético. Pero incluso entonces, no estaría éticamente obligado a revelar la oferta a su empleador. En ese caso, simplemente rechazaría cortésmente la oferta y, si estuviera interesado, podría decirle que necesita la aprobación de su empleador, por lo que todo debe hacerse sin problemas.

Ahora, dada la dinámica aquí, es increíblemente improbable que su empleador lo apruebe, así que, francamente, no me preocuparía más por esto. Es muy probable y comprensible que su empleador vea esto como un claro conflicto de intereses. Si no lo hacen, depende de usted considerar los detalles de la oferta, pero ese es un tema completamente diferente. Diré que arreglos como este requieren una conducta altamente profesional y límites claramente definidos de todas las partes involucradas: Bill, usted y su empleador. Se puede hacer bien, pero fácilmente puede salir mal. También es peligroso obtener un porcentaje estático de equidad por una cantidad de trabajo no especificada e impredecible.

Por favor expanda su primera respuesta No. Proporcione las razones por las que decírselo a su jefe es una mala idea. IE El cliente podría cambiar de opinión y mantener el contrato,...
@IDrinkandIKnowThings ¿No es para eso el resto de la respuesta? Los primeros párrafos forman parte de una unidad. Es una mala idea "chismear" porque OP no tiene la obligación ética de hacerlo y una pequeña obligación de permitir que el cliente controle la mensajería en esta situación. Independientemente, he hecho algunas ediciones para aclarar algunos puntos.
Lo leí como una explicación de la parte de No le digas a mi jefe. Eso o simplemente deshacerse de las citas del OP todas juntas, entonces se leería como una respuesta coherente.
"Sí, lo serías". Sin embargo, desde mi punto de vista, Bill estaría jodido como resultado de un error que él mismo cometió. Informó a un empleado de una empresa que pensaba no renovar su contrato con esa empresa. No tiene expectativas razonables de que esto se oculte a otras personas en la empresa. Entonces, en mi opinión, el "no" debe tomarse como "no se esfuerce por decírselo a su jefe", no "defienda este secreto como un deber sagrado", pero las opiniones de los demás pueden variar en cuanto a lo que debe el interrogador. Factura.
@SteveJessop Sí, ese es un buen punto. No lo abordé porque es poco probable que el jefe pregunte si OP ya sabía sobre esto, pero si lo sabe, OP definitivamente no debería mentir. Una respuesta práctica sería apropiada, alguna variación de: " Bill me avisó de que hablaría de esto contigo y no quería interponerme en eso " .

Los títulos son baratos en las empresas pequeñas. Como "CTO", ¿liderará la dirección técnica de la empresa o simplemente se encargará del mantenimiento del código?

Preguntas que hacer:

  1. ¿Vale la cantidad de soporte técnico que se espera de usted cualquiera que sea el valor actual del 5% de la empresa?
  2. ¿Cómo define o limita las expectativas en cuanto a lo que es "mantenimiento"?
  3. ¿Cómo convertiría su 5% en efectivo? ¿Eso sucedería alguna vez?
  4. ¿Qué harás si esta empresa quiebra? Tu 5% se vuelve inútil.
  5. ¿Su jefe actual en AppCorp estaría contento con su pluriempleo o vería este trabajo como una competencia directa?

Parece probable que Bill esté trabajando para reducir sus costos operativos, lo que sugiere que es posible que la empresa no esté creciendo tan rápido como cabría esperar.

Mi recomendación:

Agradezca a Bill por el aviso, rechace su oferta, pero no se lo diga a su jefe. Tu jefe se enterará lo suficientemente pronto y de esa manera no harás preguntas incómodas sobre cómo te enteraste de esto.

No estoy seguro de si a mis jefes les parecería aceptable seguir contratándome

yo no lo haría

Y solo espera que Bill no te tire debajo del autobús cuando se reúna con tu jefe.
Bill tiene mucha confianza en mi competencia como desarrollador, y soy con quien ha interactuado más en la empresa. Sé que los títulos básicamente no tienen sentido, pero es casi seguro que sería un tipo de rol de "dirigir la dirección técnica de la empresa", si despega.
Prematuramente presione enter! Gracias por su consejo. Lo más probable es que rechace, pero me aseguraré de que las tres partes estén al tanto de lo que está sucediendo. Hablé con Bill y me dijo que quiere asegurarse de que todo sea completamente transparente para mis empleadores y que su intención no es robar.

Para descartar el segundo punto, no es inusual en absoluto intercambiar tiempo por capital, muchas empresas emergentes lo hacen. No tiene dinero para el anticipo, y esta es una forma de progresar. No es probable que sume mucho, aparte de un elemento de línea en su currículum: ¿5% de una empresa que no puede pagarlo? Se ve bien poner "CTO", pero el "amplitud de control" determina cuánto vale realmente. Esto será "Me las arreglé a tiempo parcial". Planifique en consecuencia.

Su contrato con su empresa probablemente dictará los términos de su trabajo con clientes anteriores. Puede haber un período de bloqueo. Obtendría una aprobación explícita de su consultoría si sigue el camino. Entonces no hay malentendidos más adelante, si no cumple con una fecha límite en otro lugar o comienza a ganar mucho dinero en el lateral.

Tu jefe se enterará de la renovación en el momento oportuno. Normalmente no está obligado a obtener o dar esa información, por lo que no necesita compartirla, y no debería hacerlo, ya que se ha negado a hacerlo. Pero ya puedes ver el conflicto entrando en juego aquí, así que ve con cuidado.

5% no es suficiente. No tendría un flujo de ingresos confiable, ningún poder para tomar decisiones o cambiar de dirección y solo propiedad de tokens.

El pluriempleo por dinero real sería la única opción decente.

El resto es discutible, no se lo diga a su jefe, simplemente rechace esos términos y vea qué sucede.

¿Algún cálculo para respaldar esta afirmación (el 5 % no es suficiente)? ¿No es un poco difícil decidir si somethinges suficiente para someonecuando casi no tienes conocimiento de lo que somethinges y si tiene algún potencial y para qué se considera bueno y malo someone? No digo aquí que el 5% sea un buen negocio, solo me sorprende la rapidez de las conclusiones.
@SalvadorDali 5% es la cantidad normal que se ofrece cuando se quiere trabajo sin poder de forma gratuita. He perdido la cuenta de la cantidad de startups que me ofrecieron el 5% de un pastel en el cielo. 25% está más cerca de que valga la pena invertir su tiempo (= dinero). Pero me gustaría un tercio o la mitad.
Sin embargo, el 5% es una buena cantidad si no estás haciendo ningún trabajo;)
a) 5% por cuantas horas? en el tiempo libre de OP? No está claro, y no se puede concluir eso. ¿No hay una guía sobre si es una hora al mes o tiempo extra ilimitado? Además, "en el tiempo libre de OP" deja en claro que no está en horas de trabajo. b) ¿5% de qué? ¿cuándo? Depende de la valoración, la probabilidad de una salida, el historial de Bill y la confiabilidad en estas cosas. En general, la equidad sin ningún tipo de efectivo es un mal incentivo para el contratista. Seguramente en algo sin perspectivas de volverse líquido en el corto plazo. Pero el OP podría intentar negociar una compensación en efectivo (el empleador podría objetar)
no existe el tiempo libre cuando se trata de trabajar
El problema con el 5% es que compra tan poco trabajo que puede descartarse como insignificante. Cuando Bill vende la empresa, o incluso invita a un gran inversionista, el nuevo propietario puede argumentar que su contribución nunca se documentó y que ni siquiera puede encontrarla y que usted no tiene derecho a nada, así que llame a un abogado y trate de sacarle provecho. centavo fuera de nosotros. No solo se sabe que esto sucede, mi impresión es que suele suceder.
Sí 5% = impotente
@SalvadorDali ¿Por qué hay que resaltar tanto? Si fuera algo discreto , no diría nada, pero este descuento monoespaciado con fondo de color parece que soy demasiado estúpido para entender tu comentario, así que tienes que darme palabras clave.
A los artistas de @DmitryGrigoryev les gusta destacar. La pregunta es ¿por qué no destacas tanto como yo? Y la pregunta más importante: ¿por qué estás tan inseguro de que un monospace descuento con color background te hace sentir demasiado estúpido para entender un comentario* ? La mayoría de las veces, un texto resaltado es solo un texto resaltado y no refleja las habilidades intelectuales de los lectores potenciales.

Te ofrezco el 5% de la empresa para que seas un CTO en tu tiempo libre, solo haciendo mantenimiento y sin agregar funciones ni hacer nada demasiado complejo.

Eso es extravagante. Se espera que desarrolle nuevas funciones durante muchas horas a la semana y que haga muchas cosas complejas. Excepto que ahora tiene costos hundidos, tiene capital que desearía que fuera a alguna parte, etc. Esto es solo un cebo y un cambio en el mejor de los casos.

¿Te imaginas un CTO exitoso que trabaja con una relación de "visitar y verificar cómo han ido las cosas" con el equipo? Por supuesto que no...

Yo diría que eso depende de la naturaleza de la empresa. Si no tienen otras personas técnicas, me inclino a estar de acuerdo con usted. Si lo hacen... ¿Entonces podría delegar?
@cbll ¿Por delegado te refieres a administrar? No puedo imaginarme a un gerente eficaz que trabaje de 7 a 9 p. m. algunas noches a la semana.
Dilema ético: trabajo en una consultoría. ¿Cómo manejar la solicitud de un cliente para trabajar en la luna directamente para ellos, por equidad? Contexto más extraño dentro
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